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名創(chuàng)優(yōu)品怎么把創(chuàng)意做成生意?

 2023-03-03 14:26  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

最近,“主”無處不在,從讓“依托答辯”梗火出圈的動(dòng)畫《三體》,到備受好評(píng)的電視劇《三體》,再到仍在刷新高票房成績(jī)的《流浪地球2》。

作為近些年來中國(guó)為數(shù)不多的爆款I(lǐng)P制造者,劉慈欣在《三體》中提出了一個(gè)著名的理論,即“黑暗森林法則”,可簡(jiǎn)單理解為一旦一個(gè)宇宙文明被發(fā)現(xiàn),必然遭到其他宇宙文明的打擊。

商業(yè)領(lǐng)域也是如此,一個(gè)東西大火時(shí),就是它要衰弱或被更火的東西超越之時(shí)。ChatGPT最近刷屏全網(wǎng),無數(shù)的模仿者出現(xiàn),試圖捕捉這一輪潮流。但無數(shù)前例證明,當(dāng)一個(gè)東西火到公眾認(rèn)知層面,再想入局就永遠(yuǎn)是追隨者。

熱度會(huì)有降下來的一天,新的永遠(yuǎn)會(huì)被更新的取代?;鹆擞袔啄甑某绷髁闶?,如今就是榮光漸暗,有人銷量銳減,被更潮的超越;有人負(fù)面不斷,不得不直面來自內(nèi)外部的雙重挑戰(zhàn)。

一直站在潮頭的,不多,名創(chuàng)優(yōu)品就是其中之一。火本是一門玄學(xué),名創(chuàng)優(yōu)品卻似乎把這門玄學(xué)做成了科學(xué)。

名創(chuàng)優(yōu)品變了

2月24日,脫下穿了十多年的西裝領(lǐng)帶,葉國(guó)富身著Wink白T、黑色休閑褲、白色運(yùn)動(dòng)鞋,現(xiàn)身全球品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)。

名創(chuàng)優(yōu)品,這個(gè)由他一手創(chuàng)立的品牌在成立十周年之際開啟全面升級(jí)。當(dāng)天活動(dòng)上,名創(chuàng)優(yōu)品官宣了全新的品牌定位和品牌超級(jí)符號(hào)、全球化發(fā)展戰(zhàn)略、“三好”產(chǎn)品策略,也宣布將香薰品類作為“美好生活”第一戰(zhàn)略品類。

煥新中的名創(chuàng)優(yōu)品,近來似乎嗑上了香薰這個(gè)品類。就在不到一個(gè)月前,位于成都春熙路的全國(guó)首家旗艦店,名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合國(guó)際知名香精公司芬美意打造的首個(gè)香氛博物館亮相,在鮮花與綠植點(diǎn)綴下,吸引無數(shù)人進(jìn)店打卡拍照。

無論是消費(fèi)品牌還是渠道品牌,哪怕你曾紅極一時(shí),都逃不過周期。但名創(chuàng)優(yōu)品似乎是那個(gè)例外,繼眉筆、洗臉巾、草莓熊公仔火爆全網(wǎng)之后,香薰又雙叒火了。

名創(chuàng)優(yōu)品全國(guó)首家旗艦店開業(yè)當(dāng)日,日落郁金香無火香薰日均銷售額較1月環(huán)比增長(zhǎng)1207%;香薰品類的增量遠(yuǎn)超名創(chuàng)優(yōu)品全國(guó)首家旗艦店全店增量,香薰銷量占據(jù)全店細(xì)類第一名。

在香薰這件事上,名創(chuàng)優(yōu)品耕耘已久,數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年,名創(chuàng)優(yōu)品的香薰產(chǎn)品銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率為26.9%。近年來,名創(chuàng)優(yōu)品香薰產(chǎn)品累計(jì)銷量突破7000萬瓶,位居全國(guó)之首。

