臨近315了，跟消費者有關(guān)系的很多方面都若隱若現(xiàn)的浮現(xiàn)了出來，要說現(xiàn)在這社會，跟生活僅僅相連的可以說非手機莫屬了，而手機的作用被放大，與其相關(guān)的東西自然也就受到了社會的關(guān)注，這不，最近這共享充電寶又開始鬧漲價了。
資本觀望期來臨，共享充電寶市場涼涼
要說這共享充電寶，可謂是當時刮起的共享經(jīng)濟大風，像共享雨傘、共享籃球，甚至還有當時成為共享經(jīng)濟的新爆點的帝都中關(guān)村“享睡空間”，以至于隨后上海、成都等地陸續(xù)效仿，似乎一副燎原之火的架勢。然而僅僅數(shù)日，政府約談、停運停業(yè)，這一披著共享外衣、實為膠囊旅館變種的假模假式，被遏止在萌芽之中。
不過可以預(yù)想，一個共享睡眠艙倒下，并不影響千千萬萬個共享形式興起，畢竟這次風口持續(xù)了近一年，還未有停歇的跡象，而且共享經(jīng)濟本身就潛藏著顛覆和變革整個行業(yè)的商業(yè)價值，更令無數(shù)創(chuàng)業(yè)者頂禮膜拜。
這其中就包括當下飽受質(zhì)疑的共享充電寶，雖然現(xiàn)如今的共享充電寶還存活著，但從資本對其發(fā)展的態(tài)度來看，顯然已經(jīng)大不如從前了，從共享充電寶行業(yè)投融資情況來看：共享充電寶行業(yè)投融資在2017年達到高潮，而近兩年投資熱度則大幅下降，大不如前。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2016-2019年我國共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)量及金額波動較大。2017年共享充電寶行業(yè)投融資達到近五年峰值，全年發(fā)起投融資事件26起，投資金額為19.2億元。2019年我國共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)為1起，投融資金額達5億元。而最新數(shù)據(jù)顯示，截至2020年5月共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)為1起，投融資金額為1億元。
除了，資本市場不在熱衷共享充電寶以外，其自身也有著不小的市場質(zhì)疑。
2020年12月，關(guān)于“共享充電寶可能會利用數(shù)據(jù)線對用戶實時監(jiān)聽”的消息沖上微博熱搜。
相關(guān)消息稱，共享充電寶可以通過數(shù)據(jù)線來竊取用戶設(shè)備里的個人信息。若消費者使用一條不帶數(shù)據(jù)傳輸功能的充電線連接充電寶，并不會有泄露隱私的風險，但如果換上一條能傳輸手機數(shù)據(jù)的充電線，充電寶就能將其內(nèi)部的惡意程序上傳至手機，暴露用戶個人信息。
隨后，怪獸充電、來電、小電均對外回應(yīng)稱，向市場投放的充電寶不具備任何與被充電設(shè)備傳輸信息的功能。
雖然遭到企業(yè)方的否認，但前瞻產(chǎn)業(yè)研究院對此分析稱，便攜充電寶使用的人和地點都在流動，很難保證充電寶的信息安全，如果被黑客借走后進行技術(shù)設(shè)置，那么后面使用的顧客信息很可能就被輕易竊取，目前的共享充電寶企業(yè)還不能完全解決這一難題。
利益驅(qū)動，漲價是被迫的更是希望的
面對市場熱度的不斷下滑，共享充電寶想要打破這一僵局，必然首要問題就是提高自身的造血能力，所以漲價也就順理成章的成了共享充電寶企業(yè)，借助他人之手搏出位的有效途徑之一。
從前期布局的占位、補貼，共享充電寶拿準“手機充電”這一痛點，在越來越碎片化的生活場景里，共享充電寶以高頻的存在姿態(tài)，為人們營造出永不斷電的假象，很自然的引導(dǎo)了人們讓“共享充電寶”成為其手機沒電狀態(tài)下的忠實備胎。
越是依賴其必然越受關(guān)注，而“漲價”引發(fā)的市場動蕩自然也就順理成章的讓共享充電寶成了新的熱點，在這個快速流動的社會，有聲音總比無人問津更能激起資本的關(guān)注。
以北京多個商圈探訪共享充電寶的收費情況來看，相比于幾年前推廣期，共享充電寶價格普漲。大多數(shù)共享充電寶的計價規(guī)則已經(jīng)從1小時計價改為半小時計價，免費期從原來的半小時內(nèi)歸還免費，降低到前6分鐘、5分鐘、甚至3分鐘免費。價格也從之前的1元到1.5元每小時，增長到1.5元至2元每半小時，一些甚至漲價到3至5元每半小時。
當然了，這與共享充電寶入場費的增加也有一定關(guān)系，隨著共享充電寶的使用場景越來越豐富，多家企業(yè)網(wǎng)點從核心地段的大型商場、KTV、酒吧等娛樂場所，鋪設(shè)到街邊小店、旅游景點、車站、機場等多種場所，在規(guī)模效應(yīng)之下，利好消息不斷。
iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示,2017年到2019年，中國共享充電寶用戶規(guī)模從1.02億人快速增長到3.07億人。2020年雖然受到疫情沖擊，但用戶規(guī)模仍有望達到2.29億人。
用戶習慣的養(yǎng)成，加上未來5G手機普及的前景，很多商家自然不會放過這一營收方式，而入場費的增加必然導(dǎo)致用戶租聘費用的增加，表面來看，這是一場被動的市場行為，但其實為了收回前期投資，維持企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和進一步發(fā)展，頭部玩家的集體漲價更像是一場共謀。
突破瓶頸，前景何在?
當然了，從目前的處境來看，共享充電寶的集體漲價，是一種有效的生存法則，但并不是唯一的生存法則。
根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2019年,共享充電寶的使用用戶多集中于二線城市,其市場占比高達40%;其次為三線城市,共享充電寶的使用用戶占比28%;易觀也指出，目前一二線城市的共享充電寶點位投放已經(jīng)日趨飽和，廠商的布局競爭開始向三四線城市拓展，目前下沉市場還處于早期有大量用戶紅利可以挖掘的階段。
除此之外，共享充電寶其占有的核心下沉渠道，是否也可以衍生其他商業(yè)模式，如智能零售柜、電子煙，甚至考慮以現(xiàn)有的共享充電寶位置，植入一些廣告收入等等。
不過，隨著現(xiàn)階段眾多手機企業(yè)對智能手機技術(shù)的升級，快充技術(shù)已然成為了手機行業(yè)的標配，未來相信除了手機電池容量的加大以外，必然還是加深對快充技術(shù)的研究，這勢必會影響共享充電寶的發(fā)展，所以面對如今前后夾擊的態(tài)勢，共享充電寶也要突破單一的盈利模式，在有限的時間里帶給資本無限的希望，否則，共享充電寶也將迎來其被遺棄的命運，你們覺得呢?
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