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謀求上市的知乎,如今會(huì)如何定義自己?

 2020-12-23 15:48  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

"謝邀,剛下飛機(jī),利益相關(guān),匿了。"

知乎十年,早已沒(méi)有最早的嚴(yán)肅。這些讓人一笑的段子,似乎多少也有些許的嘲諷味道。

曾幾何時(shí),知乎絕對(duì)是獲取專業(yè)知識(shí)的有力武器。如今,或許還有很多人通過(guò)其獲取知識(shí),但大部分人待在這個(gè)社會(huì)化問(wèn)答社區(qū)想必只是討論些新鮮事罷了。

據(jù)"BT財(cái)經(jīng)"獨(dú)家信源報(bào)道,知乎正在撰寫(xiě)IPO報(bào)告和上市申請(qǐng)書(shū),知乎暫無(wú)回應(yīng)。對(duì)于很多人而言,知乎謀求上市是意料之中的事,但不知道如今的知乎會(huì)如何給投資人定義自己。

一個(gè)鼓勵(lì)認(rèn)真生產(chǎn)、消費(fèi)知識(shí)的社區(qū)?還是一個(gè)熱點(diǎn)討論的社會(huì)化媒體?亦或者,一個(gè)情緒宣泄尋求共鳴的入口?

每一款成功產(chǎn)品在發(fā)展到一定階段都會(huì)面臨轉(zhuǎn)型難題,透過(guò)知乎十年的發(fā)展歷程,或許我們能夠?qū)χ醯倪x擇有了更多新的思考和認(rèn)識(shí)。

大風(fēng)起于十年前:談笑有鴻儒,往來(lái)無(wú)白丁

知乎的故事,開(kāi)始于2010年,但真正爆發(fā)走進(jìn)更多人視線或許是李開(kāi)復(fù)和知乎走在一起的2011年。

那兩年,有人開(kāi)始逐漸下沉,譬如門(mén)戶網(wǎng)站,譬如當(dāng)當(dāng)。而有的人卻也開(kāi)始了自己的高光之旅,譬如比知乎早一些的美團(tuán),比它晚一些的快手,也是現(xiàn)在投資知乎的公司。故而有說(shuō)法稱,當(dāng)下許多領(lǐng)域炙手可熱的科技公司許多都誕生于那幾年。

恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂。

就像《激蕩三十年》中描繪的:"在科學(xué)史、藝術(shù)史和商業(yè)史上,當(dāng)一個(gè)流派或國(guó)家正處于鼎盛的上升期,便會(huì)在某一年份集束式地誕生一批偉大的人物或公司。這個(gè)現(xiàn)象很難用十分理性的邏輯來(lái)推導(dǎo),它大概就是歷史內(nèi)在的戲劇性。"

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),這無(wú)疑會(huì)是這一商業(yè)歷史戲劇的又一高潮。信息的大爆炸使得人們獲取信息的效率得到提升,但獲得有效知識(shí)的效率卻依舊困難。于是,定位是高端、專業(yè)垂直知識(shí)問(wèn)答社區(qū)的知乎便孕育而生。

關(guān)于知乎 對(duì) 的成功, 在互聯(lián)網(wǎng)江湖(ID:VIPIT1)團(tuán)隊(duì)總結(jié)看來(lái)抓住的其實(shí)是兩點(diǎn):第一是做好克制,積累高質(zhì)量用戶,第二是知識(shí)獲取社交化。

第一步,做好克制,積累用戶。

克制是很多創(chuàng)業(yè)者都需要學(xué)習(xí)的一門(mén)功課。資本誘惑需要克制,規(guī)模擴(kuò)張需要克制,用戶增長(zhǎng)也需要克制。

剛成立的知乎,其提供的最基本服務(wù)就是提問(wèn)與問(wèn)答,那么擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)回答就成為知乎的平臺(tái)核心。在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初期是通過(guò)"邀請(qǐng)碼+實(shí)名制"的形式注冊(cè),據(jù)了解,邀請(qǐng)碼一般只發(fā)給那些具有某些領(lǐng)域?qū)I(yè)素養(yǎng)的人,這就意味著平臺(tái)匯聚的一定是足夠?qū)I(yè)的人。而他們發(fā)出的邀請(qǐng)碼也一定是給同一圈子或者同一體量的專家。這種用戶增長(zhǎng)層面的克制,是知乎建立自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

