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微商自媒體創(chuàng)業(yè)日記:口碑致勝

 2016-10-13 14:17  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

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我做自媒體,初期都是奉獻和分享。每天的事情非常簡單,研究流量,實操,寫出來。就這樣幾個步驟不停的重復,再重復。我也沒想過賺錢,至少是在那段時間,我真心的想法就是賺錢不著急,先把口碑和品牌做出來。

頭三個月,我除了少數(shù)幾個項目賺錢了,基本沒有太多盈利。也無所謂,當時心態(tài)很平和,只有我一個人獨自創(chuàng)業(yè),只要餓不死就行。于是,我一邊守著半死不活的農(nóng)業(yè)項目,一邊寫起了文章。那段日子,雖然彌漫著失敗后的無奈,卻也是我安靜寫文章的最好一段日子。在一個小村子里,享受著農(nóng)村的安靜和互聯(lián)網(wǎng)的暢快?,F(xiàn)實生活中,那里沒有幾個人認識我,網(wǎng)絡上來找我的人絡繹不絕。那也是我寫文章寫得最多的一段日子,每天都會寫幾篇。我寫文章的文筆不算太好,但是能讓人看懂,看明白,這就夠了,畢竟我不是作家,無需太華麗的文采。

那段日子,是我口碑傳播最快的日子,我在三個月內(nèi),成功的讓我的文章覆蓋到了很多邊邊角角。當時我眼中的大神盧松松博客和月光博客,還有各種知名不知名的博客,以及其他的各大自媒體平臺紛紛被我攻陷。經(jīng)常會有讀者給我留言:走到哪里都能看到海濤的文章。這話絕不是恭維,因為我經(jīng)常喜歡逛別人的博客,經(jīng)常會看到同一天很多博客都在發(fā)布我的文章。尤其是知名博主盧松松博客,別人一個月都很難投稿一篇文章到他的博客,我的最高紀錄是一個月有9篇成功被他發(fā)布。我想這個紀錄應該很難別別人打破,因為我看了下,當時他一個月發(fā)布30篇文章,其中大約4-6篇是他本人所寫,也就是僅剩下25個左右的位置供其他人競爭。

后來來了一個合伙人, 我們繼續(xù)我以前的模式。一個多月過去后,沒有賺到什么錢。他便問,我們?nèi)绾钨嶅X。我明白他的意思,他過來的時候就是沖著我的口碑來的。當時鋪天蓋地的能看到我寫的文章,便會給人一個錯覺,這是一個很厲害的大神,賺錢肯定也不是問題。過來后發(fā)現(xiàn)有落差,又不能馬上看到變現(xiàn),便有些想法。其實我的想法和簡單,半年內(nèi),賺點小錢就行,我不急于變現(xiàn),先積累口碑,至于后面怎么變現(xiàn),留到以后再想。

回想起來,當時能有那樣的心境和環(huán)境也有莫大的關系:做農(nóng)業(yè)失敗后,剛剛經(jīng)歷過生活的洗禮,心態(tài)比較平和。農(nóng)村的生活也讓人能靜下心來。后來我重新回到城市之后,發(fā)現(xiàn)再也很難找到當時的平和了,每個人的心態(tài)就是:快。快點賺錢,快點成功,容不得你去靜靜的慢慢的前進。

就是那段日子,讓我見識到了口碑的力量。在草根圈子里,我迅速積累一批原始粉絲和知名度。一大批從未見過我但是對我無比信任的人,他們或默默關注著,或給我留言,和我交流。我能從他們的文字中感受到他們的真誠和信賴。我有時有點后悔,積累了原始知名度后,來到城市后有一段時間沒有繼續(xù)堅持當初的模式。

后來,回到武漢。

開始接觸了微商,有很多人問我,你做自媒體為什么又要做微商產(chǎn)品呢?我想這是很多做自媒體人的最好歸宿。做自媒體本身并不能賺多少錢,現(xiàn)實生活的壓力無處不在,容不得我們花十年磨一劍。我想這就是為什么那么多做涌入到自媒體行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,最后成功的不到一成。一將功成萬骨枯,在自媒體領域,你看到少數(shù)的成功者站在前臺威風凜凜,看不到他們身后的無數(shù)炮灰隨風而去。

微商是個大江湖,大熔爐。

微商不像很多外行人看起來那么簡單粗暴,時至今日,很多人印象中的微商就是刷朋友圈。甚至有人對微商深惡痛絕,孜孜不倦的詆毀和打擊微商。這里我不想給微商做任何正名,那不是我一己之力所能辦到的。這里我也不想去闡述微商江湖中的種種生態(tài)做任何解讀,那絕對可以再寫一篇長篇幅。

做到第三個產(chǎn)品的時候,我本能的想起了口碑效應。

做了很多事,繞了一個大圈子,我花了些時間靜靜的思考并且梳理了近來的一些作為。我能有今天的知名度和成績,最重要的是因為什么。想通了這個問題后,我做了兩件事,第一件事,重新?lián)炱鹪?jīng)放下的分享 第二件事,做一款產(chǎn)品并且大量的推廣試用裝。

于是,你又看到了我每天在更新日記,每個星期都在組織免費公開課。

你看到了我們大批量推廣試用裝的帝王夜。

關于帝王夜,我在日記中寫的比較少。這是個比較隱秘的產(chǎn)品,很多人都不樂于開口,一個做自媒體在很多人眼中高大上的人做一個看起來很露骨的產(chǎn)品似乎有損形象。按照我一貫溫文爾雅的內(nèi)向性格,搞這么個產(chǎn)品似乎也是不太應景。

但是我更在乎的是事業(yè)。前期做了這個產(chǎn)品做了多少市場調(diào)查和分析我就不在這里說了,說了很多人也不明白,也不感興趣。反正我們得出來的結論是:男性產(chǎn)品是個大市場。放心,我在這里沒有推銷的意思,所以這個我們就此打住。

帝王夜和口碑有什么關系呢?作為一個玩自媒體口碑的人來說,我對帝王夜的一個設想就是大量的低價推廣試用裝,先讓你用再說。至于,用完試用裝后,你買不買,那就不是我擔心的事。

果然,口碑的效應在顯現(xiàn),初期用過試用裝的人現(xiàn)在開始收割了,紛紛開始復購了。

這個模式并不是我們最先發(fā)明,先免低價時甚至是免費提供服務,收獲用戶信任后再收割。

比如淘寶,靠這招玩死了亞馬遜。比如360靠著免費的大招直接秒殺了卡巴斯基,金山瑞星等一眾老牌的廠商。比如小米靠這個一度風頭無兩,再到現(xiàn)在春風得意的滴滴,現(xiàn)在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都喜歡玩這一招。我先不要你的任何費用,給你提供讓你心花怒放的服務,然后,嘿嘿。在商言商,這種模式是未來的主流。

我思考一個問題,未來所有的商業(yè)模式中,最核心的是什么? 依我看來就是用戶,不管我是做自媒體,做產(chǎn)品還是做服務,一切的前提是我們提供的東西能夠俘獲用戶的心。不賺錢沒關系,用戶口碑是關鍵。

如果你對你的服務有信心,那么就免費服務;如果你對你的產(chǎn)品有信心,那么久免費提供,如果你對你的模式有信心,那么就做免費的推廣。

免費或者低價,口碑,收割,無疑是最完美的模式。

來源:朱海濤自媒體(微信:81433982,公眾號zhuhaitao51),項目分享公眾演說QQ群:483031711, 本文鏈接:

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