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近日，中國ECR委員會重磅發(fā)布了經(jīng)頂級行業(yè)專家推薦的2020-2021中國ECR年度案例。

觀遠數(shù)據(jù)憑借與華潤萬家、聯(lián)合利華中國合作的「基于AI智慧決策的供應(yīng)鏈深度產(chǎn)銷協(xié)同平臺」 ，與家樂福中國、聯(lián)合利華中國合作的「AI智能協(xié)同預(yù)測補貨與信息可視化共享平臺」 入選中國ECR年度案例創(chuàng)新項目，憑借與沃爾瑪中國、聯(lián)合利華中國合作的「基于機器學(xué)習(xí)技術(shù)的二級銷量預(yù)測」 入選中國ECR年度案例最佳實踐項目。截至目前，觀遠數(shù)據(jù)已連續(xù)2次成功入選中國ECR年度案例。

獲得來自行業(yè)的認可，對觀遠數(shù)據(jù)來說無疑是最重要的肯定，我們也希望通過這些行業(yè)案例為更多零售消費企業(yè)帶去數(shù)字化落地實踐的經(jīng)驗與心得。在此，也感謝來自觀遠數(shù)據(jù)客戶們的支持與信任。

1.新的時代，數(shù)字化會席卷所有行業(yè)

麥肯錫全球資深董事合伙人尤爾根·梅菲特曾說，數(shù)字化會影響所有行業(yè)，區(qū)別只在于規(guī)模和速度。面對一個數(shù)字化的嶄新未來，企業(yè)需要思考的是：

我們是否能用數(shù)字化手段顛覆或者革新現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式？

我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式是否能迎接新的挑戰(zhàn)？

我們目前的IT技術(shù)與組織架構(gòu)是否足夠先進，企業(yè)對數(shù)字化技術(shù)人才是否有吸引力？

落到企業(yè)業(yè)務(wù)的實際場景，企業(yè)則需要開始探索，如何沉淀數(shù)字資產(chǎn)，利用新的技術(shù)和手段尋找增長機會點，從而重新定義客戶價值，開拓全新的業(yè)務(wù)模式和工作流程。

2.敏捷供應(yīng)鏈，積極響應(yīng)市場需求

面對數(shù)字化時代的競爭與挑戰(zhàn)，企業(yè)向敏捷組織的轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化的必經(jīng)之路。其中供應(yīng)鏈如何更加高效、靈活，實現(xiàn)在端到端運營、營銷和客戶體驗、新業(yè)務(wù)發(fā)展和后臺管理等各個環(huán)節(jié)的快速響應(yīng)，成為了企業(yè)數(shù)字化急需解決的問題之一。

圖：2021年，聯(lián)合利華項目及科學(xué)家團隊來訪觀遠數(shù)據(jù)

在這方面，聯(lián)合利華一直都擁有出色的表現(xiàn)。聯(lián)合利華自2018年開始打造4S供應(yīng)鏈，加速推進智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新，分別在信息流和實物流兩個層面上，打通了每一個觸點，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)據(jù)化，通過實時數(shù)據(jù)可視化，助力實現(xiàn)更高效的信息傳遞;通過自動化的自主運作和集成運作，更是大大提高了生產(chǎn)效率。

其中，觀遠數(shù)據(jù)和聯(lián)合利華的合作可追溯到2018年，通過為聯(lián)合利華提供“人工智能算法在需求預(yù)測領(lǐng)域的應(yīng)用開發(fā)”，有效地提升了聯(lián)合利華在供應(yīng)鏈上的預(yù)測精準度，并幫助其DP部門一舉獲得了聯(lián)合利華2019年Q1季度大獎。

此后，觀遠數(shù)據(jù)與聯(lián)合利華在多條線深度落地了“AI+BI”項目，并共同打造了的“數(shù)字化供應(yīng)鏈研究院”，幫助聯(lián)合利華建立行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)人才培訓(xùn)體系。2020年，觀遠數(shù)據(jù)還入選了聯(lián)合利華“Top50優(yōu)秀合作伙伴”榜單和”數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)獎”。

目前，基于AI+BI的智能分析與預(yù)測對于零售消費企業(yè)來說已經(jīng)成為可能。 觀遠數(shù)據(jù)將通過和聯(lián)合利華、沃爾瑪、百威英博等多家500強客戶的項目經(jīng)驗和大量的零售領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用，為更多零售消費行業(yè)提供從敏捷分析到智能決策的數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)精益增長，降本提效。

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