南通颐猩文化传播有限公司

  1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

A5創(chuàng)業(yè)訪談:蘑菇時(shí)代CEO苗元威 手機(jī)APP線下渠道是定海神針

 2016-04-20 17:18  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

APP應(yīng)用線下推廣已成為行業(yè)當(dāng)下的普遍現(xiàn)象,并已形成非常“成熟”的產(chǎn)業(yè)鏈,每年市場(chǎng)規(guī)模在25到30億元左右。但隨著之前工信部新規(guī)要求的出臺(tái),移動(dòng)智能終端應(yīng)用軟件可由用戶方便卸載。伴隨管理的加強(qiáng),預(yù)裝類渠道將會(huì)受到一定的影響。

針對(duì)現(xiàn)在手機(jī)APP線下推廣的相關(guān)的事宜,我們采訪了長(zhǎng)期關(guān)注移動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和移動(dòng)APP分發(fā)推廣的蘑菇時(shí)代CEO苗元威。由他所創(chuàng)辦的俊羽網(wǎng)絡(luò)精心打造了蘑菇分發(fā)平臺(tái)和Rom助手這兩款產(chǎn)品,其中蘑菇分發(fā)平臺(tái)目前有效用戶近2萬(wàn)人,APP有效激活總數(shù)近1000萬(wàn)個(gè),Rom助手安裝量也超100萬(wàn)。

蘑菇時(shí)代CEO苗元威

在這次采訪中,苗元威分享了他的一些見(jiàn)解。

以下為采訪實(shí)錄:

問(wèn):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前發(fā)展這么迅猛,您對(duì)未來(lái)的前景有何看法?

苗元威:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方便我們隨時(shí)隨地的進(jìn)行工作和娛樂(lè),目前來(lái)看是實(shí)現(xiàn)智慧生活的必經(jīng)之路,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)共同看中的。

而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前和其他行業(yè)一樣,都在經(jīng)歷著從聚集走向細(xì)分的階段。越來(lái)越多的從業(yè)者正在將公司或者產(chǎn)品的定位越來(lái)越細(xì)致化。我們就專注手機(jī)行業(yè)的流通環(huán)節(jié),為手機(jī)行業(yè)的從業(yè)人員做點(diǎn)事??梢钥隙ǖ氖?,智能硬件是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),但絕不是現(xiàn)在這樣的偽智能硬件。真正意義上的創(chuàng)新產(chǎn)品幾乎都伴隨著技術(shù)的革新。而新技術(shù)往往需要一個(gè)成本逐步減低的過(guò)程。

問(wèn):APP推廣渠道有很多,蘑菇分發(fā)這個(gè)平臺(tái)有那些優(yōu)勢(shì)?

苗元威:蘑菇平臺(tái)搭建的之初我們考慮了這么幾個(gè)因素。第一,線上渠道越來(lái)越集中,投放成本會(huì)越來(lái)越高。其次,任何產(chǎn)品對(duì)渠道的需求都是多元化的,在不同的階段選擇相應(yīng)的渠道更科學(xué)。第三,蘑菇分發(fā)降低了APP廠商尋找線下優(yōu)質(zhì)渠道的門檻。我們平臺(tái)入駐的渠道包括了芯片商、手機(jī)廠商、方案商、開(kāi)發(fā)者、售后門店等。平臺(tái)可以讓這個(gè)事情更加商業(yè)化和市場(chǎng)化。而且線下渠道具備排他性,同質(zhì)化特別嚴(yán)重的產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)在同一臺(tái)手機(jī)里。

問(wèn):線上的渠道這么多,預(yù)裝類渠道的價(jià)值如何是怎么體現(xiàn)的?

苗元威:手機(jī)APP預(yù)裝推廣能夠讓手機(jī)使用者首次使用的時(shí)候就自動(dòng)激活已經(jīng)預(yù)裝的APP,一旦預(yù)裝達(dá)到一定的數(shù)量,其APP被推廣的用戶將不計(jì)其數(shù),特別是像小米等這幾年銷量劇增的手機(jī),如果能在這種手機(jī)中預(yù)裝APP,可以說(shuō)是能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度的APP推廣,這種推廣的效果甚至?xí)h(yuǎn)遠(yuǎn)大于在網(wǎng)站、微信、應(yīng)用商店等地方的推廣效果。

預(yù)裝渠道占整體安卓手機(jī)出貨量的20%份額,量級(jí)優(yōu)勢(shì)比較明顯。針對(duì)像年輕人買了送給父母用的這類群體來(lái)說(shuō),是屬于被動(dòng)接受后就很少再更換的那種,用戶忠誠(chéng)度會(huì)很高。有些可以把快捷方式放在桌面上便可以增加激活率。就算用戶一直不用,icon長(zhǎng)期曝光的品牌價(jià)值也不小。

問(wèn):很多朋友APP地推(線下推廣)中經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題該怎么辦呢?

苗元威:我們做一個(gè)地推方案在推廣之前就應(yīng)該把問(wèn)題想全面。首先搞清楚目標(biāo)客戶是誰(shuí),在合適的場(chǎng)所做地推,效率會(huì)提高很多,比如說(shuō)做外賣產(chǎn)品的地推,首選寫(xiě)字樓;做家政類產(chǎn)品的地推,就要選居民社區(qū)。其次要搞清楚地推的目的是什么,是關(guān)注還是下載還是激活。同時(shí)也要考慮到地推時(shí)間、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、獎(jiǎng)品、人員這些因素。

問(wèn):現(xiàn)在新媒體已經(jīng)深入我們的生活,對(duì)此,APP線下推廣有沒(méi)有一些擔(dān)心?

苗元威:新媒體推廣自然也是推廣方式之一,它也有它的優(yōu)勢(shì),本身是和線下推廣沒(méi)有沖突的。甚至可以借助新媒體有微信微博、論壇貼吧以及事件營(yíng)銷等多樣的途徑為線下推廣增加更多的曝光率,為我們的這個(gè)平臺(tái)帶來(lái)新的渠道點(diǎn)。

問(wèn):您是這方面的專家,能否簡(jiǎn)單跟我們分享一下一個(gè)新APP怎么快速獲取用戶?

苗元威:第一批用戶的獲取方法和速度基本上是由解決的問(wèn)題和產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定的。不是說(shuō)運(yùn)營(yíng)不重要,相反很重要。需要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就要考慮怎么運(yùn)營(yíng),并且把運(yùn)營(yíng)的想法揉進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)里。

從產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)就是否解決了用戶的問(wèn)題,例如我們的Rom助手解決了用戶解包打包刷機(jī)包的核心訴求。用戶就不請(qǐng)自來(lái)了。從運(yùn)營(yíng)和推廣來(lái)說(shuō),還需要有持續(xù)性的推廣策略與承接性的運(yùn)營(yíng)策略的配合,才能較好的實(shí)現(xiàn)用戶的原始積累,并讓這部分用戶成為粘性的活躍用戶。 

通過(guò)這次采訪,不僅領(lǐng)略了蘑菇時(shí)代CEO苗元威的風(fēng)范,同時(shí)也了解到手機(jī)APP線下推廣仍然是各種渠道推廣中具有發(fā)展力的,用苗總自己的話來(lái)說(shuō),就是沒(méi)有好的推廣,只有合適的推廣。

 

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
app推廣
app運(yùn)營(yíng)
高端訪談

相關(guān)文章

  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰(shuí)?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長(zhǎng)城汽車總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動(dòng)支付