撰文：羅夏 編輯：漢卿
出品|互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事
陳磊至今還清晰記得2014年9月底的那個(gè)夜晚，他和雷軍相談甚歡，凌晨2點(diǎn)多兩人才道別。
那時(shí)陳磊是騰訊云計(jì)算的總裁，雷軍找他只有一個(gè)目的：邀請他加入迅雷。雷軍問他：「你想不想做一家自己能說了算的公司？」
陳磊被打動(dòng)，離開騰訊加入了迅雷，從CTO做到CEO。那時(shí)的他怎么也不會想到，和迅雷的結(jié)緣會以今天這個(gè)局面收場：
2020年4月2日，陳磊的迅雷CEO職務(wù)突然被免，他在看到新聞后才收到相關(guān)決議。
2020年10月8日，迅雷發(fā)布公告稱，前CEO陳磊涉嫌職務(wù)侵占罪，已被深圳警方立案偵查。
此時(shí)，陳磊早已悄然離境，身處國外。
光輝
高中開始學(xué)習(xí)編程，大學(xué)考入清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系，赴美深造，在谷歌與微軟歷練，再回國加入騰訊。陳磊身上是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)精英的樣本。
在騰訊，陳磊成績不俗，曾負(fù)責(zé)騰訊云計(jì)算，廣點(diǎn)通，開放平臺等業(yè)務(wù)。2012年初開始負(fù)責(zé)廣點(diǎn)通，一個(gè)月內(nèi)，實(shí)現(xiàn)廣點(diǎn)通收入翻兩番，突破100萬日營收。到2012年底，廣點(diǎn)通日收入突破500萬。騰訊原CTO張志東曾評價(jià)他：他幾乎是騰訊上下為數(shù)不多能夠留下來、真正對騰訊做出貢獻(xiàn)的海歸派。
這也成了雷軍延攬他加入迅雷的原因之一。
陳磊加入迅雷時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮已來，版權(quán)保護(hù)加強(qiáng)，和迅雷同樣在互聯(lián)網(wǎng)蠻荒時(shí)代茁壯成長起來的快播已被關(guān)停，在轉(zhuǎn)型的道路上，資金體量并不雄厚的迅雷顯得力不從心。
陳磊瞄準(zhǔn)了新方向：云計(jì)算。
但陳磊并沒有把云計(jì)算納入迅雷原有體系中，而是選擇成立一家獨(dú)立核算的子公司網(wǎng)心科技，自己作為創(chuàng)始人。如此做法是希望排除公司內(nèi)部的一些阻力，陳磊稱這也是一開始雷軍承諾好的，是他加入迅雷的條件。
但這似乎為陳磊之后與迅雷高層的分裂埋下伏筆。
陳磊掌舵的網(wǎng)心科技，開始確實(shí)做出了喜人的成績，也讓迅雷看到了轉(zhuǎn)型的希望。
陳磊加入迅雷的第二年，網(wǎng)心陸續(xù)推出了賺錢寶和星域CDN等產(chǎn)品，星域CDN通過采集家庭用戶的閑置帶寬，再轉(zhuǎn)售給企業(yè)用戶，迅雷和家庭用戶都能從中獲利。
相較于此時(shí)市面上的其他CDN業(yè)務(wù)提供商，網(wǎng)心的星域CDN擁有價(jià)格便宜的優(yōu)點(diǎn)，1.5萬-4萬/G/月的市場價(jià)格被網(wǎng)心直接砍到9999，價(jià)格幾近腰斬。
雷軍罕見親自為其站臺，稱他投資迅雷就是要投資這個(gè)項(xiàng)目。
沒多久，小米、愛奇藝、快手、熊貓直播、B站、陌陌、觸手、戰(zhàn)旗直播等公司陸續(xù)成為星域CDN的客戶。賺錢寶與星域CDN連續(xù)7個(gè)季度業(yè)務(wù)大幅上漲。
在此之后，陳磊又把目光轉(zhuǎn)向了區(qū)塊鏈，提出All in區(qū)塊鏈的旗號，并推出了玩客幣這一產(chǎn)品。迅雷的股價(jià)也在區(qū)塊鏈概念的推動(dòng)下水漲船高，峰值最高時(shí)股價(jià)曾達(dá)到27美元。
這是陳磊在迅雷的光輝時(shí)刻。
分歧
花無千日好，人無百日紅。
從2017年開始，陳磊主推的業(yè)務(wù)紛紛折戟：
2017年2月，工信部規(guī)定只能從有牌照的企業(yè)購買寬帶，并出臺清理不合規(guī)范市場交易。星域CDN模式被叫停。
2018年中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會發(fā)布的《關(guān)于防范變相ICO活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)提示》中，鏈克（更名后的玩客幣）被重點(diǎn)點(diǎn)名，被指本質(zhì)是一種融資行為，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。很快，玩客幣價(jià)格應(yīng)聲下跌，直至清零。
2018年9月，迅雷將鏈克、鏈克商城和鏈克口袋等業(yè)務(wù)全部售讓，僅保留玩客云和其網(wǎng)絡(luò)的共享業(yè)務(wù)。
