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從盛大帝國(guó)的隕落 談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要汲取的教訓(xùn)

 2015-04-12 10:04  來(lái)源:A5專欄  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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4月9日,對(duì)于盛大來(lái)說(shuō),算是徹底告別了網(wǎng)絡(luò)游戲,據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道,盛大游戲有限公司表示,在談判一年后同意以19億美元被私有化。在交易完成之后,盛大游戲成為凱德集團(tuán)子公司。所謂的私有化,是官方用語(yǔ)吧,用我們的大白話說(shuō),私有化就是陳天橋把“盛大游戲給賣了”,而曾經(jīng)一度想要打造網(wǎng)絡(luò)迪斯尼帝國(guó)的盛大創(chuàng)世人陳天橋,新聞稱作投資事業(yè)。所謂投資事業(yè)就是我們老百姓賺夠了一定的錢,把錢放在銀行里吃利息,然后再也不用打工了,大概就是這個(gè)意思。

從2001年伊始,盛大代理《傳奇》游戲上線,一戰(zhàn)成名,然后向互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)行業(yè)滲透,包括門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、文學(xué)網(wǎng)站,可謂無(wú)堅(jiān)不摧,意氣風(fēng)發(fā)。然而,不過(guò)十年的時(shí)光,曾經(jīng)一度坐在互聯(lián)網(wǎng)頭把交椅的盛大如今成為別人的子公司,讓人唏噓不已,更讓人痛心的是,如今的互聯(lián)網(wǎng)正是創(chuàng)業(yè)旺季,甚至國(guó)家總理*在今年兩會(huì)上還專門提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”,曾經(jīng)最牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司卻悄然隕落,說(shuō)到此處,不想看盛大的笑話,也不是落井下石,只是通過(guò)盛大帝國(guó)的隕落,談?wù)劕F(xiàn)在很多正準(zhǔn)備進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)或者正在開(kāi)墾互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)不要被互聯(lián)網(wǎng)熱沖昏了頭腦,盛大成功有可取之處,盛大失敗更值得玩味,如果,不汲取教訓(xùn),也許下個(gè)落籍的就是你!

“弱小和無(wú)知不是生存的障礙,傲慢才是!”盛大依靠代理游戲起家,如果,盛大始終依靠走代理游戲,可能輝煌依舊。2004年正是盛大發(fā)展如日中天的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候,暴雪的《魔獸世界》問(wèn)世,這款經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)游戲截止2014年1月,全世界創(chuàng)建的賬號(hào)總數(shù)已經(jīng)超過(guò)1億,人物角色達(dá)到5億。當(dāng)時(shí)在中國(guó),暴雪最先找的代理是盛大,然而,最終不知為何,被九城拿下了代理權(quán)。這為盛大以后的衰落埋下了敗筆。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的中國(guó)游戲市場(chǎng),包括如今的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲,原創(chuàng)度的技術(shù)和游戲設(shè)計(jì)和國(guó)外一些大公司比較,有很大的差距,對(duì)于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲公司來(lái)說(shuō),做代理是獲得游戲財(cái)富最直接最便利的道路,然而,以此起家的盛大卻忘記了自己是如何“發(fā)跡”的!

《魔獸世界》讓一個(gè)小小的公司九城一下成為互聯(lián)網(wǎng)新寵,不過(guò),在2009年,《魔獸世界》代理權(quán)易主網(wǎng)易公司,九城馬上隕落了!網(wǎng)易最早以《大話西游》原創(chuàng)游戲起家,如今堅(jiān)持原創(chuàng)游戲,據(jù)新聞報(bào)道,網(wǎng)易又有一款新游馬上進(jìn)入公測(cè)。不過(guò),自從代理《魔獸世界》之后,網(wǎng)易的原創(chuàng)不是那么純粹,介于代理和原創(chuàng)中動(dòng)搖,公司游戲定位不明確,在網(wǎng)絡(luò)游戲中,一直做得不溫不火。

真正將代理游戲做到極致的是騰訊,2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)首次突破1000億元,其中移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到276億元,騰訊發(fā)布的2014年財(cái)報(bào)顯示,2014年騰訊游戲營(yíng)收447.56億元,其中移動(dòng)游戲市場(chǎng)營(yíng)收112億元。如今作為中國(guó)游戲行業(yè)的老大騰訊幾乎占據(jù)一半的市場(chǎng)份額,牢牢的坐上了頭把交椅。而騰訊的成功其實(shí)很簡(jiǎn)單,依靠強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ),以代理游戲?yàn)橹鳎瑤缀跏亲厥斟X!

如果說(shuō)盛大游戲失敗的第一個(gè)教訓(xùn)是沒(méi)有做好定位,那么第二個(gè)教訓(xùn)就是不尊重用戶。早在2002,很多玩家都是在玩吧玩游戲的,當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)游戲是個(gè)新生事物,如果用雷軍的“風(fēng)口”理論來(lái)說(shuō),那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)絡(luò)游戲絕對(duì)是個(gè)風(fēng)口,雷軍借著諾基亞衰敗,迅速讓小米手機(jī)做到極致,在國(guó)內(nèi)擁有大量的“米粉”,而當(dāng)時(shí)的盛大呢?更重視財(cái)富的積累,卻很少在乎玩家的感受,想方設(shè)法“榨干”玩家的口袋的銀子,盛大的游戲玩家就像過(guò)客,很少駐留,這筆無(wú)形的資產(chǎn)就這么浪費(fèi)掉了。如果,當(dāng)時(shí)的盛大站在玩家的立場(chǎng),多為玩家利益考慮,做一個(gè)有“口碑”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),那么,盛大創(chuàng)世人陳天橋當(dāng)時(shí)提出的“游戲盒子”真的能夠?qū)崿F(xiàn),如今的小米盒子和當(dāng)初盛大的“游戲盒子”是一個(gè)多么相似的產(chǎn)品呀!時(shí)過(guò)境遷,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不重視用戶,最終會(huì)輸?shù)暮軕K!

“舊時(shí)王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。 ”,曾經(jīng)鑄造盛大輝煌的傳奇類游戲,無(wú)論在網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)還是在手游市場(chǎng)都能看到“道士、法師、戰(zhàn)士”的影子,只不過(guò),這些游戲的出品人已經(jīng)不是盛大了,而是林林總總的各種想要在游戲市場(chǎng)分一杯羹的小游戲公司,傳奇類游戲魅力依舊,想想盛大當(dāng)初為了版權(quán)問(wèn)題而上線的《傳奇世界》,最終憑借自己“雄厚”的實(shí)力將傳奇母公司收購(gòu),在版權(quán)問(wèn)題上其實(shí)是“治標(biāo)不治本”,如果在版權(quán)問(wèn)題上盛大做出一個(gè)榜樣,也許,在今天的衍生的各種傳奇類游戲盛大也可以依靠版權(quán)“坐地收錢”了。

在互聯(lián)網(wǎng)繁榮昌盛的今天,我們也應(yīng)該看看一些曾經(jīng)失敗落籍的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或許能夠得到更多耐人尋味的東西。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)文字,版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,并保留本鏈接:謝謝!

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