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蒸汽機(jī)、電力、計(jì)算機(jī)、人工智能，18世紀(jì)60年代至今的四次工業(yè)革命里，人類社會(huì)的每一次商業(yè)創(chuàng)新，無(wú)不由技術(shù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈變革。同時(shí)，四次工業(yè)革命里，技術(shù)對(duì)社會(huì)變革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力越來(lái)越大。

這便意味著，在剛剛起步的數(shù)智化時(shí)代，只有更好地借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等數(shù)智化技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)、管理賦能，對(duì)外重塑產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)才能迎來(lái)數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新，數(shù)字經(jīng)濟(jì)才能蓬勃發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，賦能數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新的最佳路徑

事實(shí)的確如此。無(wú)論從國(guó)家政策層面的引導(dǎo)，還是經(jīng)過(guò)疫情洗禮后企業(yè)的主動(dòng)擁抱，從去年起能明顯感受到，基于數(shù)智化技術(shù)的新一輪商業(yè)創(chuàng)新浪潮正席卷而來(lái)。

從宏觀背景看，中美貿(mào)易摩擦加劇、疫情引起的逆全球化浪潮以及碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，無(wú)不要求我國(guó)借助自主可控的數(shù)智化技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈綠色升級(jí)；

從政策層面看，“十四五規(guī)劃”明確指出，迎接數(shù)字時(shí)代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革；

從企業(yè)自身需求看，人口、流量紅利的不再以及疫情雙重“打擊”下，使得企業(yè)渴望借助數(shù)智化技術(shù)實(shí)現(xiàn)從管理、經(jīng)營(yíng)的粗放式轉(zhuǎn)向精細(xì)化，從而實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)，而做到這三點(diǎn)，企業(yè)不僅希望靠自身的力量，更希望與供應(yīng)鏈上下游伙伴們緊密協(xié)同互動(dòng)。

而在眾多數(shù)智化技術(shù)或理念中，匯集各種技術(shù)、各方力量的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)疑備受推崇。海比研究院數(shù)據(jù)表明：在智能網(wǎng)聯(lián)、數(shù)字鄉(xiāng)村、直播電商、新能源、智能制造等眾多數(shù)智化新業(yè)態(tài)中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)論在市場(chǎng)份額還是增幅兩個(gè)層面均穩(wěn)居明星象限。

“用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的手段重構(gòu)和再造各個(gè)行業(yè)，是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的最佳路徑。” 海比研究院高級(jí)研究經(jīng)理湯化峻認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，不僅能夠幫助企業(yè)解決資金利用率、客戶響應(yīng)、資源協(xié)調(diào)、供銷協(xié)同等內(nèi)部問(wèn)題，也能實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈路的有效協(xié)同，如運(yùn)用于能源行業(yè)，有效解決近日出現(xiàn)的“限電”問(wèn)題；運(yùn)用于電商零售，能有效避免即將到來(lái)的雙11爆倉(cāng)現(xiàn)象。

同時(shí)，我國(guó)在產(chǎn)業(yè)聚集方面的深度、廣度，基礎(chǔ)設(shè)施、制造水平的高度，以及資產(chǎn)的閑置度等方面，是落地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的天然優(yōu)勢(shì)。

以平臺(tái)生態(tài)模式落地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

問(wèn)題由此而來(lái)。信息技術(shù)在我國(guó)發(fā)展三十余年，這三十余年間，其更多被運(yùn)用于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以及企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理。

其中，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)多為B2C模式，參與者少，服務(wù)鏈路短；企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理圍繞企業(yè)內(nèi)部，以ERP軟件為例，其解決的是企業(yè)內(nèi)部組織科層和授權(quán)問(wèn)題，目的是達(dá)成業(yè)務(wù)的流程管理、事后的結(jié)算、考核等。

而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面向外部，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同協(xié)作，參與者眾多，鏈路長(zhǎng)且復(fù)雜。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地形式，無(wú)法參考原有經(jīng)驗(yàn)。那么，作為必然趨勢(shì)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，究竟該怎么落地？

或許，企業(yè)的需求就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最好的落地方式。對(duì)此，有著6年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)咨詢以及業(yè)務(wù)孵化經(jīng)驗(yàn)的用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智化咨詢與總體方案部咨詢專家齊新深有感觸。齊新透露，企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求，通常聚焦于三個(gè)方面：

一是基于頂層設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略咨詢。“客戶在傳統(tǒng)ERP時(shí)代的咨詢，更偏重于企業(yè)內(nèi)部的管理咨詢，在面對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)更多上升到戰(zhàn)略咨詢。在戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)下，雙方會(huì)探討商業(yè)模式以及相應(yīng)場(chǎng)景的構(gòu)建。”

二是具備開(kāi)放融合能力。“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，會(huì)涉及交易、供應(yīng)鏈、服務(wù)、金融等各種場(chǎng)景，需要將這些逐漸沉淀成場(chǎng)景庫(kù)，未來(lái)在面對(duì)不同的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)提供解決方案時(shí)，可以像樂(lè)高積木一樣進(jìn)行拼裝。”

