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網(wǎng)紅書店的“關(guān)門潮”與場景閱讀的“科技浪”

 2022-04-23 18:18  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說(xiangling0815)

4月23日,首屆全民閱讀大會在北京開幕。連同大會一起開啟的,還有全民閱讀下的“閱讀新時代,奮進(jìn)新征程”,以及算力時代,被算力賦能的場景閱讀新體驗。

從2013年12月4G牌照發(fā)放,到2019年6月5G牌照發(fā)放。“全民閱讀”被寫進(jìn)政府工作報告的九年(2014-2022年),中國從4G邁入5G時代,算力提升下的數(shù)字化場景閱讀駛?cè)?ldquo;快車道”,并實現(xiàn)了“電子化—移動化—智能化”的三重蛻變。

在技術(shù)驅(qū)動數(shù)字閱讀發(fā)展同時,承載全民閱讀的重要載體“書店”也在因時而變。線上書店不用多說,圍繞閱讀做加法的線下網(wǎng)紅書店,也是推動全民閱讀的一股重要力量。誠品書店、西西弗、鐘書閣、言幾又、方所等通過高顏值的空間設(shè)計,在書本閱讀外,不斷拓展咖啡、美食、文創(chuàng)等,也成為全民閱讀的打卡地。像日本蔦屋書店一樣,將其本國總?cè)丝诘囊话胱兂蓵陼T,是這些網(wǎng)紅書店的“野望”。

不管是科技感十足的數(shù)字化場景閱讀,還是煙火氣滿滿的網(wǎng)紅書店,在全民閱讀新一輪大潮中,都迎來了時代機遇,也面臨各自挑戰(zhàn)。

 一、做加法的“網(wǎng)紅書店”與做乘法的“場景閱讀”

網(wǎng)紅書店和數(shù)字化場景閱讀,近年來成為觸達(dá)閱讀群體、激發(fā)全民閱讀的兩大主流方式,其核心驅(qū)動并不相同。

網(wǎng)紅書店主要以線下場景驅(qū)動,做橫向業(yè)態(tài)擴張的“場景加法”。即通過書店空間設(shè)計,打造高顏值和舒適的閱讀環(huán)境,自帶流量成為網(wǎng)紅“打卡地”。很多網(wǎng)紅書店開在商業(yè)綜合體,也是其中的流量擔(dān)當(dāng)。有流量后,再不斷做跨界場景延伸——售賣空間、混業(yè)經(jīng)營。

藏身太古里地下的網(wǎng)紅“成都方所書店”,就集書店、咖啡店、美學(xué)生活、展覽空間與服飾時尚等于一體。另一大網(wǎng)紅書店“言幾又”也涵蓋書店、咖啡、藝術(shù)畫廊、市集、主題餐廳等多種業(yè)態(tài)。

在傳統(tǒng)書店落寞的當(dāng)下,復(fù)合化的網(wǎng)紅書店,為全民閱讀和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)注入了“新活力”。據(jù)《2020—2021中國實體書店產(chǎn)業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示,中國2020年新開4061家實體書店,同比凈增2488家,連鎖品牌的網(wǎng)紅書店是其中重要力量。

不同于網(wǎng)紅書店的“場景加法”,算力賦能下的場景閱讀做的是“技術(shù)乘法”。正如造紙術(shù)帶領(lǐng)人類走入紙質(zhì)閱讀時代一樣,帶屏電子設(shè)備、移動通信技術(shù)以及XR、AI等新技術(shù)的發(fā)展,以技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字化場景閱讀不斷裂變,已成為國民閱讀的最主流方式,背后有兩大主要因素。

第一,國民閱讀場景碎片化,閱讀內(nèi)容個性化等需求不斷上升。據(jù)易觀分析發(fā)布的《2021中國書房與閱讀現(xiàn)狀洞察報告》顯示,通勤、馬桶、睡前、午休、早起等場景,成了人們的“第二書房”。相比紙書,數(shù)字化場景閱讀更契合需求。如通勤時聽有聲書、睡前刷電子書等。而借助5G算力提升,通過AI和大數(shù)據(jù),數(shù)字閱讀平臺能夠更懂用戶需求,精準(zhǔn)“薦書”。

第二,技術(shù)驅(qū)動,使得數(shù)字化場景閱讀效率更高、場景更多、體驗更佳。事實上,短短十幾年,數(shù)字化場景閱讀就經(jīng)過電子化、移動化、智能化三個時代,場景閱讀的內(nèi)涵也在不斷深化。

在1.0電子化時代,以Kindle為代表的電紙書等電子設(shè)備被稱為“移動的圖書館”,便于攜帶的電紙書及其豐富的藏書量,滿足了人們隨時碎片化閱讀的需求,使得閱讀場景更豐富,閱讀變得更高效。

到2.0移動化時代,通過咪咕閱讀、微信讀書等APP,閱讀場景進(jìn)一步泛化,閱讀變得更加便捷。而以喜馬拉雅為代表的音頻平臺,則讓人們擺脫“眼睛閱讀”,在開車時、在工作時,還能通過“耳朵閱讀”,閱讀場景進(jìn)一步豐富的同時,也讓閱讀體驗變得更佳。

3.0智能化時代,以咪咕云書店為代表的5G+VR/AR閱讀,帶來了三維立體閱讀,虛實結(jié)合的場景閱讀讓互動性更強、沉浸感更足。比如通過“云上VR書店”,能夠“具身”鐘書閣等網(wǎng)紅書店,宛如“身臨其境”。通過“5GAR圖書”,可以讓書本“活起來”——書中的人物可以互相對話、書中提到的植物、動物、建筑等能夠360展示,大大提升了閱讀體驗。

