域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

崔大寶 ｜ 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人

董宇輝離職，和東方甄選一別兩寬，現(xiàn)在除了買了東方甄選的股民在罵娘之外，其他人似乎都樂(lè)見其成。

當(dāng)然，對(duì)東方甄選和董宇輝來(lái)說(shuō)，這種結(jié)果多少都有些讓人唏噓無(wú)奈。但裂痕既然已經(jīng)無(wú)法彌合，網(wǎng)絡(luò)的洶洶人言更無(wú)法控制，分開也是一件好事，都是解脫。

目前，這件事在短期內(nèi)還引起了不少爭(zhēng)議，比如是否涉及上市公司的利益輸送、信披違規(guī)等等。中小股民的憤怒和不滿可以理解，且不說(shuō)東方甄選的市值從700多億一路跌至不足百億，就是此次“離職事件”一夜之間，就讓股價(jià)暴跌超過(guò)20%。

但是，正如俞敏洪在股東會(huì)議中所說(shuō)，“它會(huì)符合新東方在美國(guó)的上市公司的所有的規(guī)矩”，短期爭(zhēng)議應(yīng)該不會(huì)對(duì)東方甄選、俞敏洪和董宇輝造成太大的困擾。這一方面在于俞敏洪對(duì)資本市場(chǎng)規(guī)則非常熟悉，聚光燈下，不會(huì)自找不痛快。另一方面，董宇輝對(duì)東方甄選的貢獻(xiàn)有目共睹，“小作文事件”后的風(fēng)險(xiǎn)也眾所周知，與其每天提心吊膽，不如一刀兩斷后各自重新開始。

其實(shí)，長(zhǎng)期來(lái)看，董宇輝獨(dú)立之后，來(lái)自資本市場(chǎng)的質(zhì)疑將不復(fù)存在，因?yàn)榕c輝同行并沒(méi)有上市，未來(lái)大概率也不會(huì)上市。但是，他面臨的挑戰(zhàn)并不會(huì)減少，甚至更為嚴(yán)峻和緊迫。

01 輿論流量的挑戰(zhàn)

水能載舟亦能覆舟，網(wǎng)紅尤其如此。

輿論和流量助推董宇輝成為萬(wàn)眾矚目的人物，但高處不勝寒，一句話不慎，一個(gè)表情不對(duì)，一件商品出錯(cuò)，甚至直播間一個(gè)小擺件放的不合時(shí)宜，都有可能招來(lái)山呼海嘯的網(wǎng)絡(luò)輿論壓力。薇婭、李佳琦、辛巴等頭部網(wǎng)紅幾乎都遭遇過(guò)巨大的輿情危機(jī)，其后果難以預(yù)料，而董宇輝還沒(méi)有過(guò)。

當(dāng)然，從董宇輝過(guò)往所表現(xiàn)出的能力、素質(zhì)，以及“丈母娘”們對(duì)他的寵愛(ài)來(lái)說(shuō)，他自己因?yàn)檠孕胁划?dāng)導(dǎo)致危機(jī)的可能性不大。

但是，這并不代表就可以高枕無(wú)憂。

曾經(jīng)有人在網(wǎng)上這么問(wèn)：為什么董宇輝的“黑粉”越來(lái)越多了？我也注意到，對(duì)董宇輝無(wú)感甚至厭煩的人在增多，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有三個(gè)：

其一，人性使然。董宇輝爆紅到現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)兩年時(shí)間，大家對(duì)他從陌生到熟悉，夫妻尚且有“三年之癢”，何況是面對(duì)網(wǎng)絡(luò)名人，“審美疲勞”可以理解。而隨著董宇輝的角色升級(jí)為“老板”，“不想宇輝過(guò)得苦，又怕宇輝開路虎”的奇怪心態(tài)，也會(huì)沖淡一些人對(duì)他的好感度。

其二，眾口難調(diào)。沒(méi)有人可以讓所有人都滿意，面對(duì)人數(shù)以億計(jì)的網(wǎng)絡(luò)世界，不被人罵是不可能的。董宇輝站在流量頂峰越久，他的“黑粉”可能就會(huì)越多，這是一個(gè)客觀存在的社會(huì)現(xiàn)象，這也對(duì)他提出了更高的要求。

其三，別有用心。以前文學(xué)圈有段子說(shuō)，魯迅有名氣，罵魯迅就可能成為一條成名的捷徑。網(wǎng)絡(luò)上覬覦董宇輝流量的人太多了，利益驅(qū)動(dòng)下，有的風(fēng)險(xiǎn)防不勝防。

而我認(rèn)為更為危險(xiǎn)的是，獨(dú)立之后，缺少了俞敏洪這種“商界老江湖”的保駕護(hù)航后，來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種明槍暗箭，都需要董宇輝一力承擔(dān)。 更值得玩味的是，此后，與輝同行和東方甄選將成為直接競(jìng)對(duì)。

