文 | 智能相對論
作者 | 佘凱文
智能手機到底還是不是一門好生意？
在換機周期被無限拉長、市場競爭越發(fā)激烈、高端市場遲遲無法突破等共同背景下，智能手機到底還是不是一門好生意，成為行業(yè)內(nèi)這兩年被熱議的話題之一。
由TechInsights發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，2023年第一季度中國智能手機出貨量達6250萬臺，同比下降13.1%，環(huán)比下降12.1%?？梢?，對于行業(yè)而言市場還遠未“觸底”。
不過，一反常態(tài)的是，即便是低谷期，也有不少巨頭廠商表達出對于智能手機產(chǎn)品的“熱衷”，剛剛發(fā)布青禾學習手機的小度就成了智能行業(yè)的最新一員。
智能手機“垂直”發(fā)展謀出路
對于智能手機行業(yè)來說，當前最缺的是“增量”，如何能獲得新的增量亦是行業(yè)當前面臨的最大難題。
“OV榮米”包括華為、蘋果這些傳統(tǒng)手機品牌，都在尋找出路。像“OV榮米”這兩年不斷沖擊高端市場、華為、蘋果接入衛(wèi)星通信、又或者是來自技術(shù)層面的“內(nèi)卷”，從1英寸大底IMX989傳感器到昆侖玻璃再到200W超級閃充，幾乎涉及到了屏幕、攝像頭、充電功率、芯片等每一個環(huán)節(jié)。
當然，這種內(nèi)卷也不是沒有意義，國內(nèi)市場的內(nèi)卷正推動全球智能手機市場的又一次洗牌，據(jù)調(diào)研機構(gòu)TechInsights公布的2023年第一季度全球智能手機出貨量數(shù)據(jù)顯示，目前中國品牌占據(jù)了全球近6成的智能手機市場。前不久，有著34年歷史的日本京瓷手機正式宣布退出消費級智能手機業(yè)務(wù)，或許也是實在卷不動了。
問題在于，在打動消費者環(huán)節(jié)上，特別是國內(nèi)消費者，這種內(nèi)卷所起到的效果似乎并不明顯。于是，我們看到當下新玩家們開始尋求不一樣的方向—垂直化發(fā)展。
例如，吉利收購魅族、又或是蔚來宣布做手機，它們背后的目的都是服務(wù)于“車機”場景，就像蔚來CEO李斌曾說，“蔚來做手機不是為了與現(xiàn)在市場上的華為、小米等品牌競爭，而是為了用戶的體驗需求。蔚來手機將會是‘和蔚來汽車匹配度最好的手機’，未來也可能會有更多車與手機的智能玩法。”
小度青禾也是如此，這是小度第二次殺入智能手機賽道，但不同點在于，小度青禾學習手機是一款專屬為青少年打造的手機產(chǎn)品，相較于當前市場的通用智能手機產(chǎn)品，小度青禾手機專為青少年定制系統(tǒng)，并首創(chuàng)「智學」、「暢聽」、「應(yīng)用」三大使用模式。簡單來說，就是一款垂直于教育領(lǐng)域的智能手機。
說到“垂直”在智能手機行業(yè)中最出名的莫過于黑鯊手機，一個定位于專業(yè)游戲手機的品牌。只是發(fā)展也越發(fā)困難，如今更是面臨著裁員、經(jīng)營困難等一系列的問題?？梢姡谥悄苁謾C領(lǐng)域做垂類產(chǎn)品，其實并不是那么容易。
但是，不容易并非代表沒出路，像荷蘭的一家名為Fairphone的公司，其產(chǎn)品就是小眾的“模塊化”手機，模塊化手機就是跟樂高一樣，可以自由拆卸、安裝手機的各個部分模塊，至今已有10年時間。雖然這個品牌在全球主流市場并沒有什么競爭力，但即便只是服務(wù)于有需求的“垂直用戶”，也讓他們獲得了足夠的回報。
所以，或許并不是垂直市場沒有未來，還是要看品牌方怎么做。那么小度青禾又能否做好呢？
小度青禾能站穩(wěn)嗎？
首先，需要說明的是筆者是看好小度青禾的。原因很簡單，這種看好源于過去小度在教育硬件領(lǐng)域的成績。
或許有很多人并不知道，小度在教育硬件領(lǐng)域有著不俗的表現(xiàn)。像在去年發(fā)布的“小度大屏護眼學習機P20”，上線不到一個月時間便登上天貓、京東平臺學習機熱銷榜第一位，暑期更是摘得電商平臺超大屏學習平板品類銷量&銷售額冠軍，產(chǎn)品好評率高達99%。2022年，小度在中國學習平板市場市占率排名第一。當前，小度智能硬件設(shè)備滲透超30%全國學齡兒童。