2022年開始,名創(chuàng)優(yōu)品在香薰賽道動(dòng)作加速。

6月,名創(chuàng)優(yōu)品集結(jié)全球頂級(jí)大牌調(diào)香師和頂級(jí)供應(yīng)商,創(chuàng)立了“大師創(chuàng)香室”,首發(fā)大師香薰經(jīng)典系列,新品上市百天就實(shí)現(xiàn)了千萬GMV 營(yíng)收;12月,“大師創(chuàng)香室”聯(lián)合新銳花植藝術(shù)家,首創(chuàng)大師花藝香薰,以看得見的香味,聞得到的藝術(shù),定格一場(chǎng)雙重感官盛宴,將香薰打造成生活藝術(shù)品,重新定義無火香薰,上市次月就實(shí)現(xiàn)191%的增長(zhǎng)。

事實(shí)上,除了香薰外,名創(chuàng)優(yōu)品還推出了其他創(chuàng)新品類,比如提升養(yǎng)寵樂趣的熱寵系列,方便出行和益于健康的一次性個(gè)人護(hù)理系列。

同時(shí),此次發(fā)布會(huì)上,名創(chuàng)優(yōu)品宣布“全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心”全新升級(jí),未來將聚焦提升產(chǎn)品創(chuàng)新的“三大能力”,即洞察能力、設(shè)計(jì)能力、技術(shù)能力,推出和打造更多創(chuàng)新品類和創(chuàng)新產(chǎn)品。

以此,名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級(jí)和品牌升級(jí)。

曾經(jīng),人們對(duì)它的印象集中在高性價(jià)比的剛需生活用品,比如洗臉巾、收納、數(shù)據(jù)線、充電器等等。如今,越來越多“花哨”有設(shè)計(jì)感的東西出現(xiàn),比如與漫威、迪士尼、故宮宮廷文化等IP聯(lián)名的水杯、抱枕、眼罩等。

品牌升級(jí)的成效如今已在業(yè)績(jī)上有所體現(xiàn)。2月28日名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布2023財(cái)年第二財(cái)季財(cái)報(bào),其非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(Non-IFRS)調(diào)整后凈利潤(rùn)達(dá)3.7億元,同比增長(zhǎng)82%;綜合毛利率創(chuàng)歷史新高,達(dá)40.0%,較去年同期上升8.9個(gè)百分點(diǎn)。

正在升級(jí)的名創(chuàng)優(yōu)品,終點(diǎn)在哪里?葉國(guó)富向外界指向了它的前路,“要做‘以IP設(shè)計(jì)為特色的生活好物集合店’”,甚至,“店”也不是名創(chuàng)優(yōu)品的最終形態(tài),而是要成為一個(gè)超級(jí)品牌。

去年10月份和今年1月份的兩次北美市場(chǎng)考察經(jīng)歷,引發(fā)了葉國(guó)富對(duì)商業(yè)的更深認(rèn)知,他斷定,唯有三類公司可以長(zhǎng)盛不衰:

超級(jí)平臺(tái)公司,如亞馬遜、阿里巴巴、京東;超級(jí)技術(shù)公司,如蘋果、特斯拉、華為;超級(jí)品牌公司,如星巴克、耐克、農(nóng)夫山泉。

這三種路徑中,名創(chuàng)優(yōu)品要走的就是超級(jí)品牌路。

持續(xù)做爆款的科學(xué)

要成就一個(gè)超級(jí)品牌,葉國(guó)富認(rèn)為,核心和根本還在產(chǎn)品創(chuàng)新上,要深入洞察消費(fèi)者的興趣需求,不斷地追趕潮流,創(chuàng)造潮流。

從眉筆到香薰,名創(chuàng)優(yōu)品一直是“弄潮兒”。如果說之前名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品秘籍是“爆款=高品質(zhì)X高效率供應(yīng)鏈X 極致性價(jià)比”,那么現(xiàn)在,在香薰、IP聯(lián)名這樣的興趣爆款之下,名創(chuàng)優(yōu)品的秘籍是“爆款=領(lǐng)先的洞察力X產(chǎn)品創(chuàng)新力X高效率供應(yīng)鏈X極致性價(jià)比”。

