賣"盲盒"成了一個好生意。
"盲盒"頭部玩家泡泡瑪特已成功赴港上市，今日開盤漲超111%，盤中市值突破千億港元。
但是有人歡喜有人愁，另一邊，A股"盲盒概念股"奧飛娛樂卻意外跌停。
依托國內(nèi)動畫原創(chuàng)IP起家的奧飛娛樂，也在潮流玩具市場上不斷布局。想趁著"盲盒"大熱來薅一把羊毛。但為何不如泡泡瑪特一樣順風順水?
在日益激烈的潮玩市場，老牌玩具商奧飛娛樂能夠靠"盲盒"翻身嗎?
陰陽師盲盒大賣 奧飛娛樂在盲盒賽道上被寄予厚望
盲盒，就是看不見的盒子。盒子里裝的大多是動漫，影視作品的衍生品，或者設計師的原創(chuàng)產(chǎn)品。
這種產(chǎn)品就類似于小時候泡面里的水滸卡，有可能會抽到普通款，有可能抽到隱藏款。因為看不見產(chǎn)品，所以能充分調(diào)動消費者的好奇心。而盲盒也基于這種玩法迅速打開市場，占據(jù)了潮玩市場的半壁江山。
奧飛娛樂最近靠盲盒也大火了一把。 今年8月初，奧飛娛樂聯(lián)名網(wǎng)易旗下經(jīng)典IP《陰陽師》，推出盲盒及手辦系列，一出場就供不應求，得到了良好的市場反饋。
光是第四季度，"陰陽師"系列盲盒出貨量大概在200萬只水平，在行業(yè)已屬卓越水平。從零售額來看，單從"陰陽師"這一款IP盲盒來看，今年預計可達5000萬元。公司預計在12月份推出"陰陽師"盲盒的第二彈產(chǎn)品。
文化產(chǎn)品的崛起往往也與經(jīng)濟同步，此前，奧飛娛樂的玩具業(yè)務一直專注于K12(0~12歲)市場。而隨著年輕人的消費能力增強，K12+玩具市場也被看好。"陰陽師"系列盲盒項目，是奧飛娛樂踏出K12+市場的第一步。
奧飛娛樂在盲盒賽道上也被市場寄予厚望： 相比于其他在線上發(fā)家的盲盒玩家來說，奧飛最大的優(yōu)勢是在線下渠道方面：奧飛盲盒現(xiàn)已布局伶俐、名創(chuàng)優(yōu)品、全家等超過 5000 家線下門店。此外，公司將繼續(xù)拓展西西弗書店、晨光生活館等線下系統(tǒng)渠道。
除此之外，企業(yè)做盲盒，核心競爭力在于企業(yè)的創(chuàng)意、設計與演繹能力、市場渠道能力、供應鏈優(yōu)勢。而奧飛娛樂恰恰是具備這些綜合作戰(zhàn)能力的企業(yè)。
奧飛娛樂在盲盒上能敵得過泡泡瑪特嗎？
說到盲盒，不得不提泡泡瑪特，作為盲盒賽道的頭部玩家，泡泡瑪特已成功上市成為名副其實的"盲盒第一股" 。
以售賣盲盒為主的泡泡瑪特，毛利率高達65%。自2017年至2019年期間復合年增長率為226.3%，三年營收分別為1.58億、5.14億、16.83億，凈利潤分別為156萬、9952萬、4.51億，也就是說營收三年翻了十倍，凈利潤暴漲近300倍。
根據(jù)弗若斯特沙利文報告，中國潮流玩具零售的市場規(guī)模由2015年的63億元增加至于2019年的207億元，復合年增長率為34.6%，潮流玩具零售的市場規(guī)模預期于2024年達到763億元。市場空間依然很廣闊。
新鮮感是潮玩的核心。 而IP的數(shù)量和消費者對IP認可度、忠誠度以及盲盒玩法是否可以持續(xù)是吸引消費者的關鍵。截至2020年6月1日，泡泡瑪*運營85個IP，其中包括12個自有IP、22個獨家IP、51個非獨家IP。
2019年，按零售價值計，泡泡瑪特的市場份額為8.5%，是中國最大的潮流玩具品牌?？杉幢闳绱耍?strong>泡泡瑪特高速發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了很多不可忽視的問題。
在IP上，泡泡瑪特擁有的IP并不算多。而且，泡泡瑪特的獨家IP并非買斷，只是拿到獨家授權，并且不會自動續(xù)期。根據(jù)招股書顯示，獨家IP的授權期限通常為1-4年(獨家普遍在4年，部分會有6年)。
而且公司過于依賴部分IP。 拿爆款"Molly"來說，2019年"Molly"系列潮流玩具產(chǎn)品產(chǎn)生的收入就達到4.56億元，為泡泡瑪*獻了27.1%的收益。然而，2020年上半年，"Molly"相關產(chǎn)品的收益從去年上半年的1.75億元，降低至1.12億元。
也就是說，"盲盒"產(chǎn)品快速迭代很快，而目前為止泡泡瑪特在IP儲備上還不夠。
而奧飛娛樂恰恰就贏在了IP數(shù)量上。 針對K12市場，奧飛有爆裂飛車、火力少年王、喜羊羊與灰太狼、超級飛俠、鎧甲勇士、巴啦啦小魔仙等知名動漫IP，而在K12+市場上，奧飛娛樂有端腦、雛蜂、十萬個冷笑話、鎮(zhèn)魂街、貝肯熊等面向全年齡段人群的IP。
而自去年起，公司就已經(jīng)將IP類玩具聚焦到自身擅長的動漫IP領域 ，"陰陽師"盲盒之后，奧飛無疑會趁熱打鐵，依據(jù)自身IP打造更多的盲盒產(chǎn)品。
除了上游端IP授權業(yè)務不夠充分之外，泡泡瑪特在下游端的二手交易上也出現(xiàn)了問題，在黑貓上面有不少投訴。另外，公司目前的潮玩設計師也大多是合作性質的，流動性很強，也增加了泡泡瑪特的潛在的人員流失危險。