迅雷2019年財(cái)報(bào)顯示，迅雷2019年年度總營收為1.81億美元，同比減少21.9%；凈虧損為5340萬美元，比2018年的凈虧損4080萬美元進(jìn)一步擴(kuò)大。
財(cái)報(bào)中，云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的收入為8410萬美元，占總收入比例近半，成為毫無疑問的收入支柱，但這部分營收卻同比下降了31.3%。而互聯(lián)網(wǎng)廣告和會員收入也在下滑。
轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)受阻，原有老業(yè)務(wù)低迷，迅雷老管理層原本就與陳磊存在分歧，在這種情勢下，雙方的矛盾不可避免的加深。
2017年陳磊接任CEO，他以擔(dān)心P2P業(yè)務(wù)會傷害迅雷品牌為由，對迅雷一家關(guān)聯(lián)公司——迅雷大數(shù)據(jù)公開發(fā)難，要求收回對該公司的品牌和商標(biāo)授權(quán)。P2P業(yè)務(wù)是迅雷創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)押注的方向，陳磊激怒了他們。雙方公開喊話，相互指責(zé)。
雷軍此時(shí)選擇站在陳磊這邊，發(fā)文稱，「對CEO陳磊有著充分的信任和授權(quán)」。雷軍系贏得了這場斗爭。內(nèi)訌結(jié)束一周后，迅雷宣布原董事長鄒勝龍因家庭原因卸任，由小米聯(lián)合創(chuàng)始人王川接任董事長。
但矛盾并未就此平息。
2019年11月，一份發(fā)給董事會的PPT讓陳磊與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的對立更加激化。
這份PPT中，陳磊讓法務(wù)團(tuán)隊(duì)研究迅雷下載業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)，稱迅雷的下載業(yè)務(wù)收益與風(fēng)險(xiǎn)不成正比，可能觸犯多部法律，最高可判十年。
他給董事會的提議是：把迅雷下載業(yè)務(wù)逐步關(guān)掉。
對普通用戶而言，難以想象，當(dāng)迅雷不能下載還能干什么。對迅雷創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來說，下載業(yè)務(wù)是迅雷的起源與根基，如果這部分業(yè)務(wù)被關(guān)停，感情和利益上都難以接受。
基本無人理會陳磊的提議，在此之后，董事會開始和他保持距離，甚至王川也基本不回陳磊微信。
背靠小米大樹的陳磊，此時(shí)已然嗅到了被小米放棄的氣息。
對陳磊的決策理念、管理方式和作風(fēng)，迅雷普通員工亦存在不滿。
據(jù)AI財(cái)經(jīng)社和界面報(bào)道，陳磊加入時(shí)雖為迅雷CTO，但重心實(shí)際放在組建網(wǎng)心科技上。而迅雷與網(wǎng)心科技一直分開辦公。即便之后陳磊出任了迅雷CEO，他也很少在迅雷總部出現(xiàn)。
「很長一段時(shí)間里，迅雷總部這邊都是基層自治狀態(tài)。沒有上層去協(xié)調(diào)資源、指明方向、找流量，只有各部門自己提需求自己做，也很少有跨部門的協(xié)作。」一名迅雷總部員工認(rèn)為這也是迅雷各項(xiàng)業(yè)務(wù)都不痛不癢的原因之一。有員工感覺，迅雷的老業(yè)務(wù)一直在走下坡路，但網(wǎng)心科技的CDN和區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)一度做得很有起色。
「陳磊做CEO期間，網(wǎng)心是更重要的，迅雷很多業(yè)務(wù)暫停了，或是沒什么動(dòng)靜了，感覺迅雷就是一個(gè)殼子?！寡咐椎牟簧賳T工對陳磊都有這樣的質(zhì)疑。但他對自己的定位顯然不單單是職業(yè)經(jīng)理人，而是創(chuàng)始人。他并不是替元老派守業(yè)，而是想打造他的獨(dú)立事業(yè)。他有野心有行動(dòng)，但并不是所有人都認(rèn)同這種心態(tài)。
盡管業(yè)務(wù)方面很有才能，但陳磊疏于對整個(gè)集團(tuán)的管理。不少員工曾報(bào)怨陳磊淘汰平庸員工的舉動(dòng)。為了達(dá)到這一目標(biāo)，陳磊引進(jìn)了一套同事互評制度來評定績效。
但該項(xiàng)制度執(zhí)行情況極差，多名能力受到認(rèn)可的員工都被打了低等級，引起了較多不滿。
更引發(fā)迅雷上下不滿的，還有陳磊和女下屬董鱈的關(guān)系。
在騰訊期間，陳磊就和董鱈關(guān)系匪淺，加入迅雷后，董鱈也隨之進(jìn)入迅雷。
只是騰訊普通公關(guān)的董鱈，在陳磊治下被委以重任，從副總裁一路升至高級副總裁。
