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快手美團(tuán)戰(zhàn)略互通,35萬億的本地生活生意迎來新變局?

 2021-12-28 17:25  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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互聯(lián)互通,美團(tuán)、快手跨出了關(guān)鍵一步。

12月27日,快手和美團(tuán)達(dá)成互聯(lián)互通戰(zhàn)略合作。美團(tuán)將在快手開放平臺(tái)上線美團(tuán)小程序,為美團(tuán)商家提供套餐、代金券、預(yù)訂等商品展示、線上交易和售后等服務(wù),快手用戶將能夠通過美團(tuán)小程序直達(dá)。

目前,美團(tuán)小程序已完成餐飲品類的試點(diǎn)上線,未來還將陸續(xù)上線酒店、民宿、景區(qū)、休閑玩樂、美容美發(fā)、劇本殺等多個(gè)生活服務(wù)品類。

自9月中旬微信外鏈開放打響互聯(lián)互通“第一槍”以來,互聯(lián)互通正成為2021年下半年業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

如今,美團(tuán)、快手聯(lián)手實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,似乎也為互聯(lián)互通添上濃厚的一筆。

大趨勢(shì)下的“戰(zhàn)略抉擇”

站在行業(yè)趨勢(shì)的角度,美團(tuán)、快手互聯(lián)互通或許并不意外。因?yàn)樵诖酥?,騰訊、阿里、字節(jié)等大廠已經(jīng)有往互聯(lián)互通的動(dòng)作進(jìn)行,只不過,令市場(chǎng)不解地是,美團(tuán)會(huì)與快手?jǐn)y手達(dá)成戰(zhàn)略合作。

過去,隨著互聯(lián)網(wǎng)公司們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)獲得不斷地壯大,并且想要維持自身的發(fā)展及行業(yè)地位,逐步形成了私有平臺(tái)生態(tài)的閉環(huán)。“圈地運(yùn)動(dòng)”,對(duì)于流量的挖掘,也是在各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中愈演愈烈,其中,最典型的莫過于騰訊系、阿里系、字節(jié)系產(chǎn)品。

以微信、淘寶、抖音為代表的APP,三者之間互相屏蔽鏈接訪問,比如說微信聊天框中,不能直接跳轉(zhuǎn)及訪問來自淘寶、抖音的鏈接;抖音針對(duì)第三方來源產(chǎn)品、鏈接,不支持進(jìn)直播間購物車;淘寶最明顯的則是在購物支付頁面中不能使用微信支付。

隨著互聯(lián)網(wǎng)流量逐漸步入存量時(shí)期,增量紅利逐漸消失,但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,競爭的重點(diǎn)依然是放在如何能對(duì)新流量的挖掘以及如何鞏固自身流量池的壁壘,“內(nèi)卷”、“壟斷”也就由此而來。 

但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想在有限的流量中,獲得長久的發(fā)展,故步自封、劃出屬于自己的“圈子”顯然是行不通的,這一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)歷史長河中,已經(jīng)有不少先例,“內(nèi)卷”、“壟斷”所帶來的只有惡性競爭。

從根本上來說,互聯(lián)互通是大勢(shì)所趨,也是互聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。這一過程中,不能只靠國家相關(guān)部門的監(jiān)管,更為重要的是,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要主動(dòng)去實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,開放自身內(nèi)部的技術(shù)、用戶、流量、應(yīng)用等層面的生態(tài),從而打破當(dāng)下固有的“圈地運(yùn)動(dòng)”,才能創(chuàng)造出更多具有想象力的空間。

9月中旬到12月下旬,盡管中途過程有不及理想效果的出現(xiàn),就整體而言,各家平臺(tái)的互聯(lián)互通也是有條不紊地進(jìn)行著。到11月29日,字節(jié)、騰訊、阿里已經(jīng)在互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)一定成效,微信已經(jīng)開始松綁外鏈,用戶發(fā)現(xiàn)已經(jīng)可以在微信上直接打開淘寶以及抖音等鏈接。

在深燃的一篇文章中寫到,“一位行業(yè)觀察者對(duì)深燃分析稱,2021年,在有關(guān)部門的推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)間的互聯(lián)互通已經(jīng)完成了從0到1,也就意味著更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)至少不會(huì)在新的領(lǐng)域設(shè)置限制,而過去舊有的關(guān)卡,也會(huì)循序漸進(jìn)地逐步拆除。”

這樣的大趨勢(shì)下,加之字節(jié)、阿里、騰訊已經(jīng)先行做出表率,美團(tuán)、快手互聯(lián)互通,也可以說是遲早的事情。

本地生活服務(wù),快手美團(tuán)的“雙贏”生意?

