前不久，華為在北京舉辦了一場以“創(chuàng)享·突破”為主題的華為年度旗艦HUAWEI Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍，該沙龍邀請了各個領(lǐng)域的創(chuàng)客精英一起討論未來手機的發(fā)展之路。春雨醫(yī)生、唱吧等十多位創(chuàng)客代表參與了討論與展望，這也是從華為Mate 8到整個手機行業(yè)未來發(fā)展的一次頭腦風(fēng)暴。
華為Mate 8在發(fā)布之后一個月的時間里，銷量已經(jīng)突破了100萬臺;華為Mate 8上市后的前兩周銷量，是上一代華為Mate 7同期銷量的10倍。從華為Mate 8目前的火爆程度來看，可以說它代表了華為在手機領(lǐng)域的最高戰(zhàn)力。其實了解華為公司的都知道，華為是一家非常低調(diào)卻很務(wù)實的公司，當(dāng)瞄準了一個方向，就一定會堅持下去，直至全面占領(lǐng)這個市場。華為Mate 8是華為手機由守轉(zhuǎn)攻的轉(zhuǎn)折點時期的機型，從華為Mate 8上能夠看到未來Mate系列的發(fā)展趨勢，單看Mate8這款機型，也有很多值得友商們學(xué)習(xí)的地方。
華為擁有自己制造的手機芯片
在大部分友商們還在爭奪驍龍最新手機芯片的先發(fā)使用權(quán)的時候，華為已經(jīng)擁有了自己的手機芯片——麒麟，這次華為Mate 8配備了最新麒麟950芯片。芯片是自己生產(chǎn)的，較上一代麒麟芯片CPU的性能提升很大，更強的性能，更低的功率。這一點是華為手機最大的競爭力，也是其它國產(chǎn)安卓友商所無法短期內(nèi)趕上的。
華為的品控是以最高標準要求的
手機這個東西，用一段時間出現(xiàn)一個問題，就是大問題。出現(xiàn)兩個問題，對于消費者來說就會說你的手機不行。所以手機的質(zhì)量問題是打造手機品牌口碑的最重要的因素。而華為的品控在競品中是最嚴格的，同樣是一個工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，華為的品控控制在100道，而有些友商則控制在10道品控。如果1道品控的成本是1元，那么100道品控的成本是100元，10道品控的成本則是10元。但華為并不會為了降低成本而削減品控程序，這是華為的傳統(tǒng)，也是華為品質(zhì)基礎(chǔ)。這也是為什么很多商務(wù)人士愿意選擇華為的原因——質(zhì)量有保證。
軟硬件的深度一體化開發(fā)
華為是一家高科技公司，和中國的大部分科技公司不同的是，這家公司喜歡研發(fā)底層的創(chuàng)新。華為投入研發(fā)力度非常大。華為消費者BG手機產(chǎn)品線副總裁李昌竹在華為Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍上表示：“每年收入的10%-15%會投在第二年的研發(fā)上，去年我們的財報還沒有出來，終端大概掙了兩百零幾億美金，那代表我們明年有二十到三十個億的美金可以用來研發(fā)一些好玩的東西。”
比如在錄音領(lǐng)域，華為在2013年的P6產(chǎn)品上就做了高清錄音，媒體根本不用再買1000元的索尼錄音筆了。這些屬于聲學(xué)和數(shù)字信號的處理領(lǐng)域，也是軟硬件一體化的深度開發(fā)，比單獨的軟件或者硬件開發(fā)更加的徹底和便利。另外華為手機的基礎(chǔ)就是軟硬協(xié)同，主要是指應(yīng)用層和操作系統(tǒng)，應(yīng)用的管理跟麒麟芯片上的互動。一個方面華為是自有芯片，一個方面是華為對系統(tǒng)里面每一行代碼都有集聚，做了大量的優(yōu)化。安卓系統(tǒng)實際上很大程度上犧牲了效率，華為結(jié)合自身芯片的能力做了很多優(yōu)化。
全場景的用戶體驗優(yōu)化與IOT
華為提出了全場景的用戶體驗優(yōu)化，這點對于子超來說還是挺震驚的。在這之前，子超一直認為華為是一家技術(shù)驅(qū)動型公司，以過硬的技術(shù)實力立足于世界。“場景”這個詞屬于產(chǎn)品驅(qū)動型互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常提出的詞，比如騰訊和360就是場景驅(qū)動的代表。華為這次提出了全場景的用戶體驗優(yōu)化，足見華為對于“場景”這個詞的重視程度。華為消費者云服務(wù)規(guī)劃部部長馬傳勇在華為Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍上表示：“華為整個移動用戶達到了1.3億，而華為在2015年針對我們的開發(fā)者聯(lián)盟分出去的錢，達到了15億人民幣。華為現(xiàn)在的活躍用戶數(shù)，日活躍用戶數(shù)達到2500萬以上，并且華為移動業(yè)務(wù)下載的速度不是翻倍，而是三四倍的增長。”
