在如今各細分行業(yè)O2O競相發(fā)力的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)常會有創(chuàng)業(yè)者問到還有哪塊能夠成為下一個風口。就目前的行業(yè)態(tài)勢來看，社區(qū)O2O作為自O2O誕生之日起就存在，但并未有巨頭誕生的別樣物種，一直也并未被創(chuàng)業(yè)者拋棄，并且直到今天仍有機遇存在。下面筆者就帶大家一起對社區(qū)O2O尚存的機遇做下分析。
第一，互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)非常成熟，移動互聯(lián)網(wǎng)市場已也進入成熟期，也就是說無論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)市場，都已經(jīng)沒有太多的淘金機會了，創(chuàng)業(yè)者們需要找新的方向;
第二，在O2O的大趨勢下，商圈O2O發(fā)展也已經(jīng)進入BAT的寡頭競爭時代，創(chuàng)業(yè)機會也寥寥可數(shù)，社區(qū)是O2O自然發(fā)展的延伸方向，所以很多創(chuàng)業(yè)公司自然的將目光盯上了社區(qū)或上門O2O;
第三，房產(chǎn)市場進入轉(zhuǎn)型期，各大房產(chǎn)巨頭紛紛通過旗下物業(yè)公司去加碼挖掘后房產(chǎn)時代社區(qū)市場價值，智慧社區(qū)和社區(qū)O2O成房地產(chǎn)新的發(fā)展方向;
第四，國家推動智慧社區(qū)建設，社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療等是民生重點服務，房產(chǎn)、家電、IT等相關巨頭紛紛加碼智慧社區(qū)項目;
第五，電商零售向社區(qū)市場延伸，外賣、生鮮、便利店成為電商新的發(fā)展方向，社區(qū)電商市場成為電商巨頭的重點關注的方向之一;
第六，生活服務消費需求日漸旺盛，上門服務市場崛起，互聯(lián)網(wǎng)公司欲整合各類垂直的上門服務，不經(jīng)意間自己的雙腳就已經(jīng)跨進了社區(qū)市場。
第七，傳統(tǒng)物業(yè)服務已經(jīng)跟不上市場變化，社區(qū)環(huán)境存在諸多問題，越來越多的物業(yè)公司都在積極主動的改變;
第八，社區(qū)O2O的機會不局限在北上廣深等一線大城市，二三四線城市也有機會，。
既然社區(qū)O2O存在這么多理論上的利好機遇，那產(chǎn)品原型又該是怎樣的呢?
從上面的分析我們不難看出，社區(qū)O2O一般存在三類運營者：IT互聯(lián)網(wǎng)“教派”、房產(chǎn)物業(yè)“教派”、銀行家電“教派”。顧名思義，IT互聯(lián)網(wǎng)“教派”，主要是指從IT或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)切入到社區(qū)市場;房產(chǎn)物業(yè)“教派”，也就是地產(chǎn)商和物業(yè)公司從事社區(qū)O2O服務;而銀行家電“教派”，代指傳統(tǒng)行業(yè)探索社區(qū)O2O市場，因為目前來看在傳統(tǒng)行業(yè)領域，銀行和家電廠商對社區(qū)市場的興趣更濃厚，其他行業(yè)一般般。
因此社區(qū)O2O的優(yōu)秀產(chǎn)品原型應該包含：小區(qū)物業(yè)服務、便民服務、上門服務、社交服務等元素，才能滿足市民用戶的社區(qū)使用場景。只有在app使用場景和用戶的社區(qū)生活場景吻合時，才能長久運營。
以江湖CMS的商圈O2O系統(tǒng)為圖例
萬事俱備后，能否再掀千億市場?
自外賣O2O發(fā)力的2015年至今，僅僅2年時間，相關數(shù)據(jù)表明三巨頭已經(jīng)掀開近千億的外賣O2O市場。近日小龍蝦O2O的千億市場也已走進大眾視線。那我們有理由相信：范圍更廣、涵蓋更多、應用場景更為豐富的社區(qū)O2O市場不止千億。
不過對于創(chuàng)業(yè)者而言，在社區(qū)O2O市場創(chuàng)業(yè)之前要慎重，干過這行的都知道社區(qū)市場有很多看不見的暗坑，一旦不小心陷入進去就很難爬出來，所以創(chuàng)業(yè)之前多做做市場調(diào)研，多看看別人都是怎么做的。以上基本涵蓋了各種社區(qū)創(chuàng)業(yè)類型的項目特點，有則改之無則加勉吧。
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秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學問題的陶老師。我此前一直在做學校教育，一方面是服務那些不適應傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學生；另一方面是服務培訓機構(gòu)，進行連鎖加盟。2017年因為一些情況，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導和心理教育培訓經(jīng)驗，針對這部分群體，我在大理又做
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