南通颐猩文化传播有限公司

當前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

前瞻性布局口腔數(shù)字化平臺,解析隱形獨角獸「登特菲」高速成長密碼

 2023-09-13 09:05  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

隨著口腔數(shù)字化設備的快速普及,口腔醫(yī)療服務正在經(jīng)歷一場數(shù)字化革命:病例數(shù)據(jù)采集、醫(yī)患溝通與美學分析設計、AI輔助診斷、病患跟蹤服務、耗材質(zhì)量安全溯源追蹤...數(shù)字化技術(shù)在重塑口腔醫(yī)療行業(yè)傳統(tǒng)服務模式的同時,帶來了更為高效、精準的醫(yī)療新范式。

在口腔數(shù)字化賽道激烈角逐中,黑馬的后發(fā)入場,自然也只是時間問題。而登特菲,便是其中十分具有代表性的新銳勢力。

登特菲2019年5月成立后首期即投入近億資金,先后完成了多項數(shù)字化口腔智能終端研發(fā),包含口腔醫(yī)療CBCT、手術(shù)顯微鏡、口腔CR、口內(nèi)三維掃描儀、3D打印設備、牙周電子探針及口腔大數(shù)據(jù)應用管理平臺等,并于行業(yè)內(nèi)率先建立了中國口腔醫(yī)療數(shù)字化設計及加工中心示范基地,坐落于合肥新站高新區(qū)、總投資約45億元的登特菲口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園一期項目也按期竣工。

在深入拓展布局“口腔數(shù)字化”的同時,登特菲基于自身的優(yōu)勢、結(jié)合產(chǎn)學研的能力,更在不斷外擴自身的業(yè)務范圍——更宏觀視野下的醫(yī)療數(shù)字化成為了他們新的探索目標。

憑借敏銳的行業(yè)洞察力,登特菲前瞻性布局口腔數(shù)字化生態(tài)鏈,不同于業(yè)內(nèi)企業(yè)的商業(yè)思路,登特菲采取“橫向聯(lián)合”戰(zhàn)略,基于自主研發(fā)的口腔醫(yī)療設備及配套系統(tǒng)構(gòu)建口腔數(shù)字化生態(tài)鏈,以“智慧醫(yī)療”為指引,打造多場景智能化解決方案、全鏈路醫(yī)療服務體系,為口腔醫(yī)療機構(gòu)提供一體化數(shù)字解決方案,讓醫(yī)療精準化、服務精細化,管理精益化,高質(zhì)量服務口腔醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

乘“云”之勢,建設口腔醫(yī)療“智慧云時代”

在云計算、大數(shù)據(jù)、IOT、人工智能等先進技術(shù)與醫(yī)療信息化結(jié)合的熱風勁吹之前,作為深耕口腔領(lǐng)域超過10年的行業(yè)老兵,登特菲CEO黃開先以他在行業(yè)歷練出來的洞察力,敏銳地發(fā)現(xiàn)國內(nèi)傳統(tǒng)口腔診所醫(yī)院背后的巨大需求:

口腔數(shù)字化進程往往是由服務于口腔醫(yī)療機構(gòu)的傳統(tǒng)設備廠商推動,他們的嘗試在帶來口腔數(shù)字化的同時,帶來了新的問題——系統(tǒng)的割裂。在一個口腔診療機構(gòu)中,往化往使用數(shù)套數(shù)字系統(tǒng),對診所來說,他們更期待的是一套功能更為完善的系統(tǒng),打破系統(tǒng)各自為戰(zhàn)的局面,幫助診所解決實際管理及臨床過程中面臨的問題。

發(fā)現(xiàn)這個市場機會后,登特菲以智慧口腔生態(tài)建設為突破口,利用數(shù)字化的創(chuàng)新理念,開創(chuàng)性搭建了“智慧終端+FeeLin超級軟件+登特云數(shù)字大腦”全新數(shù)字化智慧診所場景,從端到云構(gòu)建了強大的智慧大腦中樞平臺,依托AI技術(shù)、IOT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云平臺等,孵化智慧口腔全新生態(tài),將數(shù)字化設備搬上云端,從單一的數(shù)字化設備升級為系統(tǒng)化智慧解決方案,實現(xiàn)“口腔云上診療”,幫助口腔醫(yī)療行業(yè)擁抱“云時代”邁向“智慧化”。

從智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理三個方向推進新一代口腔門診醫(yī)院智慧化建設,通過打造數(shù)據(jù)存取、診療效率、患者體驗、門診管理流程模式……“一站式·全流程·數(shù)字化”的流程節(jié)點,實現(xiàn)全信息貫通、全流程協(xié)同,為醫(yī)護人員提供高效診療流程,實現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、服務、患者管理和醫(yī)院運營等方面的精細化管理。

