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小眾文藝已經(jīng)是過去,諾基亞和演唱會(huì)才是今天的魅族

 2015-10-23 09:04  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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過去的魅族一直小眾文藝,工匠和情懷不僅僅是老羅的宣言,也是黃章的追求。自從黃章復(fù)出、阿里投資以來,魅族一月一場發(fā)布會(huì)的節(jié)奏成為規(guī)律,過去的小眾文藝也變成了如今的大眾清新。

在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中,“諾基亞”和“演唱會(huì)”是魅族每場發(fā)布會(huì)都必備的關(guān)鍵字。不出意料。此次魅藍(lán)Metal發(fā)布會(huì)由充斥著“諾基亞”和“演唱會(huì)”這兩大元素。這兩大元素代表了魅族如今的氣質(zhì)和追求——走向張揚(yáng)、成為街機(jī)。走向張揚(yáng)、成為街機(jī)的路上,魅族依舊也需要跨過三大門檻。

多次牽手諾基亞,卻僅僅是為了致敬

魅藍(lán)Metal發(fā)布會(huì)前夕,魅族在微博上放出了一張預(yù)熱海報(bào),又一次致敬諾基亞:

海報(bào)的主體是一款功能機(jī),抹去了商標(biāo)也能看出是當(dāng)年紅極一時(shí)的諾基亞6300,采用了不銹鋼材質(zhì),再加上高亮拋光工藝和圓弧邊緣造型。魅族對(duì)它的評(píng)價(jià)是——如果是智能的就好了。

716魅藍(lán)2的發(fā)布會(huì)也是如此。魅族向媒體發(fā)的邀請(qǐng)函中,直接在魅藍(lán)2盒子里裝了一部諾基亞1110手機(jī)。預(yù)熱海報(bào)也是直接采用了諾基亞開機(jī)動(dòng)畫中牽手的圖案。當(dāng)時(shí)有媒體猜測(cè)稱,諾基亞可能要聯(lián)手魅族推出新機(jī)。

從供應(yīng)鏈的角度來看魅族和諾基亞牽手并無可能性。所以魅族這些舉動(dòng)的意義更多還是致敬諾基亞。并借助人們眾說紛紜的猜測(cè)給新品預(yù)熱,更多是屬于營銷層面的思考。

但魅族致敬諾基亞實(shí)際上預(yù)示了魅族三個(gè)層面的追求:成為廉價(jià)街機(jī);擁有牢固做工;煉成一代經(jīng)典。

魅族成為街機(jī)的確是一大事實(shí)。魅族2015年8月銷量突破289萬臺(tái),創(chuàng)魅族手機(jī)銷量歷史新高。2015 上半年,魅族手機(jī)銷量890 萬臺(tái),同比增長540%。在去年魅藍(lán)推出后,開賣180天銷量突破了500萬臺(tái)。

如此數(shù)據(jù)的增長下,魅族已經(jīng)成為了街機(jī)。借助一系列營銷手段,魅族的品牌形象也在消費(fèi)者眼中足以構(gòu)成一代經(jīng)典。

不過,激進(jìn)打發(fā)的背后,魅族的品控依舊有待加強(qiáng)。歷代魅族手機(jī)在工業(yè)設(shè)計(jì)上堪稱經(jīng)典,但在系統(tǒng)和做工上或多或少依舊存在瑕疵。在青年良品和牢固做工的路上,魅族離曾經(jīng)的霸主諾基亞有一段距離,仍需繼續(xù)努力。

發(fā)布會(huì)成演唱會(huì),個(gè)性張揚(yáng)引爆話題

也許是因?yàn)轺茸遄砸暠聘裆醺?,也許是因?yàn)槔习柞磕_的普通話,從2014年開始,每次重大發(fā)布會(huì)魅族科技都會(huì)請(qǐng)一個(gè)歌手以一首跟魅族產(chǎn)品逼格高度類似的歌曲開場。

2014年11月魅族MX4 Pro發(fā)布的時(shí)候,逃跑計(jì)劃以一首《夜空中最亮的星》引燃整個(gè)會(huì)場;魅藍(lán)2發(fā)布會(huì)是筷子兄弟登臺(tái)飆歌;MX5發(fā)布上,李健的《貝加爾湖畔》和《向往》讓一群文青熱血沸騰,魅族高端Pro系列新品發(fā)布,則是逃跑計(jì)劃和汪峰接連獻(xiàn)唱......