具體到大師香薰,爆火的原因是大牌同款供應(yīng)商+調(diào)香大師的高品質(zhì),以及消費(fèi)者買得起的大眾價(jià)格。

1)領(lǐng)先的洞察力。

大多數(shù)人對(duì)創(chuàng)新頂禮膜拜,但創(chuàng)新本身是存在陷阱的:一,創(chuàng)新必須在正確的道路上,否則只能越走越偏;二,創(chuàng)新必須跟得上時(shí)代,沒有抓住時(shí)代變化的創(chuàng)新再好也沒用。這意味著,創(chuàng)新必須提前看見,也必須緊跟變化。

深扎商業(yè)和零售20年的葉國(guó)富,對(duì)外形象有兩個(gè),一是消費(fèi)品的超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,一是中國(guó)最愛逛街的男人。他和名創(chuàng)優(yōu)品對(duì)市場(chǎng)有極致洞察力,對(duì)消費(fèi)者、對(duì)年輕人的需求能同步乃至提前觀察。興趣消費(fèi)、悅己消費(fèi)浪潮下早早布局增長(zhǎng)迅猛的香薰,就是例證之一。

通過分布在全球各地龐大的線下門店網(wǎng)絡(luò),名創(chuàng)優(yōu)品每年可觸達(dá)超過3億人次的消費(fèi)者,目前已積累了超過7000萬的會(huì)員,以及累計(jì)3000萬的私域拉新用戶。龐大而珍貴的用戶數(shù)據(jù),是名創(chuàng)優(yōu)品高效科學(xué)洞察消費(fèi)市場(chǎng)的基石。

名創(chuàng)優(yōu)品通過先進(jìn)的算法模型,實(shí)時(shí)跟蹤著不同標(biāo)簽消費(fèi)人群的品類消費(fèi)偏好趨勢(shì)。與此同時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品還主動(dòng)通過私域,“面對(duì)面”與用戶進(jìn)行溝通,了解用戶對(duì)于產(chǎn)品的直觀評(píng)價(jià)與建議,并將反饋應(yīng)用于后續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化中。

除此之外,名創(chuàng)優(yōu)品宣布“產(chǎn)品創(chuàng)新中心”將首次納入諸如WGSN、潘通等全球頂尖的潮流和消費(fèi)趨勢(shì)洞察機(jī)構(gòu),進(jìn)一步提升消費(fèi)洞察力。

2)產(chǎn)品的創(chuàng)新力。

中國(guó)消費(fèi)正在經(jīng)歷一次創(chuàng)新大洗牌。十年前中國(guó)消費(fèi)者偏好國(guó)外品牌,中國(guó)的本土品牌也隨之從設(shè)計(jì)到宣傳上模仿國(guó)外品牌,如今隨著民族意識(shí)的覺醒,消費(fèi)者們不再迷信國(guó)外大牌,中國(guó)品牌也正在從“模仿式創(chuàng)新”走向了“源創(chuàng)新”。

尤其在年輕消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)需求下,無印良品那樣的無logo、簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)不再那么吃香,消費(fèi)品牌對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的要求更高,奶茶、咖啡品牌們就在杯子和包裝設(shè)計(jì)大下苦工??梢哉f,產(chǎn)品創(chuàng)新力,尤其是原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力,是影響品牌生命力的關(guān)鍵因素之一。

而名創(chuàng)優(yōu)品就有極強(qiáng)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力,擁有一支超200名設(shè)計(jì)師組成的內(nèi)部設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),以及來自中國(guó)、美國(guó)、北歐、韓國(guó)等地的20余名國(guó)際頂級(jí)獨(dú)立設(shè)計(jì)師資源,其中包括北京冬奧會(huì)吉祥物冰墩墩總設(shè)計(jì)師曹瑞等。截至目前,名創(chuàng)優(yōu)品擁有著超過200個(gè)外觀專利,超過40個(gè)實(shí)用新型專利,超過400個(gè)自有版權(quán)。