該解決方案的普及對行業(yè)的變革,至少囊括以下三個方面:

其一,進一步提升口腔醫(yī)院的管理效率。過去,口腔醫(yī)療機構(gòu)的運營管理情況往往是延后的,很難實時知曉機構(gòu)運營情況。而基于數(shù)字化系統(tǒng)的鏈接,可以實現(xiàn)診所內(nèi)運營情況的實時追蹤。管理者等同于配備了一名私人助理,實時向其匯報最新進展。最終,它將帶來管理流程的改善以及管理、運營效率的進一步提升。

其二,幫助口腔醫(yī)生快速提升臨床技能。以往,要成為一名合格的口腔醫(yī)生,可能需要3—5年甚至更長的時間。而通過登特菲口腔數(shù)字化智慧系統(tǒng),低年資醫(yī)生也可以準確判斷患者病情并給出合適的治療方案。此外,為醫(yī)生提供整套臨床解決方案,除了幫助醫(yī)生更好地診治患者,也可以進一步幫助醫(yī)生提升臨床技能、縮短學習周期,快速成為經(jīng)驗豐富的醫(yī)生。

其三,滿足患者診療舒適度提升的需求。隨著經(jīng)濟水平以及居民消費能力的提升,患者對診療過程也更加注重,對無創(chuàng)、微痛診療的需求進一步提升。在這個過程中,登特菲智能化設備在滿足患者診療舒適度的同時,通過數(shù)字化技術(shù)更好地實現(xiàn)精準診斷、精準治療。

擁有獨創(chuàng)性或顛覆性技術(shù),以及難以復制的商業(yè)模式的登特菲,成立僅兩年半便入選“中國隱形獨角獸500強”榜單,從隱形獨角獸到獨角獸,再到上市,這是很多新物種企業(yè)走過的成長之路,登特菲目前的成功歸功于出色的科技創(chuàng)新力、市場洞察力、勇于突破傳統(tǒng)的思維模式,正是因為找到傳統(tǒng)行業(yè)的盲區(qū)并進行顛覆式創(chuàng)新,才奠定了登特菲在行業(yè)中的獨特地位。

基本盤穩(wěn)健,持續(xù)探索新增長曲線

登特菲作為口腔數(shù)字化領(lǐng)域的一匹黑馬,以強勁的增長勢頭吸引了資本市場的高度關(guān)注。截止到目前,公司已經(jīng)成功完成了A輪、A+輪和B輪融資,這一系列融資活動為公司未來的IPO蓄力奠定了夯實基礎。

資本市場對登特菲的持續(xù)投資反映了公司在口腔數(shù)字化領(lǐng)域的巨大潛力和市場競爭力,這也為登特菲進一步擴大業(yè)務、加快技術(shù)創(chuàng)新和拓展市場提供了更多的機會和資源。

經(jīng)濟學中有種觀點,企業(yè)的長期穩(wěn)定增長,要三條曲線并重,即第一曲線為成熟業(yè)務,第二曲線為成長業(yè)務,第三曲線為孵化業(yè)務。

對此,登特菲也早有準備,在尋找企業(yè)新生路的過程中,登特菲不斷探索創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)了他們持續(xù)增長的關(guān)鍵:

“第一曲線”即圍繞AI+云技術(shù)的口腔生態(tài)構(gòu)建的CBCT口腔影像設備全球銷售系統(tǒng),已成為支持登特菲不斷向前跨越的重要增長極;基于FeeLin超級軟件和登特云平臺搭建口腔互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,打造中國版“肖普朗”口腔小鎮(zhèn)連鎖模式,五年內(nèi)輸出5000—10000家,登特菲找到二次騰飛的“第二曲線”;在主業(yè)的基礎上,憑借AR混合現(xiàn)實、雙目追蹤導航等技術(shù)方案,登特菲正繪出以X實驗室構(gòu)建機器人手術(shù)平臺為核心增長推動點的“第三曲線”。

如今,集一個中央研究院、一個云計算中心、一個高端裝備醫(yī)學研究中心、三個研發(fā)中心(合肥、深圳、蘇州)、三大生產(chǎn)基地,在全國30多個省份、全球100多個國家和地區(qū)完成布局,并于2023年初全資設立新加坡子公司的登特菲,有了更加長遠的目標:2026年底“敲鐘”,成為營收百億、市值千億的“巨人”。