三是平臺(tái)級(jí)交付。“相對(duì)于傳統(tǒng)套裝軟件，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的交付個(gè)性化比例非常高，如果前著是20%和80%，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能完全反過(guò)來(lái)，80%需要定制化開(kāi)發(fā)。這些個(gè)性化應(yīng)用，需要廠商與合作伙伴共同完成、共建共營(yíng)。”

由此可以看到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的方向：基于連接、共享、創(chuàng)新理念，集合作伙伴們的生態(tài)之力，以平臺(tái)化方式驅(qū)動(dòng)數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新。

用友BIP，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地樣本

在中國(guó)信息化的三十余年里，談及信息技術(shù)賦能商業(yè)創(chuàng)新，不得不提用友。從財(cái)務(wù)軟件到企業(yè)級(jí)ERP再到云服務(wù)，用友一次又一次提前洞察到產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，并推出相應(yīng)的產(chǎn)品和解決方案助力企業(yè)發(fā)展變革。

面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變革，用友率先落地BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。這是用友自身的再次華麗轉(zhuǎn)身，更在全球范圍內(nèi)走向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的無(wú)人區(qū)。相比傳統(tǒng)ERP，BIP通過(guò)平臺(tái)+生態(tài)，業(yè)務(wù)+IT一體化，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)創(chuàng)新從內(nèi)部驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向外部驅(qū)動(dòng)，由記錄管理轉(zhuǎn)向連接、共享、創(chuàng)新。

從技術(shù)角度看BIP。BIP基于上述新一代數(shù)智化技術(shù)，按照開(kāi)放和生態(tài)的思想，采用云原生、微服務(wù)、中臺(tái)化、數(shù)用分離等全新的架構(gòu)，將原來(lái)緊密耦合的“巨石型”IT結(jié)構(gòu)去耦合化，使其更加方便開(kāi)發(fā)、上線以及擴(kuò)展。

從架構(gòu)上看。BIP的PaaS層iuap平臺(tái)包括技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、智能中臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)、低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)及連接平臺(tái)，在應(yīng)用及服務(wù)層提供營(yíng)銷、采購(gòu)、制造、供應(yīng)鏈、金融、財(cái)務(wù)、人力、協(xié)同等核心領(lǐng)域云服務(wù)和金融、能源、建筑、汽車、煙草等行業(yè)云服務(wù)，并可與生態(tài)伙伴合作服務(wù)更多的細(xì)分領(lǐng)域和行業(yè)客戶。

由于完全順應(yīng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)并能滿足企業(yè)的數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新需求，去年正式落地的BIP在短短一年的時(shí)間里被運(yùn)用了多個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中并真正給客戶帶來(lái)價(jià)值，其中不乏各行業(yè)的龍頭企業(yè)。

如BIP支撐了BMW的營(yíng)銷管理系統(tǒng)，包括銷售管理、售后管理、財(cái)務(wù)核算、系統(tǒng)集成、云服務(wù)等完整的數(shù)字化營(yíng)銷模塊，助力BMW實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的全面數(shù)智化，支撐其未來(lái)業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)。

四川供銷云攜手BIP打造了“三農(nóng)”三資（資金、資產(chǎn)、資源）管理平臺(tái)。通過(guò)三資管理平臺(tái)的資產(chǎn)、資源管理系統(tǒng)，政府實(shí)現(xiàn)各個(gè)區(qū)縣、行政村資產(chǎn)、資源的統(tǒng)一量化、管理以及分析，并可逐步建立農(nóng)村征信服務(wù)體系。通過(guò)田間管理、農(nóng)機(jī)租賃等物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能科學(xué)、高效地種植管理，農(nóng)產(chǎn)品能通過(guò)更廣的渠道走出去，幫助農(nóng)民富起來(lái)。

BIP也為飛鶴提供了面向數(shù)字營(yíng)銷、協(xié)同制造、敏捷供應(yīng)、精益運(yùn)營(yíng)的整體數(shù)字化解決方案。BIP的平臺(tái)化應(yīng)用架構(gòu)，既滿足飛鶴企業(yè)內(nèi)部管理及日常運(yùn)營(yíng)中的高度標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立集約型、高效協(xié)同的業(yè)務(wù)管控體系，又面向快速增長(zhǎng)、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求，形成完善的全渠道管控、全產(chǎn)品追溯的數(shù)字營(yíng)銷體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全、可及、可視、高效的生態(tài)化產(chǎn)業(yè)鏈體系。

……

用友商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)2021上，用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO王文京透露，迄今為止，已有14656家大型及中型企業(yè)客戶選用了用友BIP。同時(shí)，王文京公布了BIP發(fā)布一年以來(lái)在功能服務(wù)、生態(tài)建設(shè)上取得的成績(jī)，包括：新增場(chǎng)景化應(yīng)用255個(gè)、服務(wù)特性926個(gè)、API接口1531個(gè)；ISV、專業(yè)服務(wù)、增值服務(wù)、云市場(chǎng)入駐等類型伙伴超萬(wàn)家。

這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地樣本，這就是數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新的力量！

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