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樂(lè)蜂8月兩慶店慶 電商頻繁慶生傷了誰(shuí)?

 2013-08-23 14:15  來(lái)源: 王利陽(yáng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

近日,網(wǎng)傳樂(lè)蜂網(wǎng)將會(huì)在8月28日再次舉行為期5天的店慶日促銷活動(dòng),而事實(shí)上樂(lè)蜂網(wǎng)在八月初才剛剛舉行過(guò)5天5夜店慶日促銷活動(dòng),一個(gè)月內(nèi),先后進(jìn)行兩次店慶日活動(dòng),樂(lè)蜂這是要做什么?這是要發(fā)啊!從江湖上流傳的樂(lè)蜂廣告位焦點(diǎn)圖來(lái)看,8月28日活動(dòng)貌似為真,不過(guò)一個(gè)月內(nèi)兩次以店慶之名做活動(dòng),樂(lè)蜂的節(jié)操碎了一地呀。

樂(lè)蜂再搞店慶日 烏龍?炒作?還是偷襲?

8月是樂(lè)蜂網(wǎng)的店慶月,入八以來(lái)樂(lè)蜂已經(jīng)先后舉行8.1店慶日、815電商大戰(zhàn)兩輪大促,到了月底竟然再次以店慶日的名義舉行活動(dòng),真不知是不小心的自擺烏龍,還是無(wú)節(jié)操的自我炒作,不過(guò)月初的8.1店慶日大促確實(shí)讓樂(lè)蜂網(wǎng)嘗到了甜頭。

簡(jiǎn)單回顧下,8月1日當(dāng)天12時(shí)許,樂(lè)蜂即對(duì)外宣布交易額已突破1.22億,雖然這一交易額無(wú)從考證,難免讓人懷疑,不過(guò)以GMV算1.22億的交易規(guī)模也有可能,因?yàn)檫@其中包括很多下單未付款或者下單后取消訂單的情況在內(nèi)。其實(shí)不看交易額,從當(dāng)天樂(lè)蜂網(wǎng)的熱鬧程度也能看出其銷售情況的火爆,“靜姐時(shí)刻”1元專場(chǎng)、“蜂狂5毛購(gòu)”等活動(dòng)引爆了樂(lè)蜂店慶日。

嘗到了甜頭的樂(lè)蜂,很有可能會(huì)再次以店慶的名義從8月28日到9月1日推出“5天5夜*20小時(shí)蜂狂大促”這樣頗具煽動(dòng)力的活動(dòng),要說(shuō)是烏龍事件,很多人更愿意相信這是樂(lè)蜂的炒作。本身樂(lè)蜂8.1店慶日促銷活動(dòng)就非常受消費(fèi)者青睞,所以再次以店慶名義做促銷比想個(gè)新活動(dòng)主題更直接,更具吸引力,同時(shí)一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次店慶日這種有違常理的做法也更具有話題性,樂(lè)蜂的這次炒作算是夠徹底了。

從時(shí)間上看,往年6、8、11月都是電商大促月,其中8月到11月天貓雙十一這段期間一般都比較冷清,缺少大型促銷活動(dòng),因?yàn)榇藭r(shí)的消費(fèi)者也在積攢購(gòu)買力準(zhǔn)備在雙十一當(dāng)天釋放。樂(lè)蜂選擇在8月底9月初釋放一次消費(fèi)者購(gòu)買力,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的選擇還可以,手段也還算可圈可點(diǎn),算是一次比較精彩的偷襲。

電商瘋狂造節(jié) 促銷主題已無(wú)底線

其次樂(lè)蜂一個(gè)月兩次店慶日活動(dòng)也不算太出奇,聚美不也是在8.1當(dāng)天擠出個(gè)3.5周年慶嘛,如今電商瘋狂造節(jié),促銷主題已無(wú)底線。

眼紅天貓雙十一,各大電商紛紛推出專屬自己的促銷節(jié)日,京東的618、蘇寧的815先后獲得成功,三大電商的專屬節(jié)日成為電商界每年最為重大的三次促銷活動(dòng)。各大電商在享受到了這三大促銷節(jié)日帶來(lái)的消費(fèi)紅利后,紛紛想推出自己的主題節(jié)日,什么讀書(shū)節(jié)、母嬰節(jié)、手機(jī)節(jié)、桃花節(jié)、購(gòu)車節(jié)等等各種各樣五花八門的主題節(jié)日,只要能拿來(lái)做促銷的日子都會(huì)定個(gè)主題,起個(gè)節(jié)日名。

各大電商的促銷主題都早已無(wú)底線了,樂(lè)蜂、聚美愿意炒作造節(jié),那就去造吧,造成了是本事,造不成是正常。有實(shí)惠消費(fèi)者就不要放過(guò),沒(méi)實(shí)惠就當(dāng)看客樂(lè)一樂(lè)就可以了,千萬(wàn)別當(dāng)真,小心動(dòng)了胎氣。