此外，泡泡瑪特用盲盒做潮玩的商業(yè)模式可復制性強，并沒有實際的護城河，潮玩消費者群體粘性相對也比較差，奧飛盲盒的興起會對泡泡瑪特造成一定的沖擊。
弗若斯特沙利文報告，在當前的盲盒市場中，Top5所占的市場份額分別為8.5%、7.7%、3.3%、1.7%及1.6%。由此可見，泡泡瑪特在市場份額上的優(yōu)勢并不多，依托奧飛娛樂豐富的IP儲存量和玩具市場上多年的深耕，追上是很有可能的。
在盲盒賽道上失先機，但泛娛樂生態(tài)版圖已建成想象力更加豐富
根據(jù)招股書披露，2019年泡泡瑪特盲盒產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的收益占同期總收益的80.7%，2020年上半年盲盒產(chǎn)品銷量為1351.4萬，貢獻了泡泡瑪特超八成收入。
泡泡瑪特的收入幾乎全部來源于直接銷售商品，相比之下，奧飛娛樂的業(yè)務板塊更加豐富，抗風險能力更強，依托大盤在未來的潮玩市場也更有想象力。
受突發(fā)公共衛(wèi)生事件影響，奧飛娛樂2020 年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入 17.62 億元，同比下降 14.14%，實現(xiàn)歸母凈利潤虧損 0.46 億元，同比下降 139.12%。目前奧飛的股價為98億，仍然處于低位。
但奧飛娛樂已經(jīng)深耕玩具市場數(shù)十年，并且持續(xù)輸出多部爆款IP，伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的布局完善，顯然還有一定的增長空間。而且該公司三季度各項業(yè)務逐漸回春， 玩具業(yè)務實現(xiàn)營收 2.93 億元，環(huán)比增長 30.58%，嬰童業(yè)務實現(xiàn)營收 2.52 億元，環(huán)比增長 6.27%。
奧飛是典型的內(nèi)容推動消費型企業(yè)。 今年以來奧飛連續(xù)推出了4部動漫新作 ，相關玩具新品也會同步上市，預計會創(chuàng)造一波營收。在非IP玩具上，奧飛娛樂也已經(jīng)開辟了澳貝、維思積木、酷變車隊等品牌，擁有不少忠實受眾。
玩具銷售與嬰童用品是奧飛娛樂的重要收入來源，兩大業(yè)務合計貢獻年營收的70%左右。 截至目前，奧飛動漫在全球180多個國家和地區(qū)播出。伴隨著IP知名度不斷增高，與IP深度綁定的"盲盒"也能順勢推向海外。伴隨著海外潮玩市場的復蘇，奧飛下一季度的海外玩具銷售額預計將會增加。
但奧飛娛樂依然面臨很多困難，在室內(nèi)樂園方面，奧飛娛樂向"新世代迪士尼"轉型，計劃在36個月的時間內(nèi)，分三批建設50家奧飛歡樂世界。預計到年底將有 29 家左右門店，同比新開 17 家。受疫情影響，奧飛娛樂在樂園網(wǎng)點建設上不及預期。
另外，線下樂園非?？简濱P吸引力、和線下產(chǎn)品打造能力，以及公司的運營體系化、標準化能力，換句話說，樂園是周期性更更長的事情，目前仍屬于燒錢階段。
在游戲業(yè)務上，奧飛也大受波折。 據(jù)不完全統(tǒng)計，6年時間里奧飛娛樂大手筆至少收購了十余家游戲公司，但受游戲版號收緊的影響，奧飛娛樂收購的小型游戲公司基本上都"撲街"了。
在潮玩盲盒賽道上，奧飛娛樂已經(jīng)不占先機了， 除了率先上市的泡泡瑪特之外，今年登錄紐交所的名創(chuàng)優(yōu)品也在發(fā)力盲盒市場，而且主打"低價"路線，盲盒平均定價僅為29.9元，比泡泡瑪特59元一個的售價便宜了近一倍。
而此賽道的玩家還有酷玩潮樂、雜物社、52TOYS、萌奇、幸運盒子等，盲盒賽道已經(jīng)不是一個藍海，"盲盒"也已從小眾群體的收藏品變成了大眾的玩具。只能說，在這個充滿了機會的賽道里，奧飛仍然是一個重量級選手。
但奧飛的未來也絕不止于"盲盒"，除了盲盒之外， 公司聚焦 IP 內(nèi)容，已經(jīng)形成了集室內(nèi)樂園、嬰童業(yè)務、影視類、游戲類、新媒體為一體的泛娛樂生態(tài)版圖。并且奧飛的泛娛樂生態(tài)版圖正在不斷加大。
盡管股價低迷，但值得注意的是，在機構評級方面，近半年內(nèi)，有多家機構對公司進行了評級，5家券商給予買入建議，2家券商給予增持建議，綜合評級建議為增持+。
其中，開源證券預測：公司2020-2022年歸母凈利潤分別為1.32/2.53/3.80億元，對應當前股本EPS分別為0.10/0.19/0.28元，對應當前股價PE分別為85/45/30倍。給予"買入"評級。
在資本眼里，"盲盒"對于奧飛娛樂來說，只是一個錦上添花的業(yè)務，真正決定奧飛娛樂價值的，還是在于其充滿潛力的泛娛樂生態(tài)版圖。而盲盒充其量只是奧飛的一個"助跑器"，而不是"必要引擎"。
文章來源：松果財經(jīng)，轉載請注明版權。
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