從分給開發(fā)者聯(lián)盟的15億人民幣可以看出，華為的手機平臺對全場景的重視程度。說到全場景，就不得不提到IOT(萬物互聯(lián))。華為是做聯(lián)接出身的，因此在一些傳輸協(xié)議上有先天的優(yōu)勢。子超在《萬物互聯(lián)時代的開啟》一文中曾經(jīng)闡述過“智能硬件+O2O+大數(shù)據(jù)=萬物互聯(lián)”的概念，而O2O在現(xiàn)在看就是泛場景，因此華為在IOT領(lǐng)域，需要從用戶的相關(guān)聯(lián)的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域多下文章。其實華為的云測平臺開放了260多個API接口，未來會開放更多的API接口給開發(fā)者們，這對關(guān)聯(lián)性大數(shù)據(jù)的生態(tài)打造有一定的好處。
對華為手機未來發(fā)展的思考
當(dāng)下是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為混沌的時期，在萬物互聯(lián)，產(chǎn)業(yè)互加的大背景下：O2O，IOT，“互聯(lián)網(wǎng)+”等領(lǐng)域逐漸成熟，VR，AR，AI等新一輪的趨勢崛起，互聯(lián)網(wǎng)的世界，智能硬件已經(jīng)全面開戰(zhàn)，華為手機在未來會有哪些發(fā)展趨勢?子超總結(jié)了以下七個趨勢。
1.與微信展開深度合作
在中國，任何一部智能手機都擺脫不了微信的糾纏，微信所耗費的流量和資源基本上可以拖垮全部品牌的智能手機。華為手機可以和微信進行深度合作，以達到整體上對華為手機的優(yōu)化。這一點子超放在了第一位，挺尷尬的，微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的APP，其實很多設(shè)計并不盡如人意，這也是華為手機未來所需要面對的第一個問題。
2.強化數(shù)字資產(chǎn)的安全性
安全問題在智能手機時代顯得格外重要。目前主打安全手機口號的有360手機，未來，隨著智能手機的使用頻率越來越高，安全也會成為用戶的頭等大事。華為在幾年前就有一套安全領(lǐng)域較完整的產(chǎn)業(yè)鏈在運營了，從云存儲，下載到帶寬等底層安全。未來從華為的安卓系統(tǒng)到APP商店的每一個應(yīng)用，安全性問題都是考量標準的重中之重，相信這一點華為有很好的基礎(chǔ)優(yōu)勢。
3.手機自身的固有場景擴展
手機的場景化是一個未來發(fā)展的大趨勢，這一點并不是強調(diào)手機里有多少APP的場景，而是讓手機自身一出廠就自帶的特色場景，比如美圖秀秀出的美顏手機。華為自身以“硬貨”讓人印象深刻，即華為的品牌值得大家信賴，質(zhì)量肯定有保證，但這一點并沒有帶來更多的場景特色。未來可以主打更多的場景屬性，比如媒體人最熱愛的手機，推出相關(guān)聯(lián)的強化媒體屬性的功能等。場景化手機對于華為來說還是未來的一道大門檻，畢竟華為還是以樸素的基因著稱的，因此面對的挑戰(zhàn)來自于與華為內(nèi)部傳統(tǒng)文化的沖突。OPPO在場景手機領(lǐng)域是一個很好的借鑒，需要華為思考。
4.IOT的專屬打造
IOT每家互聯(lián)網(wǎng)公司都在做，有的叫生態(tài)，有的叫產(chǎn)業(yè)鏈，有的叫硬件場景入口。對于華為來說，只要做好適配就好，未來不可能一家獨大。其實華為自身有很強的品牌價值，通過華為手機自身的優(yōu)勢，進行以手機為核心的品牌延展也未嘗不可，比如做一些為手機服務(wù)的相關(guān)聯(lián)的智能硬件，這樣就可以形成華為特色的IOT移動產(chǎn)品線。
5.VR，AR與AI的思考
確切的說是2015年下半年，VR(虛擬現(xiàn)實)開始逐漸被炒火了，其實只能說媒體需要新東西，資本也需要新東西，所以VR就火了，大公司不搞出來個VR都不好意思開新產(chǎn)品發(fā)布會。子超在朋友圈發(fā)過一段自己的總結(jié)“任天堂游戲機是怎么被蘋果手機干掉的，因為人的手上只能拿一塊兒磚頭，另一只手抓別人的領(lǐng)子，所以要么手機，要么游戲機。同理，重點不是VR的沉浸式是否制作精良，而是人的頭上戴眼鏡已經(jīng)是一個底線了，看清楚現(xiàn)實(近視眼鏡和花鏡)和打扮自己(太陽鏡和平鏡)。如果能夠制作出來和現(xiàn)有眼鏡一樣輕的VR設(shè)備，那必然會流行，否則就是眼睛上放了一塊磚，除了丑還有傻，最重要的是還壓自己美麗的鼻梁骨。”