不少媒體和看客都紛紛調(diào)侃,魅族開的到底是手機(jī)發(fā)布會(huì)還是音樂演唱會(huì)。發(fā)布會(huì)變成演唱會(huì),這其實(shí)象征著魅族由過去那個(gè)執(zhí)拗的民謠歌手,變成逐漸通曉事理的大眾歌手。

民謠歌手虛蹈于現(xiàn)實(shí)之外,似乎不食人間煙火。當(dāng)年的魅族實(shí)際上就是這樣一種姿態(tài)。只追求精神滿足的民謠歌手只能空談精神,在物質(zhì)上卻是令人無奈。如今成為大眾歌手,當(dāng)年的氣質(zhì)和唱風(fēng)仍在,但更張揚(yáng)的個(gè)性讓魅族掙得盆滿缽滿,在市場競爭中也更加從容自信。

魅族如今張揚(yáng)的個(gè)性一次次引爆話題,在市場上也表現(xiàn)也終于和名氣相匹配。這是魅族最好的姿態(tài),也是魅族最壞的姿態(tài)。

在當(dāng)年的老粉絲面前,SmartBar、小圓點(diǎn)、15:9屏幕等標(biāo)志性的符號(hào)消逝殆盡,魅族曾經(jīng)的品牌形象似乎逐漸稀釋。對(duì)于老粉絲而言,魅族不再像過去那樣“酷”。但對(duì)于魅族如今的交互和操作而言,顯然比過去更加開放和易于讓人接受。

小眾文藝到大眾清新,還要跨過這三大門檻

魅族已經(jīng)在小眾文藝到大眾清新的轉(zhuǎn)變過程中,魅族依舊面臨著諸多難題和考驗(yàn)。做工、產(chǎn)能、品牌價(jià)值和大眾形象之間的平衡,這都是魅族急需解決的幾大問題。

1、穩(wěn)定品質(zhì)做工

正如前文所說的,魅族每代產(chǎn)品都存在或多或少的品質(zhì)瑕疵。在銷量做大的同時(shí),魅族需要穩(wěn)定做工品質(zhì)。否則這對(duì)于魅族自身品牌而言,也存在一定影響。

2、解決產(chǎn)能問題

魅族產(chǎn)品線在擴(kuò)張的同時(shí),產(chǎn)能問題也急需解決。目前線上互聯(lián)網(wǎng)銷售的模式對(duì)于品牌知名度的提升具有較強(qiáng)的帶動(dòng)作用。但產(chǎn)能也必須跟上銷量。此次魅族PRO 5出現(xiàn)延遲發(fā)貨的情況其實(shí)就是受便是產(chǎn)能影響。

實(shí)際上,魅族高層已經(jīng)意識(shí)到了這一問題。為了保證魅族MX5的產(chǎn)能,此次魅族一共組織了四家工廠同時(shí)生成MX5,另外延長了產(chǎn)品線,總長度能夠達(dá)到430米,參與制造的人數(shù)也比較多,保證手機(jī)的產(chǎn)能,總體上看,魅族MX5的產(chǎn)能要比往年好一些。在魅族已經(jīng)意識(shí)到這一問題的情況下,魅族未來或許能在產(chǎn)能問題上有所改善。

3、平衡品牌形象

小眾文藝到大眾清新的轉(zhuǎn)變過程中,平衡新老粉絲之間的習(xí)慣差異對(duì)于魅族而言是需要考慮的一大難題。魅族在體量變大的過程中,船大難掉頭,任何一個(gè)功能和設(shè)計(jì)的改變都有可能會(huì)帶來不同粉絲的不同聲音。對(duì)魅族來說,解決這一問題還需更為智慧的考量。

后記:

當(dāng)今的魅族已不用于往日,作為小米、華為身后國產(chǎn)手機(jī)第二梯隊(duì)的領(lǐng)頭羊,魅族激進(jìn)的打法帶來了強(qiáng)大的競爭實(shí)力。與阿里之間的合作同樣想象空間巨大。在這這兩年的競爭環(huán)境中,雖然手機(jī)市場已從紅海變成血海甚至是苦海,但對(duì)于魅族而言,不成功,便成仁,魅族依舊有進(jìn)軍第一陣營的機(jī)會(huì)。

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