02 產(chǎn)品把控的挑戰(zhàn)

董宇輝不喜歡帶貨賣東西。

從過(guò)往他自己的言論和表現(xiàn)來(lái)看，這大概率是他的真實(shí)想法，但是，直播賣貨，又恰恰是與輝同行的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

只要是賣貨，不論線上線下，面臨的最大挑戰(zhàn)，可能都是產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

東方甄選此前就不止一次出現(xiàn)類似的危機(jī)，比如“五常大米”事件。但是，知名打假人王海對(duì)東方甄選“開火”，“打假”東方甄選售賣假的五常大米（稻花香2號(hào)）。

據(jù)當(dāng)時(shí)王海發(fā)布的視頻，該款五常大米為東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品，董宇輝曾為其帶貨，董宇輝在做商品展示的時(shí)，還能夠清晰的看到包裝上標(biāo)示“稻花香2號(hào)”，但經(jīng)王海與食安中國(guó)分別送往DNA鑒定，顯示并不是“稻花香2號(hào)”。

這件事一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而更大的危機(jī)還不是這件，而是3.15期間的“糟頭肉”事件。3.15的沖擊力眾所周知，一旦被曝光，不死也要扒層皮。

當(dāng)時(shí)，東方甄選承認(rèn)曾銷售糟頭肉扣肉，并表示可以辦理退款。

試想一下，如果這種事情發(fā)生在現(xiàn)在，缺少了俞敏洪支撐的董宇輝，又該如何面對(duì)？我認(rèn)為，如何建立完善對(duì)產(chǎn)品安全事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制，可能是董宇輝尤其要準(zhǔn)備的挑戰(zhàn)。 一方面在于，很多人都在盯著與輝同行，想蹭董宇輝的流量，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)上熱搜；另一方面，與輝同行帶貨的類別中，農(nóng)產(chǎn)品、食品類別占比很大，而這一領(lǐng)域，又是質(zhì)量問(wèn)題的高發(fā)區(qū)，更容易踩雷。

面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，董宇輝需要一個(gè)非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，以前有俞敏洪和東方甄選，但現(xiàn)在需要他自己搭建，而這又不可避免的帶來(lái)內(nèi)部管理的問(wèn)題。

03 內(nèi)部管理的挑戰(zhàn)

東方小孫曾在直播中說(shuō)，董宇輝根本不懂管理，就該好好賣貨，不要總想著做高管。

這話讓他沒(méi)少挨罵，而董宇輝帶領(lǐng)與輝同行這半年的表現(xiàn)，似乎也證明，東方小孫活該被罵，因?yàn)榕c輝同行做的很好，董宇輝的管理能力同樣很強(qiáng)。但是，彼時(shí)的與輝同行身后還有東方甄選和俞敏洪，現(xiàn)在卻只有董宇輝自己一個(gè)人了。

獨(dú)立經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，特別是被全網(wǎng)矚目的網(wǎng)紅企業(yè)，其壓力可想而知。董宇輝前一陣也曾坦言，自己甚至因?yàn)閴毫μ蟪霈F(xiàn)了睡眠障礙，每天要吃很多安眠藥才能夠入睡，而“一睜眼就是房租，就是這么多人的工資”，讓他倍感壓力。

鏡頭前的董宇輝談笑風(fēng)生、金句頻出，但是暖人心扉的雞湯與勵(lì)志文案背后，他所承受的壓力同樣不容忽視。如果此前他還可以有所依靠，獨(dú)立之后，所有的管理壓力、經(jīng)驗(yàn)責(zé)任也落在了他一個(gè)人肩上。

而且，我認(rèn)為，即便已經(jīng)爆火兩年多，董宇輝在文人和商人之間，仍處于矛盾之中。俗話說(shuō)，一個(gè)好漢三個(gè)幫，目前的董宇輝，尤其需要一個(gè)靠譜的團(tuán)隊(duì)或者合伙人，來(lái)幫他分擔(dān)壓力。

但這樣的牛人去哪兒找？利益如何分配？未來(lái)旗下有主播走紅了怎么管理？其實(shí)，人的因素永遠(yuǎn)是最大的變數(shù)，也是最大的挑戰(zhàn)，以董宇輝在商業(yè)江湖涉足并不算深厚的閱歷，以及文人、老實(shí)人的底色，這個(gè)關(guān)必須要過(guò)，但可能也最難過(guò)。

企業(yè)家、文化人、賣貨主播、高管……未來(lái)的董宇輝仍有多種可能，到底是哪一種，恐怕誰(shuí)也很難下定論。

當(dāng)然，我也期待百年不遇的天選之子董宇輝能夠繼續(xù)創(chuàng)造奇跡。

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