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上市一周年,獵豹移動變了多少?

 2015-05-08 20:16  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

2014年5月8日,獵豹移動正式登陸紐交所。獵豹移動CEO傅盛當(dāng)時發(fā)給所有員工的公開信稱:“上市,從來不是這家公司的奮斗目標(biāo),更不是終點。我們的夢想是成為世界一流的互聯(lián)網(wǎng)公司,為整個行業(yè)和世界帶來一點改變。”

一年后的今年,在全球化道路上狂奔的獵豹移動,跟上市之初的自己相比,已經(jīng)發(fā)生了“觸目驚心”的變化。傅盛,依舊是那個充滿夢想與情懷的“任性大男孩”,獵豹移動依舊談?wù)撝约旱暮陚ツ繕?biāo):連接世界,做一些改變世界的事情。不同的是,這些宏偉目標(biāo),已經(jīng)不是那么難以觸及的遙遠(yuǎn)夢想,而多了很多腳踏實地、一步步走過的印記。

如今的獵豹移動,已然成為全球化浪潮中不可小覷的新銳力量,并躋身全球頂級移動話聯(lián)網(wǎng)公司行列。

變與未變之間,我們能夠看到一個迅猛發(fā)展的上市企業(yè)的成長路徑,以及對未來戰(zhàn)略布局的清晰藍圖規(guī)劃。

 

l 成為真正的全球移動互聯(lián)網(wǎng)公司

全球的用戶、全球的合作伙伴、全球的商業(yè)化,讓獵豹成為了一個全球品牌。

根據(jù)全球知名的應(yīng)用分析商App Annie過去幾個月的數(shù)據(jù),按應(yīng)用下載量計算,如今的獵豹已經(jīng)穩(wěn)居Google Play全球所有類別發(fā)行商排行榜第二位,僅次于Facebook。

獵豹移動2014年四季度的財報顯示,截止2014年12月31日,獵豹移動產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)已下載安裝到10.9億臺移動設(shè)備上,其中70%的用戶來自海外,20%來自歐美發(fā)達國家;其全球的移動月度活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破3.95億。

此外,獵豹移動已經(jīng)在全球十幾個國家和地區(qū)設(shè)立辦公室,并在全球范圍內(nèi)擁有2000多名員工。

傅盛更是多次公開表示,獵豹移動將在2015年采取更加激進的策略,加大研發(fā)和推廣力度,并在年底實現(xiàn)移動月活用戶達6億規(guī)模的目標(biāo),保證獵豹在移動應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。此外,他也有信心獵豹移動2015年度第一季度的移動收入占比能夠超過總收入的50%。

l 平臺搭建初步完成,更加注重移動廣告商業(yè)變現(xiàn)

如果說,一年前的獵豹移動還在孜孜以求地進行用戶積累和產(chǎn)品矩陣模式的搭建;如今的獵豹移動在全球用戶規(guī)模上擁有了絕對優(yōu)勢。換言之,如今獵豹移動開始了兩條腿走路,有基礎(chǔ)也有實力將更多精力放在移動廣告的商業(yè)變現(xiàn)上,以及為更多致力于為出海的企業(yè)搭建全球化平臺。

一方面,獵豹移動通過投資并購,全面加速在全球移動廣告市場的布局。2014年6月,獵豹收購了移動廣告平臺香港品眾互動;2015年3月16日,宣布以5800萬美元收購全球移動營銷公司MobPartner;3月26日,宣布領(lǐng)投社交移動廣告軟件提供商Nanigans B輪融資,并與其達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這些布局極大地完善了獵豹的移動廣告全球銷售能力和大數(shù)據(jù)分析能力。目前,獵豹正在打造一套基于大數(shù)據(jù)的移動廣告變現(xiàn)模式,計劃在未來兩三年內(nèi)成為全球領(lǐng)先的移動廣告平臺。

另一方面,在移動廣告領(lǐng)域,加強人才和技術(shù)的儲備。舉個例子,前不久的雅虎北研”搶人大戰(zhàn)”中,獵豹移動就打包帶走了其個性化推薦團隊。

 

l 全球范圍內(nèi)品牌影響力迅速提升

海量的用戶、優(yōu)質(zhì)的自有流量、過硬的技術(shù)實力和全面開放的心態(tài),讓獵豹移動在全球范圍內(nèi)的品牌影響力也獲得了極大提升。這一點,單從Facebook、谷歌、三星等巨頭對其的重視程度就可見一斑。

Facebook前不久舉辦的F8開發(fā)者大會上,傅盛就被作為重要嘉賓邀請出席,在其2015年度第一季度財報電話會議上,獵豹移動更是被作為全球重要合作伙伴,被Facebook COO桑德伯格拿來舉例;三星則選擇獵豹作為其全球合作伙伴,在最新旗艦機Galaxy S6& S6 edge內(nèi)置了獵豹清理大師的定制化垃圾清理功能;此外,獵豹還取得了雅虎全球內(nèi)容的分發(fā)授權(quán)。

l 夢想,不僅僅關(guān)乎自己

一年前上市時,傅盛用“四個罕見”來概括其取得的成績:第一,獵豹移動在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得了罕見的爆發(fā)性增長;第二,全球Google Play排名前五十的非游戲移動應(yīng)用中,擁有四款產(chǎn)品,在中國所有的互聯(lián)網(wǎng)公司中排名第一;第三,通過移動端快速實現(xiàn)彎道超車實屬業(yè)內(nèi)罕見;第四,中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域罕見的不但不被幾大巨頭封殺,反而和各大公司的深入合作的新興高增長公司。

一年之后的今天,獵豹移動的夢想已經(jīng)不僅僅局限與自己,而是“致力于消除國界間的信息鴻溝,讓全球人民享受到通暢的信息、高科技的產(chǎn)品和便捷的移動互聯(lián)服務(wù)”。

在傅盛看來,全球化是一個巨大的市場,獵豹移動希望在全球化浪潮中成為那個“發(fā)現(xiàn)新大陸”的旗幟,幫助更多中國企業(yè)走向全球。

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