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投影儀競爭升級,卷完配置卷生態(tài)?

 2022-09-28 17:55  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

投影儀競爭正在進入新階段。

對當(dāng)代年輕人而言,無論是租房還是買房,投影儀在節(jié)省空間、營造氛圍上的優(yōu)勢,讓它備受歡迎。因此,投影儀這個品類也在銷量和資本兩方面經(jīng)歷過一段蜜月期。

然而,隨著滲透率漸入佳境、智能化初露鋒芒,兩個問題終于浮出水面。一是投影儀賽道迅速變得擁擠,技術(shù)限制讓同質(zhì)化競爭嚴重;二是消費者的習(xí)慣迅速變化,投影儀的應(yīng)用場景、運營邏輯、生態(tài)塑造需要拓展。

特別是隨著全屋智能這些概念的興起,消費者開始提高對家庭硬件的要求,希望獲得不一樣的體驗,加速了洗牌的動作。在和電視搶市場的階段過去后,投影儀市場的風(fēng)水正在轉(zhuǎn)向何方?

投影儀走出客廳

智能投影,顧名思義,相對于商用投影儀的功能、定位精準,它糅合了更多互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)場景和功能,更符合C端消費者的需求。

由于功能相似,投影儀很快成為電視的有力競爭者。對喜歡營造氛圍感、強調(diào)體驗消費的年輕人來說,投影儀也比電視這個又重又大、常年位居客廳“裝飾品”的設(shè)備更加討喜。

數(shù)據(jù)似乎也證明了這一點,奧維云網(wǎng)發(fā)布的2022國內(nèi)彩電市場半年報告顯示,上半年國內(nèi)全渠道彩電零售規(guī)模為1672萬臺,同比下跌6.2%;零售額規(guī)模531億元,同比下跌10.5%,量價雙降。

對比之下,同樣來自奧維云網(wǎng)的全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2022年H1,中國家用智能投影的銷量規(guī)模達311萬臺,同比增長30%;銷售額52.6億元,同比增長9%。其全年預(yù)計銷量規(guī)模將達645萬臺,同比增長27%;銷售額110.3億元,同比增長12%,量價雙升。

目前,投影儀在絕對份額和規(guī)模上,還談不上替代電視,但有越來越多的消費者選擇投影儀,卻是不爭的事實。它可能是彩電的一種補充,也在某些生活場景下具有獨特性。畢竟,投影儀既能走入客廳,也能走出客廳,這是一種更加“生活化”的趨勢。

比如投影儀目前的增長勢頭,就有一部分來自露營這個特殊的場景——本體便攜、畫面巨大,配上自動校正等功能,無論是家庭出游還是朋友聚會,投影儀都可以應(yīng)用在戶外環(huán)境。

奧維云網(wǎng)的報告中提到,雖然彩電市場總體規(guī)模走低,但游戲電視這個細分品類的份額在增長,溢價能力可觀。類似的,抓住消費者特定需求的投影儀品牌也越來越多,比如當(dāng)貝NEW D3X在滿足基礎(chǔ)需求的情況下,把投影儀尺寸做到了單手可托舉的水平。這意味著,它更可能存在戶外游場景下的爆款基因。

從當(dāng)前趨勢看,投影儀越來越像是手機、平板等便攜智能設(shè)備,和電視等大型智能設(shè)備之間的一個品類。只不過它作為顯示硬件,更強調(diào)圍繞家庭場景做發(fā)散,向外延伸市場。

也許,對投影儀而言,這段特殊時期稱為“沉淀期”更為合適。當(dāng)品類教育初步完成,核心問題是,如果場景始終限制在客廳、內(nèi)容和生態(tài)也沒有新意,那么投影儀幾乎注定“卷”入無限戰(zhàn)爭。反之,從消費者的需求中汲取生命力,會讓投影儀品牌走得更遠。

配置之戰(zhàn):消費者需求有助于國產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

當(dāng)賽道變得擁擠,“只要998,先進投影儀帶回家”的現(xiàn)象也出現(xiàn)于市場。但需要注意的是,投影儀市場并不像其它消費電子產(chǎn)品,有明顯的“價格戰(zhàn)”現(xiàn)象。相反,客單價較低的投影儀往往以白牌和純貼牌產(chǎn)品為主,是自發(fā)定位使然,低價產(chǎn)品也利于培養(yǎng)消費者的認識。

而邁過入門門檻的品牌投影儀,競爭集中在性能、功能的提升上??蛦蝺r2000元乃至3000元以上,絕大多數(shù)投影儀品牌都在“卷”配置。

比如流明ANSI,這是美國國家標準化協(xié)會制定的測量投影機光通量的標準,為了做出好看的數(shù)據(jù),有部分品牌會用光源流明等數(shù)據(jù)混淆真正的ANSI流明。不過,認真做產(chǎn)品的品牌發(fā)力更強。

去年,500ANSI流明的DLP智能投影儀價格下探2000元,1000ANSI流明的產(chǎn)品價格也從5000元跌破3000元。同時,高流明產(chǎn)品卻依靠高端配置保持著市場地位,例如當(dāng)貝旗艦產(chǎn)品X3,客單價超過5000,3200ANSI流明滿足了對亮度需求高的用戶需求。

更重要的是,這是投影儀行業(yè)配置競爭的一個關(guān)鍵點:當(dāng)貝X3是業(yè)內(nèi)首款亮度突破3000ANSI的家用投影儀產(chǎn)品,也意味著家用智能投影邁進了“激光時代”。

