“零售是一場沒有終點的馬拉松，未來很遠。”今晚，社交平臺上泄露了張近東的一封《致全體員工公開信》，他在信中如此寫道。
就在之前，蘇寧易購發(fā)布公告稱，張近東辭任蘇寧易購董事長，擔任名譽董事長。將蘇寧從南京寧海路一家200平米小店做到全國線下零售巨頭的張近東，即將離開自己“養(yǎng)育”了30多年的蘇寧。
蘇寧這家在中國零售歷史上留下濃墨重彩一筆的線下零售巨頭，正在進入新的發(fā)展紀元。7月12日晚，其實蘇寧易購一齊發(fā)布了六則公告，其中五則涉及董事會與高管任免，除張近東外，孫為民也辭去了副董事長、董事任職，在新董事長任命前，由任峻履行董事長職務(wù)。
七天前的7月5日晚，蘇寧易購發(fā)布公告稱，公司大股東擬轉(zhuǎn)讓16.96%股份于江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期（有限合伙）。7月12日上午公告顯示，“新新零售基金二期”已全部完成公司16.96%的股份受讓手續(xù)。
近三四十年來，中國經(jīng)濟快速發(fā)展，歷史洪流淹沒了一個又一個企業(yè)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下——就連生長于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)們，也會在PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型之際被時代拋棄。
蘇寧以及張近東，可以說是中國第一代零售企業(yè)和企業(yè)家，代表了線下連鎖零售發(fā)展的高峰。當互聯(lián)網(wǎng)帶來時，他也曾攀上新浪潮的高峰，進行O2O、智慧零售嘗試。但面對更激烈的零售變革，更迅疾的行業(yè)變化，他也曾顯得有些力不從心。
“隨著更多的產(chǎn)業(yè)資本、行業(yè)智庫的進駐，蘇寧易購一定會乘風破浪、揚帆遠航。”對于近期的戰(zhàn)投入駐，張近東十分看好。那支入股蘇寧的基金，背后是江蘇省、南京市國資，以及阿里巴巴、海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資人。
此次高管變革背后，就有著這些勢力的聲音：基金方面熟悉資本的冼漢迪、曹群，產(chǎn)業(yè)方面代表阿里的黃明端，張近東方面有張康陽出任非獨立董事。
與原來有著強烈張近東色彩的蘇寧易購相比，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)注定了新蘇寧會有更完善的治理體系，更現(xiàn)代化、更社會化的管理架構(gòu)。如張近東所說，完成實現(xiàn)管理更迭的蘇寧，正在“從開放走向更加開放”。
更開放的股東、董事結(jié)構(gòu)，更多樣的背景，讓蘇寧有了更大的發(fā)展空間。新的非獨立董事中，黃明端是大潤發(fā)母公司高鑫零售的董事長。在筆者看來，由此，蘇寧有了與大潤發(fā)以及阿里系進一步整合的暢想，甚至就連董事長的最終人選，大概率也將來自阿里。
張近東一直以來都是蘇寧的靈魂人物，沒有張近東就沒有如今的蘇寧，而現(xiàn)在，梟雄張近東要闊別蘇寧易購了。他的退出固然有著一定的悲*彩，但創(chuàng)業(yè)的終極目的從來不是“我有”，而是企業(yè)的長遠發(fā)展。放手，有時候的確是另一種勇氣與擔當。
離開不代表永別。“未來的日子里，作為蘇寧易購的名譽董事長，我將一如既往、心系大家，關(guān)心和支持蘇寧易購的發(fā)展”，張近東的這句話是安撫也是承諾。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