AR(增強現(xiàn)實)隨著谷歌眼鏡的停產(chǎn)宣告結(jié)束，這些技術(shù)還是太早，目前的整體硬件大環(huán)境還是不夠支持到讓人們?nèi)ズ芎玫挠肰R和AR。至于AI(人工智能)倒是比較靠譜的，局部的人工智能可以更好的解放人們的雙手，例如智能語音操作系統(tǒng)，這些領(lǐng)域在未來的華為手機上將會大有發(fā)展。至于VR和AR，其實子超建議觀望，待到時機成熟時購買現(xiàn)成即可，現(xiàn)在還是太早，尤其是大部分手機在中國還在解決如何不被微信拖垮的問題的時候。
6.大數(shù)據(jù)的服務(wù)是未來趨勢
大數(shù)據(jù)在幾年前挺火的，其實直到現(xiàn)在這個領(lǐng)域才剛剛開始。對于華為來說，尤其是Mate系列的用戶，大多數(shù)是商務(wù)用戶，這些用戶的大數(shù)據(jù)服務(wù)是非常有價值的。比如，通過大數(shù)據(jù)來提取健康數(shù)據(jù)，這對于用戶未來的健康監(jiān)控也非常有價值。未來的智能手機是一個大號的多傳感器聚合器，不僅僅是通訊和數(shù)字信息的數(shù)據(jù)聚合，還有生活，健康和消費等多個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)存儲和傳輸。每一個場景都有不同屬性的大數(shù)據(jù)獲取，這就需要華為和開發(fā)者們一起深度合作，打造出具有華為特色的大數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)，這將是未來華為手機所面對的最大的機遇，當(dāng)然挑戰(zhàn)也是不可避免的，誰的大數(shù)據(jù)服務(wù)更加場景化，誰就能夠獲得更精準的用戶大數(shù)據(jù)。
7.打造更加開放的生態(tài)體系
唱吧聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO田然在華為Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍上表示：“智能手機的未來其實不在于智能手機本身，而在于智能手機提供的后續(xù)無限的可能性。把智能手機想成未來的一個連接點，最核心的是能夠容納未來的、無數(shù)的、其他的、垂直的東西的可能性，提供計算能力，連接能力，提供電源、網(wǎng)絡(luò)。提供的實際上是其他的智能硬件的一個基礎(chǔ)設(shè)施，開放了生態(tài)，包括硬件、軟件、所有的，包括數(shù)據(jù)層面的分析的東西，云服務(wù)下面的測試等等。這時候，手機其實更多的是一個完整的生態(tài)，不是一個從需求到最后解決需求的一個完整的完成者，在絕大多數(shù)的場景下無法達到這一點。但應(yīng)該是一個土壤，能夠把這個土壤培育成一片沃土，讓其他的各行各業(yè)的所有的廠商找到自己發(fā)揮力量的地方，這是未來智能手機的價值所在。”
在子超看來，更加開放的生態(tài)體系，其價值是不可估量的，然中心化和去中心化需要有一個平衡點和發(fā)展的節(jié)奏感。對于華為手機來說，自身的優(yōu)勢需要保留和不斷的放大，非核心的優(yōu)勢能力需要篩選優(yōu)質(zhì)的合作者一起做大。如今的APP生態(tài)，已經(jīng)經(jīng)過了大規(guī)模的洗禮，優(yōu)質(zhì)的APP會脫穎而出，華為要做的是將自己的平臺更加開放，讓更多的APP能夠在其平臺上進行深度的合作和開發(fā)。APP和智能手機的一體化融合將是手機未來的另一個風(fēng)口，單獨的智能硬件開發(fā)成功的幾率很小，即便是大公司也需要付出舉國之力。其實圍繞手機本身進行的軟硬融合，才是未來萬物互聯(lián)的第一步，如果手機可以解決多數(shù)需求，那可穿戴還有什么意義呢?
作者介紹
楊子超，愛部落輕日記創(chuàng)始人、超聲波創(chuàng)始人、TMT自媒體人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、天使投資人，10年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗。曾做過門戶、B2C、C2C、導(dǎo)航、社交、FM，周刊等產(chǎn)品?！秳?chuàng)業(yè)家》黑問社區(qū)明星導(dǎo)師，2014ELIFE校園黑馬創(chuàng)業(yè)大賽北京賽區(qū)導(dǎo)師。09年自英國回國后做過云計算、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等多個創(chuàng)業(yè)項目，積累下很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。我的公眾號：楊子超，歡迎大家訂閱。
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