據(jù)葉國(guó)富介紹,未來名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品創(chuàng)新將圍繞兩方面,一個(gè)是加大設(shè)計(jì)研發(fā),一個(gè)是加大設(shè)計(jì)聯(lián)名。

在品牌定位升級(jí)的同時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品也宣布“全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心”全新升級(jí),未來將在中美日韓四國(guó)投入建設(shè)4個(gè)設(shè)計(jì)中心,向不同市場(chǎng)提供更專業(yè)的設(shè)計(jì)輸出,其產(chǎn)品創(chuàng)新和原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力以全球“智力”為支撐,再次增強(qiáng)。

憑借著超強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,名創(chuàng)優(yōu)品致力于從一個(gè)渠道品牌發(fā)展成為自建渠道的產(chǎn)品品牌——只有成為產(chǎn)品品牌,名創(chuàng)優(yōu)品才能真的成為超級(jí)品牌,葉國(guó)富對(duì)此有清晰的規(guī)劃。

3)高效的供應(yīng)鏈。

沒有落地的創(chuàng)新,一文不值。

消費(fèi)者喜好千變?nèi)f化,這一秒他們還為電視劇《三體》喜大普奔,下一秒他們就在為《流浪地球2》瘋狂。要想抓住他們?nèi)绱搜杆僮兓男枨?,必須有快速的產(chǎn)品落地,不斷以創(chuàng)新產(chǎn)品刺激他們的味蕾。

而背靠中國(guó)強(qiáng)大的制造能力,名創(chuàng)優(yōu)品一直以快著稱。它擁有超1100家前端供應(yīng)商,以低成本、多品類、高效率的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;ㄖ浦辈伞⒈馄交魍?。從捕捉興趣到推出產(chǎn)品,名創(chuàng)優(yōu)品平均只需要21天便能完成。

比如在香薰上,名創(chuàng)優(yōu)品與芬美意、奇華頓、德之馨等國(guó)際大牌供應(yīng)商合作,高效之余,更不斷在產(chǎn)品上進(jìn)行著原料工藝及技術(shù)的創(chuàng)新。

不變的“開心哲學(xué)”

鮑德里亞在《消費(fèi)社會(huì)》中提到,物質(zhì)豐盈到一定程度,消費(fèi)行為會(huì)取代生產(chǎn)行為,成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。實(shí)際上,無論名創(chuàng)優(yōu)品如何升級(jí),它的內(nèi)核一直沒變,仍然將創(chuàng)意當(dāng)作生意,將年輕人需求當(dāng)作一切的出發(fā)點(diǎn)。

發(fā)布會(huì)上,葉國(guó)富全身上下都極為簡(jiǎn)單、隨性,白T上有wink圖案點(diǎn)綴,紅色背景下的白色笑臉。這張笑臉,就是名創(chuàng)優(yōu)品的超級(jí)符號(hào),自品牌創(chuàng)立之初就被預(yù)埋進(jìn)了logo設(shè)計(jì)里。這張笑臉傳達(dá)的正是名創(chuàng)優(yōu)品的“開心哲學(xué)”,即希望所有消費(fèi)者都開心購(gòu)物。

消費(fèi)本就是一件開心的事情。如何讓用戶買得開心又買得輕松,是葉國(guó)富時(shí)常都在思考的命題。

一直以來,名創(chuàng)優(yōu)品的目標(biāo)消費(fèi)群體都是年輕人,而年輕人是最為善變的一群人。

2010—2018年前后,他們關(guān)注高性價(jià)比,名創(chuàng)優(yōu)品就為他們提供“三高三低”(高顏值、高品質(zhì)、高頻率、低成本、低加價(jià)、低價(jià)格)的商品。而在2018年后,隨著Z世代成為主流人群,葉國(guó)富發(fā)現(xiàn),年輕人變了,開始愿意為情感價(jià)值買單。