其次，則是來自百度在AI技術(shù)領(lǐng)域的積累。前不久，百度發(fā)布了《百度人工智能創(chuàng)新與專利白皮書2023》，白皮書從AI大模型、云智一體、自動駕駛、智能搜索等方面展示出百度在人工智能專利領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。僅2022年，百度就獲得5項中國專利獎；在當下的IT技術(shù)棧四層模式中，百度在框架層、模型層、應(yīng)用層三層專利儲備國內(nèi)第一。
而小度青禾將搭載的則是小度靈機大模型，它是一個針對智能設(shè)備場景的人工智能模型，融合 “文心一言”的能力，相對其他教育硬件玩家來說，小度青禾學習手機相當于有了技術(shù)上的底層優(yōu)勢。
最后，因其在教育硬件領(lǐng)域的深耕，小度有著堅實的教育內(nèi)容生態(tài)。如資料顯示，小度青禾學習手機將集成1000+本教材可以線上同步學，30000+節(jié)全科名師精品課同步輔導(dǎo)，同時7000+高頻考點知識卡可以隨聽隨學。
當然，小度青禾學習手機也面臨著幾個巨大的挑戰(zhàn)。其一就是“產(chǎn)品沖突”，說白了就是有關(guān)智能學習手機的必要性。它與學習平板、學習機能否產(chǎn)生差異？還是說，它只是一個更便于攜帶、融入了通話功能、定位功能的“手機版”？面對學校對于手機產(chǎn)品的嚴控政策，小度青禾又能否成為例外？
其二則是一個老問題，即小度青禾學習手機又是一款明顯的購買與體驗人群分離的產(chǎn)品，這也是教育類產(chǎn)品的通病，如何既解決家長對孩子防沉迷的需求，又能使孩子對產(chǎn)品有著足夠的興趣，真正使用并提升學習效率。當然，這個問題并不是小度一家所面臨的問題，而是整個教育硬件賽道的難題，只是以手機形態(tài)出現(xiàn)的小度青禾或許將會面臨更多的挑戰(zhàn)。
總體來說，小度青禾學習手機以瞄準青少年的學習需求這一角度擠進智能手機賽道，其本身是具備一定戰(zhàn)斗力的，但其即將要面對的挑戰(zhàn)與困難同樣也還不少。
激活未來市場，誰能成為“鯰魚”？
毫無疑問，越來越多的垂直產(chǎn)品出現(xiàn)，對于智能手機賽道而言絕對是一件好事。這意味著智能手機產(chǎn)品的應(yīng)用場景進一步擴大。
且垂直手機與通用手機產(chǎn)品的競爭并不在一個維度，而是將觸手伸向“空白”領(lǐng)域，也就是說并不會進一步加速行業(yè)內(nèi)耗，對于行業(yè)來說這無疑是一種更為良性的競爭。
或許也有人說，像小度、蔚來他們造手機，其意義都是“醉翁之意不在酒”，都是在豐富自己的生態(tài)閉環(huán)與產(chǎn)品鏈。不可否認這種因素的存在，但更長遠來看，這也是智能手機產(chǎn)品的一種趨勢。蘋果用顛覆性的事實告訴市場，手機產(chǎn)品不僅僅只是一個通信的工具，還是一種信息媒介、一個社交平臺、一類支付工具等等，那么小度、蔚來他們圍繞教育、車機等生態(tài)的延伸，會不會再次給智能手機創(chuàng)新帶去質(zhì)變，打破智能手機產(chǎn)品的創(chuàng)新桎梏？不說全部，但未來針對垂直領(lǐng)域的開發(fā)，或許會成為智能手機產(chǎn)品的一個新陣地。
說到底，其實智能手機產(chǎn)品的勢能還沒有被完全釋放，但受制于現(xiàn)狀，傳統(tǒng)智能手機品牌的加速并不會太“出格”，從這兩年的情況也能看到，他們的研發(fā)創(chuàng)新大都還是在圍繞“老地方”，并不是能力不行，而是不敢也不愿。
不敢和不愿都是基于市場大環(huán)境，前不久即便是行業(yè)頭部品牌OPPO也不得不“含淚”宣布停止芯片研發(fā)，也是實在卷不動了，新業(yè)務(wù)線投入的巨大耗費在整體下行的市場中實在難以為繼。
當下，這種“出格”的創(chuàng)新由新玩家來承擔或許也是一種出路，小度、蔚來這批新玩家們，或許做不到重新激活整個市場，讓行業(yè)重回多年前的繁榮，但至少也能讓行業(yè)看起來不再是一潭死水，所謂星星之火可以燎原，沒準做成事的還真的是新玩家。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
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