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被忽視的社區(qū)服務(wù)O2O 社區(qū)服務(wù)O2O價(jià)值何在?

 2013-01-22 09:40  來(lái)源: 搜狐IT   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

上周撰寫了一篇《O2O?啥是嘔吐嘔?》的文章,之后又與不少O2O從業(yè)者進(jìn)行了交流,其中有一家北京的物業(yè)公司在從事的O2O項(xiàng)目讓我很感興趣。在O2O大行其道之時(shí),這家物業(yè)公司也認(rèn)識(shí)到O2O是一次機(jī)遇,準(zhǔn)備為其服務(wù)的社區(qū)提供O2O服務(wù)。

在《O2O?啥是嘔吐嘔?》這篇文章中,我整理了過(guò)去一年比較主流的、熱門的、大家熟知的六種O2O模式,分別是團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠券、微信、支付寶、線上線下結(jié)合、萬(wàn)達(dá)電商。當(dāng)時(shí)沒(méi)有接觸到社區(qū)服務(wù)O2O,也沒(méi)往這一方向思考過(guò),在與北京這家物業(yè)公司O2O項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流之后,我發(fā)覺(jué)社區(qū)服務(wù)O2O也是非常有價(jià)值的一種模式。既然這種模式有戲,但為什么還不入流、不熱門?這需要從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與社區(qū)物業(yè)兩個(gè)提供O2O服務(wù)的角度去分析。

社區(qū)服務(wù)O2O為什么不入流?

首先,物業(yè)公司不是互聯(lián)網(wǎng)、電商公司,缺乏(所謂的)互聯(lián)網(wǎng)基因。對(duì)如何進(jìn)行O2O的理解不夠透徹,該如何搭建O2O平臺(tái)也沒(méi)有清晰完整的發(fā)展思路,他們只是通過(guò)對(duì)自身物業(yè)服務(wù)的深入了解明確的認(rèn)識(shí)到O2O是他們的發(fā)展機(jī)遇,但發(fā)展O2O只有這一點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,物業(yè)公司還欠缺O(jiān)2O的運(yùn)營(yíng)能力。

第二,互聯(lián)網(wǎng)公司目前還對(duì)這一市場(chǎng)不感興趣?;ヂ?lián)網(wǎng)公司更重視整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)大盤,希望建立千萬(wàn)級(jí)用戶規(guī)模的O2O服務(wù),然后獲得融資、再上市,對(duì)以社區(qū)為單元的小盤市場(chǎng)不感興趣。而且互聯(lián)網(wǎng)公司也沒(méi)有物業(yè)服務(wù)資源,社區(qū)服務(wù)O2O又繞不開(kāi)物業(yè)公司,單為某一社區(qū)提供服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值不大,還不如提供標(biāo)準(zhǔn)O2O服務(wù)吸引不同社區(qū)的用戶來(lái)使用。

第三,社區(qū)多樣性,操作起來(lái)不容易。如果要做大盤市場(chǎng)的社區(qū)服務(wù)O2O,難度非常大,由于不同社區(qū)所處的位置環(huán)境不同、居民類型不同、周邊資源不同、物業(yè)公司也不同,把所有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化非常難,只能將最基本的一些服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,然后再針對(duì)不同社區(qū)提供不同服務(wù),這樣一來(lái),物業(yè)公司只能做小盤,最終很難做出大盤市場(chǎng)。

第四,把社區(qū)居民搬到網(wǎng)上不容易。要做O2O服務(wù),有用戶才是最重要的,社區(qū)服務(wù)O2O目標(biāo)用戶非常明確,但如何把社區(qū)居民都搬到網(wǎng)上使用社區(qū)O2O服務(wù)是難事。互聯(lián)網(wǎng)公司做到這一點(diǎn)有些難,但物業(yè)公司有辦法解決,物業(yè)公司可把社區(qū)的所有相關(guān)通知通過(guò)O2O服務(wù)平臺(tái)傳播即可,這個(gè)基本功能可以吸引社區(qū)居民上該O2O服務(wù)平臺(tái),但如何留住居民,為居民提供有吸引力的服務(wù)則要考驗(yàn)物業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)能力了。

第五,服務(wù)內(nèi)容不清楚。物業(yè)公司還沒(méi)想清楚究竟為居民提供哪些增值服務(wù),目前社區(qū)物業(yè)最基本的服務(wù)項(xiàng)目是整合一些維修服務(wù)或與快遞、電商企業(yè)合作成為服務(wù)站、自提點(diǎn)等,除此之外的其他服務(wù)則有些摸不到方向了,在與那家物業(yè)公司O2O的負(fù)責(zé)人交流中可以感受到這一點(diǎn)。這家物業(yè)公司組建了O2O項(xiàng)目部門,然后領(lǐng)導(dǎo)讓部門人員去找合作,這家物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)想法希望可以幫助生鮮電商配送“最后100米”,我推薦他們可以去嘗試與優(yōu)菜網(wǎng)談合作試試,后來(lái)的結(jié)果是優(yōu)菜網(wǎng)目前還不需要合作。這個(gè)結(jié)果是必然的,本身優(yōu)菜網(wǎng)的訂單量就有限,如果一個(gè)社區(qū)只有幾單,優(yōu)菜網(wǎng)完全可以自己配送,既然前900米都配送了,又何必把最后100米的配送任務(wù)給物業(yè)公司,增加額外成本,只有生鮮訂單量到一定規(guī)模之后與物業(yè)公司合作,讓其配送最后100米才是最理想的合作。