據(jù)有關(guān)資料顯示,截至2013年3月,知乎用戶中本科及以上學(xué)歷者占87%,職業(yè)人群占75%以上,收入4000元以上的用戶占60%,目標(biāo)用戶城市畫(huà)像主要集中在為一、二線城市。

結(jié)合當(dāng)時(shí)知乎的用戶基數(shù)推斷,那時(shí)候的知乎真的是匯集了不少高學(xué)歷人士,慢慢的,知乎開(kāi)始吸引大批優(yōu)質(zhì)用戶加入,并形成了以知識(shí)分享討論為核心的社交網(wǎng)絡(luò)。這些優(yōu)秀的人又吸引更多同類人群加入,平臺(tái)進(jìn)入一個(gè)良性生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

所謂"談笑有鴻儒,往來(lái)無(wú)白丁",不過(guò)如此。

第二步,知識(shí)獲取社交化。

百度知道為什么沒(méi)能成功?答案就是太雜了,不少人都提到過(guò),百度知道的本質(zhì)依舊是搜索而非專一的問(wèn)答。

而當(dāng)時(shí)的知乎更像是加強(qiáng)版的"百度知道+百度貼吧"。它有百度知道的問(wèn)答屬性,但比百度知道更垂直、更深度。知乎有貼吧的社交屬性,發(fā)帖、跟帖、私聊、點(diǎn)贊、評(píng)論,但相對(duì)于貼吧,內(nèi)容更垂直、專業(yè),交流群體層次也普遍較高。

社交性,這就意味著在知識(shí)探索與分享的過(guò)程中會(huì)有更多有趣的共鳴。

相比較而言,百度也好,*也罷,只是知識(shí)的"快餐",它能滿足80%的用戶需求。剩下20%卻不是"快餐"可以滿足的了,需要"廚師"用心去"烹飪"。

從純粹性來(lái)看,那時(shí)候的知乎,創(chuàng)作者就真的愿意花費(fèi)時(shí)間精力去認(rèn)真寫(xiě)出自己的答案。漸漸地,真正肚子里有東西的人慢慢發(fā)展成意見(jiàn)領(lǐng)袖,也就是我們現(xiàn)在經(jīng)常提到的知乎大V。

在信息快速膨脹的時(shí)代,我們需要知乎這樣一款產(chǎn)品給大眾做信息過(guò)濾這件事。

對(duì)于大多數(shù)而言,當(dāng)時(shí)的知乎其實(shí)是像是一款"工具",一款難以替代的求知與分享工具,這一定位也決定了知乎沒(méi)有其它工具產(chǎn)品那樣的內(nèi)容化難題,所以不會(huì)用完就走,而且強(qiáng)社交屬性也保證了產(chǎn)品的活躍度。

槍響的2015:一騎紅塵妃子笑,無(wú)人知是荔枝來(lái)

2015年,在很多對(duì)知乎有情懷的人的眼中,知乎的改變似乎就從那時(shí)候開(kāi)始的。

在那之前,知乎用戶滾雪球式的上漲,各種原創(chuàng)內(nèi)容在被源源不斷地生產(chǎn)出來(lái)。擺在彼時(shí)知乎面前的是一條叉路口:一條通向橫向擴(kuò)張,另一條通向縱向延伸。

顯然,知乎選擇了前者。

關(guān)于這一時(shí)期的知乎,自媒體號(hào)判官老司機(jī)在其《謝邀,這是知乎,剛下神壇》一文中這樣描繪:"2015年前的知乎,內(nèi)容生產(chǎn)者答題費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào),全靠"為人師"的代入感和快感支撐。這類用戶一旦受到杠精和噴子攻擊,極易受到冒犯,產(chǎn)生強(qiáng)烈的挫敗感。大批老答主離開(kāi)知乎,也是在這個(gè)時(shí)期開(kāi)始的。"

