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A5訪談:與周寧一起聊聊網(wǎng)站運營、站長轉(zhuǎn)型、本地O2O那些事

 2015-06-15 09:24  來源:A5站長網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

大家好,歡迎來到A5訪談室!本期我們請到的嘉賓是寧哲網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人周寧。寧哲網(wǎng)絡(luò)()是目前國內(nèi)一家專注于地方門戶網(wǎng)站以及新媒體運營的管理咨詢公司,一直專注于區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)運營水準(zhǔn)及盈利模式突破、本地化O2O深度挖掘、傳統(tǒng)媒體的新媒體轉(zhuǎn)型服務(wù)等。而對于周寧,站長朋友們應(yīng)該不陌生,一直專注于區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)運營技術(shù)為站長朋友提供幫助。本期我們將與周老師一起聊聊網(wǎng)站運營、站長轉(zhuǎn)型、本地O2O那些事......

周寧

A5佩佩:周寧老師好,歡迎來到A5訪談室!向我們大家打聲招呼介紹下自己吧!

周寧:大家好,我是寧哲網(wǎng)絡(luò)周寧!6年來,我們一直專注于區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)運營技術(shù),為站長們服務(wù)。

A5佩佩:其實對于站長來說周寧老師肯定不陌生,不知道周寧老師最近都在忙些什么呢?

周寧:我們目前在解決地方網(wǎng)站的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型問題。具體說,我們正在做幾件事情:

1、與幾家具有實力的APP開發(fā)團隊合作,在移動社交、移動端幾個大行業(yè)(房地產(chǎn)、家居、婚慶)的解決方案,包含產(chǎn)品、與全部運營模式的細節(jié)。例如,近期我們與南昌地寶網(wǎng)一起發(fā)布了地寶分類信息項目,讓很多盼望已久的站長也能用上地寶分類產(chǎn)品。

2、我們啟動了地方網(wǎng)站的新三板上市輔導(dǎo)工作,結(jié)合國內(nèi)最知名的專業(yè)證券公司與投資商,幫助已經(jīng)具備條件的網(wǎng)站登陸新三板。

3、我們?nèi)栽谝蝗缂韧貓猿謪^(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的顧問業(yè)務(wù)

A5佩佩:不得不說現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,有人就說站長已死,周寧老師也是從草根站長走過來的,您是怎么看待這個問題的?

周寧:慚愧呀,我是伴隨草根站長成長的,可是我們團隊都是從大型垂直網(wǎng)站起步的。應(yīng)該說傳統(tǒng)的站長已死,而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)永生。拿地方網(wǎng)站領(lǐng)域來說,目前單打獨斗的站長越來越困難,但是公司化運營創(chuàng)業(yè)的團隊仍然具有光明前景。特別要提到2015、2016,這段時間絕對是這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)窗口。

A5佩佩:您說現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的窗口,那么您有什么好的建議?對于站長來說應(yīng)該做哪些改變來適應(yīng)時代的發(fā)展?

周寧:首先具體說一下創(chuàng)業(yè)窗口的含義。自2009年以來,地方網(wǎng)站領(lǐng)域從沒見到流量的快速增長??墒菑?/font>2014年底,地方網(wǎng)站在移動端的流量增長極為迅速。例如去年我們推出的微信萌寶插件,分發(fā)量已經(jīng)超過200家網(wǎng)站,其中20余家投票一周粉絲數(shù)就超越10萬。

給站長的建議:

1、必須形成團隊。

2、從輕產(chǎn)品起步,快速迭代。

3、從具體創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品形態(tài)來說,建議采取微信、通用的地方網(wǎng)站APP(例如馬甲APP、安米APP)來起步,一定要忘掉BBS,忘掉PC。

4、從創(chuàng)業(yè)方向來看,從細分行業(yè)、本地服務(wù)O2O入手。

A5佩佩:說到本地o2o,近幾年來各類O2O網(wǎng)站也在崛起,那么對于本地O2O周老師是怎么看待的?面對這吵的火熱的市場真的是這么好進入的嗎?

周寧:我的建議是:從小事做起,不要貪圖概念。例如BAT的領(lǐng)域,盡量回避。近期的情況是:生鮮、農(nóng)產(chǎn)品、生活服務(wù)(例如家政、洗衣)都已經(jīng)在進步。

A5佩佩:所以要想做好本地O2O重心應(yīng)該放在哪里?向哪些方向發(fā)展,盈利模式從何入手?

周寧:這方面,我來用案例來解釋。近期區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的好項目:

1、汽車后市場,例如重慶社區(qū)正在嘗試的汽車項目。

2、家政,例如地寶網(wǎng)的生活管家。

3、生鮮電商,例如廣州網(wǎng)(020.com)的水果生鮮業(yè)務(wù)。

O2O盈利模式上,種類很多。例如:產(chǎn)品銷售、帶客、金融截留,這方面還是建議具體分析,相對而言較為復(fù)雜。

補充一下,我們與A5經(jīng)常舉辦公益講座,O2O也是重要話題,大家可以關(guān)注。

A5佩佩:A5公益講座大家可以關(guān)注下哦!您對我們A5開辦的本地O2O課程有什么建議?或者有什么改進的嗎?

周寧:我們跟A5的培訓(xùn)協(xié)作,一直本著價值、服務(wù)的理念開展。我的建議是,多聽取站長的意見和建議,為初入門站長多提供幫助。

A5佩佩:那么對于本地O2O來說它的最大瓶頸在哪里?如何突破?

周寧:最大瓶頸在于行業(yè)下沉。O2O需要與行業(yè)深度結(jié)合,而很多創(chuàng)業(yè)者是從互聯(lián)網(wǎng)的概念出發(fā),難以達到行業(yè)服務(wù)的深度,難以解決行業(yè)服務(wù)的體驗。突破的方法是,與行業(yè)深度結(jié)合,與行業(yè)的人深度結(jié)合。

A5佩佩:移動互聯(lián)的發(fā)展給PC端帶來了嚴(yán)重的沖擊,對于地方網(wǎng)站來說面對流量的下滑應(yīng)該怎么做?是否只有走轉(zhuǎn)型這條路?

周寧:對,必須轉(zhuǎn)型,必須忘掉PC!

A5佩佩:移動端的運營與PC網(wǎng)站運營,兩者之間有哪些不同?移動端的用戶是不是更好抓?

周寧:移動端與PC端,本質(zhì)上存在差別,具體手法上方法迥異。例如移動端,更要考慮爆發(fā)、傳播。不是移動端好抓,是用戶遷移到移動端了。

A5佩佩:在訪談的最后,還希望周寧老師給我們創(chuàng)業(yè)中的或者轉(zhuǎn)型中站長朋友們,談點過來人的經(jīng)驗建議!

周寧:機會屬于務(wù)實的創(chuàng)業(yè)者,屬于風(fēng)氣的時候在現(xiàn)場的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)考核的不是智商,而是情商。

A5佩佩:非常感謝周寧老師的分享,也歡迎更多的朋友加入A5訪談!

     訪談聯(lián)系QQA5佩佩 1932117152)微信:sun-76 

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