AI財(cái)經(jīng)社報(bào)道稱，迅雷公司董事會成員曾就二人的關(guān)系問題當(dāng)面詢問過陳磊，陳磊以其*徒的聲譽(yù)保證，他和董鱈之間沒有除同事之外的任何關(guān)系。但后來證實(shí)，陳磊和董鱈在迅雷任職期間育有一子。
這也為之后迅雷對陳磊的貪腐指控埋下種子。
落幕
2020年4月2日上午十點(diǎn)，一群白衣保安突然出現(xiàn)在迅雷深圳總部，要求員工停止工作，并接管了公司重要部門。
一封《致迅雷全員》的內(nèi)部信出現(xiàn)在全體員工郵箱：陳磊的CEO職務(wù)已被解除。
當(dāng)天告病在家的陳磊看到新聞后收到相關(guān)決議，他感到錯(cuò)愕與憤怒。
但澎湃的報(bào)道給了我們一個(gè)不一樣的版本：
陳磊被免當(dāng)天，他的前司機(jī)姚某曾借故進(jìn)入網(wǎng)心公司機(jī)房，試圖拷貝公司數(shù)據(jù)及源代碼未遂，被發(fā)現(xiàn)后潛逃。
5月陳磊接受媒體采訪，稱迅雷開始指控他與同事涉及職務(wù)侵占，他辯稱這些指控都是莫須有的，是「沖著自己去的」。
此時(shí)的陳磊已然感覺到局勢對其不利，試圖為已辯白。但采訪多為陳磊單方面自述，并無過多其他信源佐證。
10月8日，靴子落地，陳磊被立案偵查。
根據(jù)迅*理層對外放出的消息，陳磊的問題一是涉及職務(wù)侵占，迅雷認(rèn)為，陳磊在任期間，通過一家名為興融合的公司轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)，數(shù)額巨大，并企圖通過欺騙手段將迅雷核心技術(shù)人員轉(zhuǎn)移到該公司。
但陳磊辯稱，興融合實(shí)際上是網(wǎng)心的關(guān)聯(lián)公司，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)將兩家公司隔離開，而二者的關(guān)系在迅雷內(nèi)部是公開的。
陳磊稱，興融合的本質(zhì)是通過灰色途徑獲得廉價(jià)帶寬，嚴(yán)格意義上屬于工信部要查處的自建網(wǎng)絡(luò)，因此在股權(quán)上沒有體現(xiàn)網(wǎng)心科技。公司的會議上都會提到興融合，但如今迅雷拒不承認(rèn)二者的關(guān)聯(lián)性。
陳磊出示的興融合與迅雷關(guān)聯(lián)證據(jù)
他稱公司用XR代替小融
迅雷對陳磊的另一個(gè)指控是涉嫌貪腐，一個(gè)細(xì)節(jié)是，陳磊曾指使董鱈安排網(wǎng)心公司與第三方簽署服務(wù)協(xié)議，聘請黑龍江鶴崗兩位「技術(shù)專家」擔(dān)任網(wǎng)心公司的區(qū)塊鏈技術(shù)顧問。
而這兩位技術(shù)顧問是農(nóng)民，真實(shí)身份是董鱈在黑龍江鶴崗老家的親戚，兩位專家收取顧問費(fèi)的銀行卡實(shí)際上由董鱈持有，資金由董鱈支配。
面對媒體的問詢，迅雷方面則表示，一切以公安機(jī)關(guān)的判定為準(zhǔn)。
真相究竟如何，恐怕還要等到公安機(jī)關(guān)的調(diào)查結(jié)果公布，法律會給出公正的答案。
但陳磊與迅雷，從開始的如魚得水到如今的兵戎相見，不免讓人感慨。而雙方誰也不愿意看到如今這個(gè)局面。陳磊，從原先眾星捧月的CEO變成如今避居海外的嫌犯，迅雷，這六年的轉(zhuǎn)型之路嚴(yán)重受挫，在競爭激烈、時(shí)間稍縱即逝的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)錯(cuò)失寶貴的六年。
在資本意志和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的利益之間，迅雷一直未能做出平衡。而陳磊，在自身野心和錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系纏斗中再難立足。
10月9日，迅雷股價(jià)報(bào)3.07美元，市值僅2.09億美元?；赝?014年的6月24日，迅雷在納斯達(dá)克敲鐘上市，上市首日股價(jià)報(bào)收14.90美元，市值為10.34億美元。
上市5個(gè)月后，陳磊加入迅雷，他們都以為，這將是他們的最好時(shí)代。
資料來源
騰訊潛望：《被罷黜的迅雷CEO陳磊：禍起打算關(guān)停軟件，和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)決裂》
首席人物觀：《陳磊被趕出迅雷始末：白衣人突降；雷軍知道一切》
首席人物觀：《陳磊掌舵 小米撐腰 迅雷能回歸正確航道嗎？》
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極點(diǎn)商業(yè)：《迅雷控告前CEO前后，雷軍和他的試驗(yàn)田之?dāng) ?/p>
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