于是,這才有了后來(lái)的企業(yè)入駐和機(jī)構(gòu)號(hào),而這似乎正是知乎不再純粹的開(kāi)始。

2015年,知乎設(shè)立了企業(yè)藍(lán)V,具備品牌營(yíng)銷價(jià)值,已不再是單純知識(shí)的求疑與分享。次年,知乎又推出了機(jī)構(gòu)號(hào),邀請(qǐng)知名機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。這些舉措或許為其盈利提供了方向,卻可能對(duì)知乎過(guò)去堅(jiān)守的產(chǎn)品調(diào)性帶來(lái)傷害。

知乎還是那個(gè)不少專業(yè)人才眼中的寶藏地帶嗎?或許"逼乎"這一坊間稱號(hào)出現(xiàn)足以說(shuō)明問(wèn)題。

每一款成功的產(chǎn)品都有自己的產(chǎn)品"圖騰"。對(duì)于知乎自身而言,它覺(jué)得自己還是那個(gè)鼓勵(lì)生產(chǎn)以及知識(shí)分享的社區(qū),但從多個(gè)維度來(lái)看,知乎發(fā)家的產(chǎn)品圖騰已經(jīng)開(kāi)始稀釋。

*知乎破圈,層次稀釋

雖說(shuō)從知乎開(kāi)放注冊(cè)開(kāi)始,用戶參差不齊本身就是預(yù)料之中的事。就就像此前高校擴(kuò)招后,學(xué)生數(shù)量猛烈增加,素質(zhì)卻參差不齊一般。知乎爆紅涌入太多的人之后,同樣也要面臨不同層次人的信息分享與交流難題。

艾瑞咨詢2017年對(duì)知乎用戶的調(diào)查報(bào)告顯示,大學(xué)本科學(xué)歷占64.5%,碩士及以上學(xué)歷占15.6%。一方面,本科生本身素質(zhì)參差不齊,另一方面,結(jié)合當(dāng)時(shí)知乎用戶基數(shù)來(lái)看,知乎的用戶畫(huà)像開(kāi)始囊括更多非高校人才。

當(dāng)不同圈層人匯聚在一起,矛盾發(fā)生或許只是時(shí)間問(wèn)題。

*從知識(shí)分享社區(qū)到社會(huì)化問(wèn)答社區(qū)

過(guò)去知乎只是小眾化的精英聚集地,但現(xiàn)在更像是社會(huì)化熱點(diǎn)的討論集聚地,在社會(huì)化媒體屬性方面比起微博熱搜也不遑多讓。這樣一來(lái),用戶活躍度、參與度會(huì)更高。但與此同時(shí),知識(shí)本身應(yīng)該是嚴(yán)肅的,而社會(huì)化卻有不少泛娛樂(lè)化的成分,二者其實(shí)是不搭的,于是我們?cè)谄渌脚_(tái)經(jīng)??吹降膰娮?、鍵盤(pán)俠、杠精開(kāi)始頻繁出現(xiàn)在知乎各個(gè)問(wèn)題下面。

這時(shí)候,對(duì)于嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的專業(yè)老牌答主而言,除了"秀才遇到兵"的無(wú)奈以外,也有"豎子不足與謀"的疾呼,流失或許也是意料之中的事。

*免費(fèi)社群式微,知識(shí)付費(fèi)興起

如果知乎還是原來(lái)的知乎,還有那么多愿意花費(fèi)時(shí)間精力分享知識(shí)的專業(yè)人士,那么何來(lái)知識(shí)付費(fèi)的興起?

