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淘寶推廣做好這2點不花冤枉錢

 2020-11-20 14:33  來源: 淘三藏論壇   我來投稿 撤稿糾錯

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一,選款的重要性

1、選款可以找出優(yōu)化方向:

選款思路和我們診款思路一樣,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品存在下滑趨勢或者潛力款數(shù)據(jù)不夠好的時候,你可以從不同維度來分析造成的原因。

2、選對款可以讓推廣變得更簡單:

三分運營七分貨。如果你選對了款式,順應(yīng)了市場需求,那么你的點擊率轉(zhuǎn)化率都會高于同行,這樣不論排名,還是付費推廣,你都會拿到更多的流量,單品的權(quán)重也是往良性方向循環(huán),推廣就可以做到非常不錯的數(shù)據(jù)了。

3、選對款可以節(jié)省推廣費很精力:

經(jīng)??吹揭恍┡笥驯г棺约褐蓖ㄜ囈恢碧?。如果不考慮操作的技巧上問題,只怕虧損的主要原因是他們選款出問題了,導(dǎo)致最終如何做都是虧本的,所以如果你能從源頭選款就把控好方向,又何愁前期的虧損最終換不回來的利潤呢。

二,主推款是有N個判斷的維度

很多新店選擇新品,由于沒有數(shù)據(jù)參考,賣家經(jīng)常會陷入盲區(qū)。

這個時候很多賣家,會根據(jù)以往經(jīng)驗或同行數(shù)據(jù)來確定主推款,但這種成功率是沒辦法保證的。

因為單品數(shù)據(jù)是不可復(fù)制的,店鋪所處的實際條件不同,別人能爆的款未必在你店鋪能爆。

因此,我們選款要考慮以下幾個因素:

第一、主觀因素:

主觀判斷有很多的不確定性,難免判斷失誤,實際操作過程中可以結(jié)合客觀因素來選擇主推款

1、產(chǎn)品開發(fā)者的往年經(jīng)驗:

這種選款方式主要是根據(jù)個人以往的經(jīng)驗審美來操作,這種選款方式對個人的要求和經(jīng)驗是很高的。

2、供貨商提供信息來判斷:

每年市場都會流出一批新的款式,而這些款式能否能銷起來也只有廠家和供貨商可以獲得一手資訊,不過這種選款方式的弊端是有一定的延遲。一般都是市場反饋好證明了之后,廠家才得到的信息,所以也只適合作為參考就行。

3、顧客需求來判斷:

我有過一年多的客服經(jīng)驗,那時候經(jīng)常會遇到一種情況就是客服和顧客聊天溝通過程,會發(fā)現(xiàn)顧客心理需求,客服也是最直接和顧客交流的對象,不管對詳情頁的賣點優(yōu)化還是對產(chǎn)品的改良,客服是很有發(fā)言權(quán)的,因為他們可以得到顧客的需求點,如果你基于對顧客的需求進行開發(fā)或者判斷某一種產(chǎn)品值得推廣,也不失是一種很好的辦法。

4、社會熱點來判斷:

社會熱點追蹤做成功的案例也不少,娛樂圈的高仿明星同款,以及一些社會新聞熱點帶動的購物需求也是一次爆款的機會,不過這種方式時效性很強,一般能及時抓住熱點頭條的人做出迅速反應(yīng)的商家是最容易做成爆款,還有一種情況比如一些標品手機殼手機配件之類的,每次出新的產(chǎn)品市場都會及時跟上相關(guān)產(chǎn)品的熱搜和需求。

第二、客觀因素:

客觀因素實際上就是外界因素跟已經(jīng)形成的數(shù)據(jù)為參考,這是我們選擇主推款的主要依據(jù),這個因素也是最復(fù)雜的一種。

如果你能夠理解透這些因素,那么相信你對主推款的判斷是很準確的,不過客觀因素牽涉到的維度非常多的,某些方面人為的操控空間也是很大的。

1、從行業(yè)大盤數(shù)據(jù)來判斷

行業(yè)大盤數(shù)據(jù)主要是看整個市場行情趨勢,我們用的工具就是生意參謀的市場行情。

如果你沒有開通,那么你也可以通過直通車的流量解析數(shù)據(jù)來進行判斷,如果市場需求呈現(xiàn)上升趨勢,那么就越值得你考慮,反之則避開。

產(chǎn)品屬性是否符合市場需求,也是檢測你的這個單品屬性是否值得主推的一個因素。

通過市場行情屬性微粒和生意經(jīng)行業(yè)分析工具,可以判斷你的產(chǎn)品是否符合市場成交量大的趨勢。如果這個單品的屬性和成交分布吻合,那么就具備了打入市場的基本條件了。

這就是挖掘和監(jiān)控你的同行競爭對手數(shù)據(jù)和動態(tài)。這里用到的工具有很多,我就簡單截圖這幾個大家參考。找到他們不是目的,目的是你找到他們之后,對整個產(chǎn)品的主圖、關(guān)鍵詞、價格、促銷方案、屬性、詳情頁和引流方式進行綜合分析,這樣得出的綜合數(shù)據(jù),這樣對你的產(chǎn)品有很大的參考價。

4、從平臺活動來判斷:

關(guān)注各個平臺活動總結(jié)分析,通過活動看產(chǎn)品受歡迎程度,這樣可以判斷你的產(chǎn)品是否符合大眾需求點,是否有足夠的操作市場;關(guān)注活動的另一個目的也就是為你這款將來如何上活動做準備,學(xué)習(xí)模仿是做淘寶成長的最快捷徑。

單品本身的綜合數(shù)據(jù)是最復(fù)雜的一項了,他牽涉到太多的維度需要考慮,以下列舉一些出來,一般你能符合幾個重要的關(guān)鍵點就可以確定為主推產(chǎn)品了。

(一)產(chǎn)品的外部因素

1)主推款一定要應(yīng)季產(chǎn)品:跟著市場行情走,產(chǎn)品符合旺季需求才有推廣價值,而且一般產(chǎn)品都在旺季來臨之前開始推廣做基礎(chǔ)的,等到旺季到來數(shù)據(jù)會立馬起來,直接盈利。

2)產(chǎn)品具備獨特的賣點符合大眾需求:淘寶有海量產(chǎn)品,并不是每一類產(chǎn)品都能被大眾接受的,賣產(chǎn)品就是找到賣點,吸引顧客購買欲望。

如果你的產(chǎn)品賣點清晰,同時能獨特,那就是最好了,但也要考慮是否符合大眾需求,個性太強了,市場空間也就小了,比如你是服裝那么就要考慮這個單品是否百搭,這樣也便于后期做產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦,帶動店鋪其他產(chǎn)品的權(quán)重,實現(xiàn)引流價值最大化。

3)主推性價比要高:性價比并不意味著價格越低越好,而是給他一個合理的定價。綜合產(chǎn)品賣點服務(wù)和其他價值來定價,價格訂的合適了才能更容易被你的顧客群接受。

4)主推產(chǎn)品的供貨量和SKU要齊全:主推款,如果你沒辦法保證充足的貨源,供應(yīng)周期太長。那么等你推起來之后就會不了了之,前期的付出都沒有回報的機會。

5)主推款要有一定利潤空間:利潤空間充足那么你的運營空間就大,所以主推款必須保證有足夠的利潤空間來給你操作。

6)主推款也要關(guān)注產(chǎn)品的售后和退貨率:我們說主推款款最終目的是為了能夠盈利,如果你產(chǎn)品售后維護成本太高,加上退貨率偏高那么也就在壓縮你的利潤空間。

(二)產(chǎn)品內(nèi)部數(shù)據(jù)因素:

1)基礎(chǔ)銷量和評價:主推款之前一定要考慮做好這些基礎(chǔ)評價買家秀,這樣你的轉(zhuǎn)化率才能更加接近實際情況。任何時候爆款的目標和終點都是銷量,所以操作剛開始也要關(guān)注銷量和評價,同時你的評價也是反饋你產(chǎn)品是否經(jīng)得起市場檢查的核心指標,如果你準備推廣的產(chǎn)品市場反饋很差,那么你也要么早點改良不足要么早點放棄,不然推廣也是困難重重。

2)產(chǎn)品的主圖點擊率及詳情頁轉(zhuǎn)化率:主圖點擊率決定這個產(chǎn)品能獲取多大的流量,詳情頁的設(shè)計決定你這個產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率如何。如果你的主推款、主圖點擊率足夠高,詳情頁的轉(zhuǎn)化率也足夠好,那么前期你只管去砸錢吧。

3)產(chǎn)品的收藏加購率:這個是判斷產(chǎn)品能否確定為主推的重要指標。尤其是針對一些前期0基礎(chǔ)的產(chǎn)品來衡量,如果你產(chǎn)品沒有銷量評價,就是看他的收藏加購指標如何,如果好的話說明他就是潛力款,如果不夠好那么也不要花太多資金精力去操作了。

4)一般收藏加購的轉(zhuǎn)化率是有延遲的,而且轉(zhuǎn)化率是偏高的,所以如果你的產(chǎn)品還沒有及時轉(zhuǎn)化,那是因為你詳情頁還有足夠的優(yōu)化空間,優(yōu)化的維度很多你自己分析下。

5)單品的訪客數(shù)、跳失率、停留時間、UV價值等指標也是非常重要的:主推款必然要關(guān)注每天流量的變化情況,明確引流渠道和提升流量的推廣方式,產(chǎn)品的跳失率和訪問深度等。

直通車測款數(shù)據(jù)來判斷:

一般情況下我們前期加進直通車主要是為了測試不是為了轉(zhuǎn)化,而且投入的費用也要控制下,這里主要是看以下幾個數(shù)據(jù):

測款階段參考的維度主要是點擊率、收藏加購率這兩個指標,我們把店鋪款式分為主推爆款、次推引流款和普通款,那么直通車展現(xiàn)量和點擊量足夠的親看下。測試的數(shù)據(jù)就是可以得到以下結(jié)論:

1)點擊量高收藏加購率高的款就是主推爆款;

2)點擊量高收藏加購率弱的款就是次推引流款;

3)點擊量低收藏加購率高的款就是潛力款;

4)點擊量低收藏加購率低的款是常規(guī)款

直通車測試出來的款式數(shù)據(jù)后,接下來就可以放心地引流了。

文章來源: 淘三藏論壇,原文鏈接:https://www.tsz3.com/forum.php?mod=viewthread&tid=17368&extra=page%3D12%26filter%3Dauthor%26orderby%3Ddateline

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