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來說,互聯(lián)互通有利于整體長遠(yuǎn)發(fā)展,在流量存量的背景下找到增量,對(duì)于美團(tuán)、快手來說,也是受益匪淺,特別是此次與對(duì)方達(dá)成合作,對(duì)于當(dāng)前各自在本地生活服務(wù)的布局以及板塊都有一定作用。

先從美團(tuán)來看,本地生活服務(wù)作為美團(tuán)的核心板塊,可以說美團(tuán)是依托本地生活服務(wù)才做起來的,但目前美團(tuán)本地生活服務(wù)面臨一個(gè)處境,那就是流量入口及途徑比較單一,除了美團(tuán)APP、美團(tuán)微信小程序以及大眾點(diǎn)評(píng)之外,幾乎沒有一個(gè)對(duì)外途徑及流量入口。

作為隸屬于騰訊系的美團(tuán),依靠微信這個(gè)龐大流量池帶來的流量紅利自然說的過去,大眾點(diǎn)評(píng)也是能直接鏈接美團(tuán)主APP,這也就意味著美團(tuán)用戶要想進(jìn)入美團(tuán)主頁下單概率只能通過這三個(gè)渠道。

快手超過3億的DAU,以及超過兩個(gè)小時(shí)的用戶日均時(shí)長,能為美團(tuán)提供一大寶貴的流量來源,進(jìn)一步增加美團(tuán)用戶及活躍用戶數(shù)量,同時(shí),也能擴(kuò)充美團(tuán)本地生活服務(wù)范圍的入口途徑及流量引入渠道,美團(tuán)用戶可以直接通過快手平臺(tái),進(jìn)入美團(tuán)小程序下單。

另外,近年來,美團(tuán)正在大力改造自有產(chǎn)品形態(tài),提升產(chǎn)品內(nèi)容的不同傳播形式,除圖文之外,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)增加視頻化內(nèi)容比例,鼓勵(lì)用戶生產(chǎn)視頻內(nèi)容,意圖增加用戶留存和時(shí)長。而快手無疑是,除抖音之外,能為美團(tuán)在視頻內(nèi)容提供較大幫助的視頻平臺(tái)之一,提升美團(tuán)在視頻內(nèi)容的輸出質(zhì)量,幫助用戶生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容。

再來說快手,本地生活服務(wù)可以說是快手當(dāng)前戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)之一,也是快手一直想發(fā)力的重要領(lǐng)域。目前,快手的主要變現(xiàn)途徑,由線上營銷服務(wù)(廣告)、直播以及其他(包括電商收入)三部分構(gòu)成,今年三季度財(cái)報(bào)顯示,快手廣告營收占比達(dá)到53.20%,呈現(xiàn)逐季增長的態(tài)勢(shì),可以說廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)成為快手的主要營收來源。

但在今年三季度互聯(lián)網(wǎng)基本面整體增速放緩的背景下,阿里、騰訊、字節(jié)、愛奇藝等以廣告業(yè)務(wù)為重要營收來源的大廠,其廣告業(yè)務(wù)營收增速均受到一定影響,對(duì)于快手的廣告業(yè)務(wù),未來或許也會(huì)受到不確定性影響。

本地生活服務(wù)作為區(qū)域性服務(wù),主要是依靠于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變的趨勢(shì),以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)被重新關(guān)注的背景下,快手借助美團(tuán)發(fā)力本地生活服務(wù)領(lǐng)域也是符合當(dāng)前的大環(huán)境以及趨勢(shì),同時(shí),本地生活服務(wù)板塊也能為快手增加變現(xiàn)途徑。

另外,與抖音在本地生活業(yè)務(wù)上的“單獨(dú)作戰(zhàn)”,快手選擇與國內(nèi)最大的本地生活平臺(tái)美團(tuán)合作,或許是一種很明智的“選擇”,本地生活服務(wù)的建設(shè)以及服務(wù)積累都是一個(gè)很長的周期,這就需要快手不斷的投入包括人物財(cái)力在內(nèi)的資源,這一點(diǎn)在美團(tuán)身上已有體現(xiàn)。

快手可以依托美團(tuán)已經(jīng)具備的本地生活服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及搭建完成的運(yùn)行模式等資源,為自身做方向指引,增強(qiáng)在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。快手?jǐn)?shù)據(jù)顯示,每天有超過1.4億用戶瀏覽經(jīng)營者主頁,這也意味著快手在本地生活服務(wù)領(lǐng)域存在一定需求性,這也可以為快手帶來新的增長可能。

能夠看到的是,作為同屬于騰訊系的美團(tuán)、快手,在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失殆盡的背景下,達(dá)成戰(zhàn)略合作,也算是應(yīng)對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的情形做出的一種戰(zhàn)略抉擇。但在整個(gè)互聯(lián)互通的大趨勢(shì)下,也許只有鏈接、開放或許才能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

文|港股研究社(ID:ganggushe)

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