2016年在很多人眼中是知識(shí)付費(fèi)的元年,"白嫖"慣了的互聯(lián)網(wǎng)原住民,一下子難以接受,這條賽道飽受非議也就理所應(yīng)當(dāng)。但借用某知名作家一個(gè)看起來(lái)抬杠時(shí)提出的論點(diǎn):"你可以不喜歡但請(qǐng)?jiān)试S它存在。"知識(shí)付費(fèi)既然出現(xiàn),這反映的本質(zhì)依舊是市場(chǎng)需求得不到有效滿足,也就是說(shuō),知乎已經(jīng)滿足不了很多人的求知需求。互聯(lián)網(wǎng)江湖(ID:VIPIT1)團(tuán)隊(duì)成員過(guò)去也采訪過(guò)一些創(chuàng)業(yè)者、程序員、企業(yè)高管,不少人會(huì)選擇羅振宇的得到以及其它一些付費(fèi)知識(shí)分享平臺(tái)。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者閆浩(化名)很早之前也是知乎的重度用戶,可如今,用他的話來(lái)說(shuō)已經(jīng)快忘了自己知乎上還有幾萬(wàn)粉絲。平時(shí)工作會(huì)很忙,但在得到持續(xù)學(xué)習(xí)消費(fèi)超過(guò)兩萬(wàn)元?;ヂ?lián)網(wǎng)江湖(ID:VIPIT1)團(tuán)隊(duì)成員Tracy問(wèn)及他知識(shí)付費(fèi)是否只是緩解焦慮時(shí),閆浩這樣講道:"如果只是緩解焦慮,付費(fèi)尋求專業(yè)知識(shí)就像止疼片,時(shí)間長(zhǎng)了就沒(méi)什么作用了。之所以會(huì)一直堅(jiān)持付費(fèi)學(xué)習(xí)是因?yàn)槲艺娴哪茉谏厦鎸W(xué)到不少東西。不只是課程有收獲,下面評(píng)論互動(dòng)也有收獲,在我心里它已經(jīng)取代過(guò)去知乎的地位。"

在互聯(lián)網(wǎng)江湖(ID:VIPIT1)團(tuán)隊(duì)看來(lái),內(nèi)容泛化從某種程度上講其實(shí)是所有內(nèi)容平臺(tái)發(fā)展的必然趨勢(shì),知乎自然也不例外。只不過(guò)從知乎專欄、知乎日?qǐng)?bào)、知乎周刊,步伐似乎有些快了點(diǎn)。尤其是后來(lái)的熱榜專題,針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、輿論焦點(diǎn)、生活痛點(diǎn)、行業(yè)知識(shí)、校園職場(chǎng)等內(nèi)容。知乎已經(jīng)從內(nèi)容社區(qū)轉(zhuǎn)變成為個(gè)人與集體討論的社會(huì)化媒體,那么知乎如今是否還有資格高舉內(nèi)容和知識(shí)的大旗呢?這一點(diǎn)或許見(jiàn)仁見(jiàn)智了。

2015年前后的知乎,開(kāi)始自己的持續(xù)破圈之旅。當(dāng)時(shí)誰(shuí)也不知道故事會(huì)朝著怎樣的方向發(fā)展,但接下來(lái)時(shí)間告訴每個(gè)人答案,那就是:失去的圖騰與稀釋的芳華。

知乎的當(dāng)下之年:當(dāng)年不肯嫁春風(fēng),無(wú)端卻被秋風(fēng)誤?

"現(xiàn)在知乎給我的感覺(jué)就像是一社會(huì)化大眾情緒的宣泄入口,早已不是什么信息知識(shí)分享平臺(tái)。偶爾登錄只會(huì)看到各種情緒化的提問(wèn),例如對(duì)某件事怎么看,對(duì)某個(gè)人怎么看等等,這算什么知識(shí)?和過(guò)去發(fā)個(gè)帖有什么兩樣?"

在問(wèn)及現(xiàn)在對(duì)知乎的感覺(jué)時(shí),一知乎曾經(jīng)的大V這樣對(duì)互聯(lián)網(wǎng)江湖(ID:VIPIT1)團(tuán)隊(duì)講道。言語(yǔ)中,多少也流露出他對(duì)當(dāng)下平臺(tái)調(diào)性的不滿與惋惜。

根據(jù)天眼查app檢索顯示,2019年8月12日,知乎宣布完成F輪融資,總額4.34億美元。已經(jīng)進(jìn)入F輪的知乎,似乎的確到了必須上市的節(jié)點(diǎn),接下來(lái)要想獲取更多融資恐怕不是一件簡(jiǎn)單的事。和知乎融資狀況比較像的也只有滴滴,今年關(guān)于滴滴謀求上市的傳聞一直都在流傳。從這個(gè)維度來(lái)看,知乎謀求上市的傳聞其實(shí)有一定的可信度。但想要謀求好的市值,就必須抬高自己社會(huì)媒體地位。