這是一個(gè)品牌忠誠(chéng)度喪失的年代,除了奢侈品品牌,沒有任何一個(gè)企業(yè)可以有底氣說,“消費(fèi)者就是為我的品牌買單,不管我做成什么樣”。尼爾森報(bào)告顯示,如今只有8%的消費(fèi)者認(rèn)為自己對(duì)品牌絕對(duì)忠誠(chéng),46%的消費(fèi)者表示他們比五年前更可能嘗試新的品牌。

在不忠誠(chéng)于品牌的時(shí)代,消費(fèi)者忠誠(chéng)于什么?忠誠(chéng)于自己。尤其是年輕人,消費(fèi)越來越理性,會(huì)把一個(gè)產(chǎn)品背后的所有都扒得細(xì)致,比如誰家代工,誰家設(shè)計(jì),絕不會(huì)為不值得的東西多花錢;他們也越來越感性,為了自己的喜歡一擲千金也在所不惜,比如潮玩、漢服、IP。

因此葉國(guó)富在2020年首次提出“興趣消費(fèi)”,名創(chuàng)優(yōu)品也將“三高三低”全面升級(jí)為“三好”,即“好看、好玩、好用”。香薰就是“三好”產(chǎn)品理念的產(chǎn)物,《2022 年中國(guó)興趣消費(fèi)趨勢(shì)洞察白皮書》顯示,約五成的新青年喜歡娛樂電子產(chǎn)品、國(guó)貨美妝和國(guó)貨香薰。

曾經(jīng),名創(chuàng)優(yōu)品的方法論是極致性價(jià)比,目標(biāo)是將產(chǎn)品賣到同行價(jià)格的三分之一。如今,它還是這樣,它的香薰與商場(chǎng)同類品牌比,價(jià)格也幾乎是三分之一。不一樣的是,現(xiàn)在它兜售的不只是產(chǎn)品,還是好生活、真興趣。

“優(yōu)秀的消費(fèi)企業(yè)首先是一家內(nèi)容創(chuàng)意公司,消費(fèi)不止賣產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單,更要?jiǎng)?chuàng)造開心愉悅的價(jià)值”,在葉國(guó)富看來,生意就是生生不息的創(chuàng)意,創(chuàng)意結(jié)束了,生意就結(jié)束了。而讓年輕人開心,才能創(chuàng)意不斷。

原來,年輕人對(duì)企業(yè)來說是顧客,“做調(diào)研-生產(chǎn)-銷售”是常規(guī)流程。而在名創(chuàng)優(yōu)品的持續(xù)升級(jí)中,消費(fèi)者是用戶,用戶的聲音可以切入“調(diào)研-生產(chǎn)-銷售”的任何一環(huán)。在小紅書上,有用戶在品牌號(hào)上留言:“一人求今年多出一些庫(kù)洛米和帕恰狗毛絨掛件!??!”

這種與用戶的全程互動(dòng),讓它可以從一個(gè)零售公司變成內(nèi)容公司,不僅提供好東西給消費(fèi)者,也以創(chuàng)意和內(nèi)容與用戶互動(dòng)。內(nèi)容讓它跟得上年輕人,也讓它更容易引爆年輕人的興趣點(diǎn)。

“當(dāng)下,企業(yè)已經(jīng)變成了兩種,有錢的買流量,有才的造流量。而最后的最后,將只剩一種企業(yè),因?yàn)樵炝髁康臅?huì)把買流量的干掉。”《流量制造》作者何興華曾公開表示。讓年輕人開心,創(chuàng)意不斷的名創(chuàng)優(yōu)品,顯然就是“有才造流量”的那一種。

沒有什么商業(yè),比一直讓人感興趣更成功,比創(chuàng)意不斷生命力更持久!

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