同門冤家兩條路 低價(jià)不是長(zhǎng)久計(jì) 控制毛利得永生

提到可口可樂(lè)就有人想到百事可樂(lè),提到百事可樂(lè)也有人想到可口可樂(lè),這就是品牌對(duì)立,消費(fèi)者喜歡做對(duì)比,心理迫切給一個(gè)品牌(或一款產(chǎn)品)找一個(gè)(或多個(gè))對(duì)立的品牌(或產(chǎn)品),因?yàn)檫@樣對(duì)比他們就能分出好壞,做出辨別。這樣的例子不勝枚舉,一提巴薩想到皇馬,一提蘋果想到三星,一提保潔想到聯(lián)合利華,一提奧迪想到奔馳、寶馬。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)化妝品電商市場(chǎng),一提樂(lè)蜂就想到聚美,一提聚美就想到樂(lè)蜂,同為紅杉資本投資的兩大化妝品電商早已成為不折不扣的冤家死對(duì)頭了。不過(guò)這對(duì)冤家已經(jīng)開(kāi)始走上不同的化妝品電商道路,一個(gè)專注做化妝品達(dá)人模式,一個(gè)忙著做化妝品真品聯(lián)盟,關(guān)于這對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析對(duì)比文章太多了,這里不做復(fù)述了。

不過(guò)對(duì)于樂(lè)蜂的模式,筆者還是想說(shuō)一點(diǎn),既然已經(jīng)聯(lián)合了謝娜的歡型品牌,就該把明星模式做的更深入一些,從達(dá)人經(jīng)濟(jì)進(jìn)化到明星經(jīng)濟(jì)。既然樂(lè)蜂已經(jīng)有包裝達(dá)人品牌的功底,包裝明星品牌將更容易上手,現(xiàn)在的明星都在做副業(yè),做服裝的,做餐飲的,玩股票的,炒地產(chǎn)的什么都有,總之是在做副業(yè)賺錢,明星的生命周期短暫,大家都想趁紅的時(shí)候多撈一筆。樂(lè)蜂何不再試探一條明星經(jīng)濟(jì)路線,其實(shí)說(shuō)白了就是貼牌,只是這里貼的是明星的名氣。這樣做不僅流量有保證,用戶的忠誠(chéng)度也高,毛利也高,對(duì)樂(lè)蜂、對(duì)明星都是好事。凡客請(qǐng)韓寒、李宇春等代言就吸引了大量粉絲,樂(lè)蜂同樣也有機(jī)會(huì)做到。

話說(shuō)回來(lái),越高檔的化妝品毛利潤(rùn)越高,消費(fèi)者越認(rèn)可,而高檔化妝品品牌有非常嚴(yán)格的價(jià)格控制體系,價(jià)格是品牌的最直接體現(xiàn),他們不會(huì)輕易當(dāng)電商打亂其價(jià)格體系。不過(guò)為了吸引消費(fèi),垂直化妝品電商銷售的大眾化妝品品牌毛利大多非常低,大部分都是賺個(gè)吆喝。這樣一來(lái),毛利高的高檔化妝品品牌商不放權(quán),毛利低的大眾化妝品品牌不賺錢,那么垂直化妝品電商只有自有品牌這條路可走,而從樂(lè)蜂高層對(duì)外的表態(tài)來(lái)看,其也非常堅(jiān)決的做自有品牌產(chǎn)品,自有品牌產(chǎn)品是盈利產(chǎn)品,而其他常規(guī)大眾品牌是導(dǎo)流產(chǎn)品。

可能會(huì)有人認(rèn)為垂直化妝品電商也可以低價(jià)做規(guī)模,玩轉(zhuǎn)資金流。別傻了,首先,懂財(cái)務(wù)的人應(yīng)該了解,玩現(xiàn)金流也得有盈利做支撐,規(guī)模做的太大,又沒(méi)有穩(wěn)定的盈利來(lái)源,很有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一旦資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題一切就都玩完了;其次,根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2012年全國(guó)化妝品網(wǎng)購(gòu)規(guī)模不到580億元,3年后這一數(shù)字才有望超過(guò)1200億元,而這其中的一大半份額將被阿里、京東、蘇寧吃掉,樂(lè)蜂、聚美能分到百億市場(chǎng)就非常可觀了,現(xiàn)金流可不是百億規(guī)模就能玩的轉(zhuǎn)的,至少也得有蘇寧、京東的千億*才行;最后要玩資金流得對(duì)供應(yīng)商有極強(qiáng)的控制能力,現(xiàn)在化妝品供應(yīng)商就與垂直化妝品電商之間矛盾重重,尤其是大牌化妝品供應(yīng)商更是硬氣,垂直化妝品電商還沒(méi)有那個(gè)市場(chǎng)地位。所以,玩現(xiàn)金流,依靠供應(yīng)鏈金融盈利的事,垂直化妝品電商暫時(shí)別想了。

結(jié)語(yǔ)

筆者純漢子只談行業(yè),對(duì)樂(lè)蜂的活動(dòng)沒(méi)想法,妹紙們倒是可以去看看促銷力度是否給力。雖然樂(lè)蜂炒作這次“5天5夜*120小時(shí)蜂狂大促”活動(dòng)有些丟節(jié)操,但從企業(yè)發(fā)展的角度上看,樂(lè)蜂選擇的發(fā)展模式?jīng)]啥問(wèn)題。

文/王利陽(yáng)

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