可以看到,從網(wǎng)紅書店到算力賦能的數(shù)字化場景閱讀,雖然一個做“加法”,一個做“乘法”,但是殊途同歸,瞄準(zhǔn)的都是“閱讀場景革命”。網(wǎng)紅書店通過不斷拓展閱讀場景邊界,讓“書店”從賣書場景,變成看書場景、生活場景,并讓閱讀環(huán)境從書店,變成咖啡店、美食店等融合場景。而算力賦能的數(shù)字化場景閱讀,則讓閱讀場景進(jìn)一步突破物理空間,從書店變成湖邊、通勤路上、餐桌,甚至是虛擬空間等各種場景。閱讀體驗,也讓看書變成聽書、講書、XR立體互動等多元化場景。

二、從網(wǎng)紅書店到算力時代,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)都在場景上尋找更優(yōu)解

不管是線下的網(wǎng)紅書店,還是算力時代的云書店,實際上都是在傳統(tǒng)書店逐漸落寞之后,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從場景突破,面向未來發(fā)展尋找更優(yōu)解的兩種解決方案,且方案的核心均指向以場景為核心的“流量與內(nèi)容”。

日本蔦屋書店就是在日本傳統(tǒng)書店落寞時崛起的,如今在日本擁有1400家門店,并讓50%以上的日本人成為它的會員。相比日本傳統(tǒng)書店,復(fù)合化的蔦屋書店通過書店“場景革命”,自帶流量,獲得競爭優(yōu)勢。

比流量更重要的是內(nèi)容。相比傳統(tǒng)書店的“不傳統(tǒng)”,蔦屋書店擴充了傳統(tǒng)書店的“內(nèi)容”——不只是賣書,還是推薦美好生活方式的“買場”,即場景變了。

國內(nèi)網(wǎng)紅書店,目前走的也是同樣的路子,除了通過各具特色的空間設(shè)計成為網(wǎng)紅打卡地外,跨界而來的各種其它品類,與書本閱讀一起營造的“新場景”,也給更多閱讀者,有了前往書店的理由。

算力賦能下的云書店,本質(zhì)也是一樣。以咪咕云書店為例,作為國內(nèi)首個面向中高端用戶推出的會員制在線書店,其本質(zhì)是一個依托5G技術(shù),以算力網(wǎng)絡(luò)為基石,打造了一個線上線下知識文化生活云平臺,并在用戶和內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)做“應(yīng)用場景擴充”。與網(wǎng)紅書店不同的是,云書店更多在“閱讀”上做文章,不是橫向地“閱讀場景+X”,而是進(jìn)一步突破物理空間,在場景閱讀上“縱向裂變”。

比如突破傳統(tǒng)書店固定的“書架場景”,能提供更豐富的“藏書”。如咪咕云書店擁有60萬冊在架圖書、60萬冊電子書,全年500檔音視頻直播節(jié)目等,就“藏書量”講,任何線下書店都難以匹敵。這也是微信讀書、中文在線等數(shù)字閱讀平臺較傳統(tǒng)書店的優(yōu)勢。藏書量豐富之外,還能提供諸如實體書購買、知識付費、線下書店借助、文創(chuàng)產(chǎn)品購買等一站式文化內(nèi)容體驗。

更重要的是,云書店的模式,對內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了重塑。比如咪咕云書店的內(nèi)容生產(chǎn)模式打通了生產(chǎn)、經(jīng)紀(jì)、發(fā)行的各個環(huán)節(jié),并通過技術(shù)迭代進(jìn)行重塑。如通過音視頻課程、4K/8K超高清直播、云上VR書店、VR沉浸體驗互動、全息劇本殺等幫助作者和出版社提升數(shù)字出版互動化,富媒體化體驗,帶來沉浸感更足、互動性更強的場景閱讀。

當(dāng)然,不管是網(wǎng)紅書店,還是算力賦能下的場景閱讀,其實都面臨一些困境。

首當(dāng)其沖的就是同質(zhì)化。比如,當(dāng)網(wǎng)紅書店隨處可見時,網(wǎng)紅屬性就會被稀釋,如果內(nèi)容又無差異性,網(wǎng)紅書店可能也就不再“紅”。此前陷入“關(guān)門潮”的言幾又、被迫關(guān)店的誠品書店等都是例子。

其次是跟不上新技術(shù)應(yīng)用。相比網(wǎng)紅書店的同質(zhì)化困境,數(shù)字閱讀企業(yè)的難點在于,追不上快速迭代的技術(shù)應(yīng)用。比如5G時代下,VR/AR/XR等技術(shù)帶來的閱讀體驗肉眼可見,但縱觀目前數(shù)字閱讀企業(yè),在相關(guān)領(lǐng)域表現(xiàn)亮眼者并不多。這背后既有技術(shù)考量,也有生態(tài)比拼。

總的來說,高規(guī)格的“首屆全民閱讀大會”的舉辦,對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說無疑是一個好消息。但是網(wǎng)紅書店的“關(guān)門潮”與場景閱讀的“科技浪”也意味著機遇中尚存危機。此前,網(wǎng)紅書店通過傳統(tǒng)書店場景創(chuàng)新,引領(lǐng)了一波風(fēng)潮。如今,算力時代下的閱讀場景線性增長,算力賦能下的場景閱讀,能否成為全民閱讀新網(wǎng)紅呢?誰又是全民閱讀的“更優(yōu)解”?猜猜看!

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