然而不得不說(shuō)的是,知乎雖然有些微博化了,但卻要承擔(dān)微博沒(méi)有的壓力。

微博的社會(huì)討論其實(shí)是淺嘗輒止,而知乎上確實(shí)長(zhǎng)篇大論的深入交流,有時(shí)候不免會(huì)讓人擔(dān)心。因?yàn)槿魏涡问降腢GC內(nèi)容社區(qū),都需要警惕內(nèi)容層面的"失控"。海量用戶涌入后,發(fā)言門(mén)檻低,導(dǎo)致什么樣的內(nèi)容都可能出現(xiàn),這是無(wú)法避免的事實(shí)。就像之前的小紅書(shū)就因內(nèi)容問(wèn)題被下架,快手也曾因?yàn)橐靶U生長(zhǎng)的內(nèi)容被認(rèn)為土味、內(nèi)容質(zhì)量差等。

而知乎作為一社會(huì)屬性強(qiáng)的社交媒體,平臺(tái)上的很多用戶看起來(lái)具有較強(qiáng)的"社會(huì)責(zé)任感",非常關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。一旦出現(xiàn)熱點(diǎn)話題,在知乎上立馬會(huì)有人提問(wèn)"關(guān)于某某某,你怎么看?"

觀點(diǎn)與觀點(diǎn)的碰撞本身沒(méi)什么問(wèn)題,但很多問(wèn)題尚不清晰就在知乎上展開(kāi)評(píng)論聯(lián)想,可能會(huì)出現(xiàn)一些理解錯(cuò)誤、帶節(jié)奏等現(xiàn)象。提問(wèn)、回答是用戶的自發(fā)的不可控行為,這就意味著什么樣的回答都有可能出現(xiàn),以后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)觸碰底線的事情呢?這誰(shuí)也不確定,但知乎確實(shí)應(yīng)該有這樣的顧慮。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖(ID:VIPIT1)團(tuán)隊(duì)看來(lái),知乎破圈本無(wú)錯(cuò),但它最大的問(wèn)題其實(shí)是步子邁的太大。進(jìn)化這件事,應(yīng)該是局部的、緩慢的、克制的,而不是摧枯拉朽般的、大范圍的。最早的克制,讓知乎成為產(chǎn)品克制學(xué)的教學(xué)案例,而后放開(kāi)自我的內(nèi)容泛華,知乎似乎又成了產(chǎn)品核心價(jià)值稀釋的負(fù)面教學(xué)。

知乎不是不應(yīng)該破圈,而是不該在破圈的過(guò)程中對(duì)發(fā)家業(yè)務(wù)帶來(lái)傷害。

在這一方面,B站其實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的正面案例?,F(xiàn)在B站早已不只是二次元愛(ài)好者的世界,汽車、科技、金融、音樂(lè),內(nèi)容范圍非常廣。例如科技層面的半佛仙人,原來(lái)也是知乎大V,他個(gè)人的破圈也代表著B(niǎo)站的破圈。但B站下面每一個(gè)圈層都屬于一個(gè)獨(dú)立的群體,彼此之間看似處在同一片天空下,卻也有著涇渭分明的界限。

但知乎在"泛化"的過(guò)程中似乎并沒(méi)有注意這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樘炝?,不同?nèi)容的關(guān)注群體混在一起,好像忘記自己早期做產(chǎn)品時(shí)的那份克制。

知乎十年,從克制欲望到放開(kāi)自我,摘下了工具化的帽子,建立了社會(huì)媒體的標(biāo)簽。

不知道最后會(huì)出現(xiàn)怎樣的走向,但希望知乎到最后不要兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈后發(fā)現(xiàn),那個(gè)看起來(lái)已經(jīng)走出聚光燈的知識(shí)世界才是自己永遠(yuǎn)的家。

科技自媒體劉志剛,訂閱號(hào):互聯(lián)網(wǎng)江湖。微信:13124791216,轉(zhuǎn)載保留作者版權(quán)信息,違者必究。文:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:劉志剛

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