面對這樣宏偉的目標,登特菲正全力開拓國際市場,深化與全球市場的聯(lián)系,加速業(yè)務拓展,同時從口腔數(shù)字化切入到更寬泛的醫(yī)療數(shù)字化領(lǐng)域中,積極布局微創(chuàng)治療、精準治療等前沿方向,孵化包括動物影像條線產(chǎn)品(從實驗室用動物影像產(chǎn)品,到寵物醫(yī)院用動物影像產(chǎn)品,再到養(yǎng)殖畜牧業(yè)用的動物影像全系產(chǎn)品),超廣角激光眼底掃描相機產(chǎn)品、手術(shù)導航機器人、3D腹腔內(nèi)窺鏡產(chǎn)品等項目。

這些布局將進一步豐富和擴展登特菲的產(chǎn)品線和業(yè)務范圍,隨著前沿技術(shù)的成熟和商業(yè)化,憑借登特菲雄厚的技術(shù)實力和市場魄力,必將成為其實現(xiàn)百億級目標的有力助推器,可以預見,隨著各項戰(zhàn)略落地,,登特菲的發(fā)展勢頭將進一步增強。

來源:登特菲

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)標簽
數(shù)字化技術(shù)

相關(guān)文章

  • 卓世科技重磅發(fā)布知識增強行業(yè)模型及MaaS產(chǎn)品系列 引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化變革新潮流

    卓世科技于2023年9月7日在北京市成功舉辦了“卓世科技知識增強行業(yè)模型發(fā)布會暨技術(shù)成果及產(chǎn)品生態(tài)發(fā)布會”。本次發(fā)布會聚焦于公司傾力研發(fā)的“卓世·璇璣玉衡知識增強行業(yè)模型技術(shù)”以及MaaS(ModelasaService)產(chǎn)品,旨在向市場展示卓世科技的前沿科技創(chuàng)新成果,并和合作伙伴共同攜手推進千行百

  • 山姆會員店入華二十年:性價比與數(shù)字化“兩條腿走路”

    1996年國際零售巨頭沃爾瑪進入國內(nèi)市場,在深圳開出第一家山姆會員店和沃爾瑪大賣場;時隔二十五年后,2021年12月,國內(nèi)第一家沃爾瑪大賣場悄然關(guān)閉。在此之前,據(jù)《零售圈》統(tǒng)計,截至2021年6月31日,沃爾瑪當年上半年在中國大陸關(guān)店11家。不止2021年,近兩年沃爾瑪在華深陷關(guān)店潮。2022年沃爾

  • 數(shù)電票紅利悄然而至 百望云數(shù)據(jù)驅(qū)引“供應鏈協(xié)同”新紀元

    2023年,全面數(shù)字化的電子發(fā)票政策正如飛馳的列車在各地試點推廣中加速前行,“以數(shù)治稅”的全新時代即將來臨,基于數(shù)電票賦能的企業(yè)數(shù)字化紅利正在悄然釋放。借著政策快速落地的東風,財稅數(shù)字化也進入到全面建設的新周期,實現(xiàn)從經(jīng)驗判斷決策向大數(shù)據(jù)智能決策的轉(zhuǎn)變。試點擴圍的步履提速,電子憑證政策實施的穩(wěn)步前行

  • 博爾捷數(shù)字科技集團2023年企業(yè)招聘指數(shù)報告發(fā)布

    由博爾捷人才研究院、博爾捷人力資源服務產(chǎn)業(yè)園聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的《2023年企業(yè)招聘指數(shù)報告》線上發(fā)布會于今日圓滿收官!博爾捷人才研究院專家,復旦大學法學碩士史貴昌;博爾捷全國產(chǎn)業(yè)園的領(lǐng)導們共同參與了本次會議,就報告內(nèi)容、未來趨勢以及大家普遍關(guān)注的問題進行了分享與討論。各產(chǎn)業(yè)園代表興化產(chǎn)業(yè)園分享了關(guān)于一線

  • 神策數(shù)據(jù):解讀某保后服務 App 三大場景數(shù)字化運營實踐

    緊跟國家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)驅(qū)動經(jīng)營方式朝著精細化方向發(fā)展。作為保險行業(yè)的代表企業(yè),保險集團A發(fā)展至今已經(jīng)成長為多業(yè)態(tài)協(xié)同的大型保險金融服務集團。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,通過全面提升數(shù)字化經(jīng)營水平,持續(xù)探索創(chuàng)新發(fā)展路徑。為更好地落地數(shù)字化能力,保險集團A與神策數(shù)據(jù)合作,共同搭建數(shù)字化營銷能

熱門排行

信息推薦