激光顯示是業(yè)內(nèi)下一代顯示技術(shù)的主流,國產(chǎn)廠商在光源控制和散熱上有核心專利儲備,但以光處理芯片為核心的投影系統(tǒng),依然是美國德州儀器、日本愛普生等企業(yè)的壁壘。消費端的規(guī)模拓展,會讓更多有志于投影事業(yè)的玩家,加入國產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的隊伍。

中國工程院院士許祖彥曾指出,2021年激光顯示國產(chǎn)化率為45-55%,在3-5年內(nèi)有望提升本土化程度到75%-80%。

這將和國產(chǎn)投影儀品牌的規(guī)模放量互相助力,消費端需求旺盛推動產(chǎn)業(yè)端加強技術(shù)突破,產(chǎn)業(yè)鏈本土化降價放量提高消費端規(guī)模。一個前置的例子,就是產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,使液晶電視從高端產(chǎn)品走入尋常百姓家。

所以,讓激光投影儀滿足消費者的需求就更有意義,這已經(jīng)成為當(dāng)貝等先發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢區(qū)。

比如當(dāng)貝X3的迭代產(chǎn)品X3 Pro,在3200ANSI流明基礎(chǔ)上率先支持4K高分辨率,在HDR 10+、MEMC運動補償和杜比、DTS專業(yè)音頻認證等配置基礎(chǔ)上,提供了更大內(nèi)存。高配置還讓消費者可以拓展游戲等玩法,符合當(dāng)代消費者對產(chǎn)品深度體驗的要求,市場評價也以驚艷居多。一款好產(chǎn)品,是最好的技術(shù)布道師。

到了這里,投影儀市場的長期發(fā)展已經(jīng)有了基調(diào),唯一的問題是,這會不會導(dǎo)致市場過早變得更加擁擠和“內(nèi)卷”?

實際上,投影儀基于硬件的軟件生態(tài)建設(shè),還遠沒有到潛力爆發(fā)的時候,擔(dān)心前景的限制還為時過早。而且,今后的競爭也不會停留在硬件和價格。

消費電子生態(tài)時代的無限想象

一個月前,三星中國舉行了 2022 新品、電視發(fā)布會,其中,三星Tizen系統(tǒng)的服務(wù)商,赫然就是當(dāng)貝和芒果TV。顯然,兩者在Tizen系統(tǒng)中的意義就是軟件+內(nèi)容。

硬件+軟件+內(nèi)容=生態(tài),這是一條早已被驗證的道路。當(dāng)貝是中國大屏應(yīng)用軟件分會會長單位,當(dāng)貝自研的當(dāng)貝OS系統(tǒng)也為消費者熟知。在電視端,當(dāng)貝擁有超過3000+款電視應(yīng)用APP,服務(wù)超過2億用戶。正因為如此,當(dāng)貝的“智能硬件+內(nèi)容生態(tài)”之路,在當(dāng)前的投影儀行業(yè),具備一定的稀缺性。

投影儀品牌要突破硬件的局限性,必須做到縱向的拓展。參數(shù)和性能上的優(yōu)勢,必須找到更能發(fā)揮自身優(yōu)勢的用武之地。

例如在智能手機領(lǐng)域,往往會有手機品牌專門與熱門游戲、視頻平臺聯(lián)合進行功能開發(fā)、優(yōu)化,引入特定內(nèi)容,從而賦予一款產(chǎn)品獨特性。這在投影儀行業(yè)有一定可復(fù)制性,當(dāng)貝X3 Pro機型,就搭載“X視界”專區(qū),獨家引入4K正版杜比高幀無損片源,每周更新20部。

同時,跨行業(yè)的品牌運營和營銷,也在成為投影儀打響品牌的重要手段??缃缈偸悄芙o市場留下新印象,也有助于品牌的打造,比如游戲電視、電競酒店、影院酒店。

當(dāng)貝更多從場景和體驗出發(fā),設(shè)計彰顯自身品牌理念和價值的方案。在和極氪汽車的合作中,當(dāng)貝入駐極氪訂閱,用戶可以在訂閱用車時選配當(dāng)貝投影儀,進而以此打開露營、出游、車機娛樂等更多核心場景。在與湖南航空的合作中,當(dāng)貝也強調(diào)打造IP化的主題航班,用視覺設(shè)計傳達當(dāng)貝的應(yīng)用場景。

而在體驗上,投影儀最受用戶喜愛的特點往往是沉浸、大屏。怎么把這種體驗感傳遞給用戶?

答案是直接設(shè)置巨幕體驗廳。當(dāng)貝在位于杭州下沙新興商圈吾角天街的體驗店中,“光影Lab”主題突出,“美學(xué)陳列+沉浸式體驗”瞄準了新一代消費者的嘗鮮需求,最主要的是針對熱門產(chǎn)品和沉浸體驗做展廳,也只有這樣,才能更好地展示投影儀產(chǎn)品的特點。

綜合來看,軟硬件和內(nèi)容是生態(tài),產(chǎn)品、營銷、渠道和消費者也是生態(tài)。品牌如何理解生態(tài),會決定它如何構(gòu)建生態(tài)。最終的目的,無非是在消費者眼中樹立足夠好的形象,并保有足夠的市場。對于投影儀這樣的“新興家電”,追求增長相對不困難,但實現(xiàn)有質(zhì)量的增長很難。

不過,在滲透率基數(shù)依然低的情況下,投影儀依然處于大屏化、場景化的消費趨勢中,投影儀品牌也有時間去思考視聽體驗該朝什么方向升級。投影的邊界可以從80寸擴大到100寸、200寸,而它最終的生態(tài)想象力,或許沒有邊界。

文章來源:松果財經(jīng)(公眾號:songguocaijing1)旨在提供活潑、深度的財經(jīng)商業(yè)價值解析,做一個有態(tài)度的行業(yè)觀察者!

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