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隨著18年短視頻直播的興起，短短三年時(shí)間，直播帶貨的商業(yè)模式在電商行業(yè)的火勢(shì)越燒越旺。以直播界四大天王著稱的薇婭、李佳琦、辛巴、羅永浩正是這波商業(yè)模式的既得利益者。

4月10日第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)紅人大會(huì)發(fā)布《2020直播電商白皮書》數(shù)據(jù)指出，由于受到去年疫情的影響，中國(guó)直播電商行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展速度最快的一年。全年帶貨金額達(dá)到9610億元，相較于前一年增長(zhǎng)121.5%。而在此期間參與帶貨的品牌身價(jià)暴漲了13倍。

但是有人歡喜有人愁。也正是由于去年疫情的影響。大批消費(fèi)者的消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生天翻覆地的變化。直接導(dǎo)致實(shí)體商店受到致命的打擊。而這些傳統(tǒng)商家中，沒(méi)有電商運(yùn)營(yíng)能力的人大有人在。

他們?nèi)匀粓?jiān)持用最傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，不肯走出自己的舒適圈。這也讓這類經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為直播帶貨模式的興起，搶走了他們80%的客流量。面對(duì)高額的運(yùn)營(yíng)成本和驟降的客流量，利潤(rùn)空間一降再降。

沒(méi)有能力進(jìn)行電商化運(yùn)營(yíng)，難道傳統(tǒng)的實(shí)體商家就要自取滅亡了嗎？在這個(gè)數(shù)字化營(yíng)銷的時(shí)代沒(méi)有一種營(yíng)銷模式能夠代替?zhèn)鹘y(tǒng)的實(shí)體商家銷售模式嗎？

答案是否定的。為了讓傳統(tǒng)實(shí)體商家走出舒適圈，更好的接納并學(xué)習(xí)新型營(yíng)銷模式。捷徑系統(tǒng)打出“0元招城市代理商，0元扶持創(chuàng)業(yè)”的廣告。

據(jù)了解，捷徑系統(tǒng)中的30多個(gè)商業(yè)模式、30多個(gè)行業(yè)問(wèn)題解決方式、70多個(gè)營(yíng)銷工具可以靈活的幫助全行業(yè)實(shí)體商家擁抱線上。更是針對(duì)線下商家的福利，做到“先推廣、有收益’再結(jié)算”的福利。

那么，這一切具體要怎么實(shí)現(xiàn)呢？

以經(jīng)營(yíng)奶茶店為例，捷徑系統(tǒng)中包含各種會(huì)員服務(wù)功能，如掃碼點(diǎn)餐、線上門店提前下單、會(huì)員管理、發(fā)放會(huì)員優(yōu)惠券、紅人直播奶茶店周邊產(chǎn)品等等。

消費(fèi)者完成線下的消費(fèi)支付即可成為門店會(huì)員。而她的消費(fèi)軌跡則會(huì)被分析記錄在門店的管理系統(tǒng)內(nèi)。同時(shí)也會(huì)將她消費(fèi)產(chǎn)生的優(yōu)惠券不定額分享給周邊的人群。

這樣既提升了門店的曝光度，也做到了為門店引流。嘴周達(dá)成銷售也提高了轉(zhuǎn)化率。

通過(guò)捷徑系統(tǒng)內(nèi)的各種營(yíng)銷功能，實(shí)體商家可以為自己的門店收集到一批定點(diǎn)流量。這是屬于該商家的私人自有流量。

商家可以再針對(duì)這批消費(fèi)者精準(zhǔn)定位營(yíng)銷。所以，在數(shù)字化營(yíng)銷的大環(huán)境中，實(shí)體商家一定要走出舒適圈，擁抱新思潮。面對(duì)對(duì)新事物接受力薄弱的他們，捷徑系統(tǒng)可以為他們升級(jí)打怪提供一波助力。

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