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辛巴不想做個賣貨主播!

 2021-03-18 09:10  來源: 十里村   我來投稿 撤稿糾錯

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因為假燕窩事件,讓一時風(fēng)光無兩的快手一哥辛巴再次被封號,這次沉寂了近半年,損失至少百億。

據(jù)說辛巴將在3月底4月初重新回歸快手,開啟新一年的直播帶貨,2021年辛巴團(tuán)隊再次立下豪言,要拿到千億目標(biāo)。

而在許多用戶眼里辛巴還只是一個快手大主播,而這種想法顯然是過于狹隘的。

6900萬粉絲不是終點

據(jù)快手招股書顯示,截至2020年11月,快手日活為2.63億,月活為4.81億,電商GMV達(dá)3326億元,用戶平均月復(fù)購率超60%。

而辛巴目前的粉絲數(shù)是6900多萬,預(yù)計等辛巴重新開播的時候,粉絲數(shù)量會再度突破7000萬。

辛巴幾乎每一場直播帶貨,直播間用戶都會超過100萬人,大型活動的時候更是超過了500萬。

去年的雙11前夕,辛巴就憑借復(fù)出后的百萬人氣,創(chuàng)下了18.8億的帶貨記錄。

由此足以可見兩點:

其一辛巴之于粉絲的號召力和忠誠度是極強的,有許多用戶依舊相信相信辛巴。

其二被打上下沉、城鎮(zhèn)、農(nóng)民工等一系列貶義標(biāo)簽化的快手用戶,消費力一點都不低,而且還有巨大的空間。

千萬粉絲的漲粉方法

也許辛巴在剛做快手的時候,心里的目標(biāo)就是做一個主播賣賣貨而已。

但是當(dāng)辛巴發(fā)現(xiàn),無論是在淘寶還是快手直播,都能帶貨過億的時候,他便不再是只想做個賣貨主播了。

大家都知道,辛巴是快手里面有名的榜一大哥,可以說快手90%以上的中大主播,辛巴都去打賞過。

也是靠著如此豪爽的打賞手段,讓辛巴的粉絲以千萬單位在增長,直至成為快手粉絲最多的主播。

除了靠打賞、直播間廣告漲粉,辛巴還有三個高效的漲粉方法。

其一是直播間發(fā)紅包,毫不夸張的說,辛巴每場直播發(fā)放的紅包折合現(xiàn)金的話不少于30萬元。

其二是超級大獎,僅在辛巴的直播間,送出去的手機就超過萬部。

其三是超低價的商品,類似1元、9.9元等秒殺產(chǎn)品都是數(shù)萬份起,還有手機產(chǎn)品如華為每臺補貼之后的價格比拼多多還低。

那么,辛巴為什么要這么做?為什么每場直播要花出去幾十上百萬的成本。

辛巴一心漲粉目的何在

辛巴應(yīng)該很早就把直播帶貨這個生意看明白了,直播帶貨本質(zhì)上就是電商,電商的核心就是流量。

而快手上的粉絲數(shù)越多,意味著流量的變現(xiàn)價值越大。

有些人心里有個平臺夢,所以一門心思想自己做個電商app,然后找各種渠道投放廣告,做宣傳、主播、激活。

每天可能也要花幾十萬的費用,帶來的是自己APP的使用用戶,然后再進(jìn)行用戶的轉(zhuǎn)化。

而辛巴其實想的更明白,花錢投廣告做app注冊是為了獲得用戶,在快手內(nèi)容投廣告、打賞、發(fā)紅包漲粉絲本質(zhì)上也是為了獲得用戶。

與其花幾百上千萬的費用做一個app,既要推廣又要開發(fā),不如專心只做漲粉和供應(yīng)鏈。

村長認(rèn)為辛巴這種做法其實是很討巧的,無論是從公司的團(tuán)隊建設(shè),還是對于用戶的快速獲取來說。

同樣在快手這個體系里面,辛巴只要獲得官方的推薦、只要花錢重復(fù)出現(xiàn)在用戶面前,對于用戶關(guān)注的成本就會降低很多,哪怕用戶取消關(guān)注,還會有機會再影響到他。

而從app的角度來說,一個用戶如果選擇刪除的話,是沒有任何平臺會主動幫你向用戶做推薦的。

辛巴不僅是一個主播

當(dāng)你有了7000萬粉絲,一年賣貨能做到500億甚至是1000億的時候,已經(jīng)不能用主播來形容了,這也完全無法匹配他的野心。

首先可以肯定辛巴還會想辦法把個人的粉絲做到1億,那時候如果一場直播有1000萬人的觀看的時候,試問一下,如果你做一個電商的app日活能做到10%?

其次,是一年賣貨超過500億的電商平臺有幾家?

再問,目前介于京東、淘寶、拼多多之間,還能有一個新的電商平臺出現(xiàn)嗎?

比如它的定位是真的賣講究性價比的品質(zhì)好貨,是賣普通大眾消費得起的好物,是幫助品牌/商家全品類實現(xiàn)快速清倉的平臺。

去辛巴化是無法逃避的主題

之前辛巴多次因為表達(dá)任性多的緣故導(dǎo)致直播間被封,短則兩三天,多則半年。

只要辛巴直播間被封,辛巴團(tuán)隊的銷售可以說是斷崖式的下降,這也足以證明去辛巴化的道路勢在必行。

所以,辛巴很早以前也就可以在自己的直播間為徒弟甩榜導(dǎo)流。

這次假燕窩事件也加速了去辛巴化的過程,辛巴在采訪中也說到,雖然會付出,但接下來直播賣貨的頻率會減少,可能一個月就一兩回。

其實去辛巴化只是弱化了辛巴這個人本身,但不是在弱化辛巴這種極致性價比的模式。

要想團(tuán)隊更安全業(yè)務(wù)發(fā)展的更好,辛巴需要既要少發(fā)言,更要把辛巴個人變成辛巴模式。

個人IP的價值是短暫的

如果只是把辛巴當(dāng)成一個帶貨主播,那他的價值延續(xù)性是很短暫。

幾乎很難有一個網(wǎng)紅能火五年、十年的,包括未來的李佳琦和薇婭。

所以辛巴從考慮做辛有志嚴(yán)選、辛選再到辛選幫供應(yīng)鏈、徒弟帶貨矩陣都是在做個人價值的延伸。

而辛巴如果想要有持續(xù)的價值,我覺得逃不掉做品牌,要么是做一個商品品牌,要么是做一個電商平臺。

辛巴無法在快手上一直做老大,就像京東、淘寶上面曾經(jīng)的TOP 1商家是不是已經(jīng)換了好幾波了?

最重要的是辛巴的野心也不可能只想做一個帶貨主播,否則隨著時間推移,平臺發(fā)展,個人價值永遠(yuǎn)趕不上一個品牌、平臺的價值。

原文來自公眾號十里村(ID:shilipxl),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/u_6S5I0ZtxAUnrgtE9_7fA

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