域名預(yù)訂/競價，好“米”不錯過

去年疫情爆發(fā)開始，讓餐飲、旅游、休閑娛樂、線下3C數(shù)碼店等行業(yè)遭受了滑鐵盧式的沖擊。很多本就過的不算“富裕”的商家更是斷崖式下跌。2021年，雖然整體經(jīng)濟因為疫情的控制全面回暖，但對于后疫情時代的傳統(tǒng)行業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋求新出路迫在眉睫。

市場飽和、競爭激烈、獲客成本持續(xù)攀升是目前很多行業(yè)面臨的最大問題。傳統(tǒng)行業(yè)如何破局？其實思路總結(jié)下來大概就是這五點：資源利用最大化，實現(xiàn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造私域流量池，挖掘更多潛在用戶，提升復(fù)購率。這其中，私域流量池的打造將是關(guān)鍵所在。因為流量即用戶，只有源源不斷的流量“輸血”，才能搶救企業(yè)于危難之中。

今天我們就來分析一下傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例，看看私域流量的紅利有多大？

迪信通 的破局再立

去年疫情開始，蘋果就關(guān)閉了包括中國在內(nèi)的全球大部分線下零售店。雖然國內(nèi)零售店大部分已經(jīng)恢復(fù)營業(yè)，但從全球市場來看，3C數(shù)碼產(chǎn)品的銷量已經(jīng)集中到了線上電商平臺。

而一些傳統(tǒng)的第三方3c數(shù)碼連鎖企業(yè)就沒有那么幸運了。一方面蘋果、華為、小米等手機巨頭都有著自己強大的銷售體系，另一方面天貓、京東、蘇寧等電商巨頭也瓜分了大部分的市場。那么傳統(tǒng)數(shù)碼零售實體店在兩面夾擊下日子越來越不好過。

但這其中卻有一家平臺年銷售額過百億，一直是各大手機品牌和三大運營商的頭部客戶。那就是迪信通。

迪信通作為中國最大的手機專業(yè)連鎖企業(yè)，企業(yè)起于1993年成立于2001年，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有二十多年的時間，擁有遍布全國30余省、3000家門店的龐大線下網(wǎng)絡(luò)，能發(fā)展到如今這個規(guī)模，除了發(fā)展時間長和技術(shù)能力過硬。更得益于它的銷售模式——線上線下的深度融合和智能化運營 。

“迪信通電子商務(wù)”作為其旗下的第三方銷售平臺，攜手微動天下全面布局線上微商城 ，快速拓展線上渠道，將3C數(shù)碼產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)揮到極致。

那么迪信通基于微動天下的服務(wù)體系得到了什么？

一、搭建小程序商城，占領(lǐng)私域流量制高點

微動天下為迪信通定制了完善的小程序商城搭建方案。通過豐富的功能聚合，一鍵接入小程序流量池，打破傳統(tǒng)電商束縛，整合營銷場景，深度挖掘用戶需求，助力迪信通線上線下流量互通，實現(xiàn)拉新、轉(zhuǎn)化、激活、留存，突破銷售瓶頸，實現(xiàn)業(yè)績增長和品牌曝光。

迪信通聯(lián)合微動天下以公眾號+微商城+小程序三位一體的方式，實現(xiàn)了線上線下深度融合，不僅拓展線上渠道打通了互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)，通過掃碼關(guān)注、訂閱推送、爆款優(yōu)惠多種方式更是深度盤活了線下用戶的線上復(fù)購率。

二、智能化配置，更加靈活的銷售策略

局限于手機零售，就會越暴露單品智能的弊病，消費端不兼容造成用戶體驗差。

迪信通線上商城產(chǎn)品不僅銷售目前市場上最熱的手機品牌：華為、三星、蘋果、VIVO、小米等，更有智能手機配件、智慧屏、智能家居等商品，旨打造從智能單品到全屋智能的場景化購物平臺 。

二、爆款促銷 物美價廉的購物體驗

在產(chǎn)品、營銷手段同質(zhì)化日趨嚴重的情況下，如何讓你的產(chǎn)品脫穎而出，抓住顧客的眼球？

目前迪信通線上商城，不定期的有針對性地開展一些買贈促銷 活動，部分手機增加了贈品（無線充或運動藍牙耳機 ）。

畢竟提高顧客的購買率，才是大家賴以生存的根本，只有這樣才會形成良性循環(huán)。

對于3C數(shù)碼行業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還只是剛剛開始，迪信通也將聯(lián)合微動天下利用小程序、大數(shù)據(jù)、SAAS營銷進一步推動數(shù)字化升級，享受更多的私域流量紅利。

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