第六,盈利模式不清晰,缺乏市場(chǎng)想象空間。沒(méi)有好的服務(wù)項(xiàng)目,也沒(méi)有好的盈利模式,市場(chǎng)前景又不明朗,這種情況對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)根本沒(méi)有吸引力。物業(yè)公司也沒(méi)想清楚具體該如何運(yùn)營(yíng),目前能做的最基本的就是與家庭生活相關(guān)的維修裝修類服務(wù)和與快遞、電商公司合作配送“最后100米”成為服務(wù)站。

社區(qū)服務(wù)O2O價(jià)值何在?

從上面看,社區(qū)服務(wù)O2O有很多問(wèn)題需要解決,但社區(qū)服務(wù)O2O也有它的價(jià)值。

第一,社區(qū)服務(wù)價(jià)值。社區(qū)物業(yè)公司最基本的職能就是為社區(qū)居民提供服務(wù),社區(qū)服務(wù)O2O可為居民提供與家庭生活相關(guān)的維修裝修類服務(wù)和與快遞公司合作配送“最后100米”成為服務(wù)站。這兩點(diǎn)對(duì)于社區(qū)居民來(lái)講很有價(jià)值,尤其現(xiàn)在各大電商都在尋找合適的位置建立自提點(diǎn)或者服務(wù)站,社區(qū)物業(yè)是非常好的選擇,天貓已于去年10月開(kāi)始組建天貓物流社區(qū)服務(wù)站。另外,社區(qū)物業(yè)完全可以整合周邊商戶資源,通過(guò)物業(yè)O2O平臺(tái)提供充值繳費(fèi)、網(wǎng)上超市、訂餐外賣等服務(wù)。

第二,居民廣告價(jià)值。廣告是最基本的盈利模式,社區(qū)物業(yè)掌握了社區(qū)內(nèi)每家每戶的基本情況,對(duì)家庭組成、用戶屬性等基本情況非常了解。所以社區(qū)物業(yè)還可圍繞居民生活提供線上線下的廣告服務(wù),這對(duì)于廣告主們來(lái)講很有吸引力。人以群分,相同生活水平的居民生活在同一個(gè)社區(qū)內(nèi),對(duì)于廣告主來(lái)講目標(biāo)受眾群非常清楚、非常集中,有很大的廣告投放價(jià)值。

第三,組織活動(dòng)價(jià)值。社區(qū)物業(yè)可能組織一些活動(dòng),比如組織團(tuán)購(gòu)商品、組團(tuán)外出旅游,又或者在社區(qū)內(nèi)舉行一些線下促銷活動(dòng)等。

互聯(lián)網(wǎng)公司與社區(qū)物業(yè)合作 或能創(chuàng)造社區(qū)服務(wù)新市場(chǎng)

社區(qū)服務(wù)O2O是否有價(jià)值?可能對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)講沒(méi)有,對(duì)于社區(qū)物業(yè)來(lái)講有。從規(guī)模上看,以單個(gè)社區(qū)為一個(gè)O2O平臺(tái)化,這樣市場(chǎng)價(jià)值不大。但把不同社區(qū)服務(wù)O2O平臺(tái)整合起來(lái)又是一件超級(jí)麻煩的事情,所以互聯(lián)網(wǎng)公司做O2O服務(wù)的話會(huì)選擇繞過(guò)社區(qū)物業(yè),但繞過(guò)社區(qū)物業(yè)又有很多社區(qū)基本服務(wù)無(wú)法提供。物業(yè)公司單獨(dú)也很難撐起O2O平臺(tái),在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上都有難度。

雖然互聯(lián)網(wǎng)公司與社區(qū)物業(yè)都無(wú)法單獨(dú)做社區(qū)服務(wù)O2O,但雙方合作會(huì)創(chuàng)造很大的市場(chǎng)價(jià)值?;ヂ?lián)網(wǎng)公司整合某區(qū)域的眾多社區(qū)負(fù)責(zé)提供技術(shù)與運(yùn)營(yíng),每個(gè)社區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)其社區(qū)的服務(wù)與組織活動(dòng),這樣發(fā)展的問(wèn)題將不再是問(wèn)題,并且又可以挖掘一塊新領(lǐng)域的市場(chǎng)價(jià)值,起到1+1>2的效果。(文/王利陽(yáng))

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