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當(dāng)當(dāng)兩下,決定了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的歸宿

 2018-03-15 11:37  來源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

前日,隨著海航系旗下天海投資的一紙公告,當(dāng)當(dāng)股權(quán)出售事宜基本上板上釘釘,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的歸宿也最終決定,就如“當(dāng)當(dāng)”兩聲一樣快,大家懷念一波后就沒有再起波瀾。在2010年當(dāng)當(dāng)在紐約證券交易所掛牌上市時(shí)候,李國(guó)慶對(duì)紐交所主席請(qǐng)求敲兩下,“我們的名字叫什么?叫當(dāng)當(dāng),應(yīng)該敲兩下。”然后李國(guó)慶“當(dāng)當(dāng)”敲了兩下。

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"中國(guó)版亞馬遜"緣何賣身?

1999年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還沒到大規(guī)模爆發(fā)的時(shí)刻,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和阿里巴巴同年創(chuàng)立,做為圖書出版行業(yè)行家的李國(guó)慶和妻子俞渝,憑借在出版和圖書行業(yè)的資源,當(dāng)當(dāng)迅速發(fā)展為網(wǎng)消電商的第一。由圖書打開市場(chǎng),慢慢的把品類擴(kuò)展齊全。到2005年,淘寶之下就是當(dāng)當(dāng),而當(dāng)年的京東銷售額甚至不足當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的十分之一??梢哉f,如果當(dāng)當(dāng)順利發(fā)展下去,現(xiàn)在電商平臺(tái)第二把交椅非他莫屬,而2005年正是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“失去十年”的開端。

“夫妻同心,其利斷金”,若企業(yè)內(nèi)同時(shí)處于最重要地位的夫妻不同心,麻煩也會(huì)加倍。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這對(duì)夫妻在決策方面有時(shí)候不是很合拍,造成當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不穩(wěn)定的內(nèi)因。其二就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展過程中被蒙蔽雙眼,數(shù)次錯(cuò)過“橄欖枝”。2004年,美國(guó)亞馬遜擬1.5億美元收購當(dāng)當(dāng);2013年,百度提出入股當(dāng)當(dāng)網(wǎng);2014年,騰訊也接觸當(dāng)當(dāng)網(wǎng),有意入股。但李國(guó)慶大多在價(jià)格和持股占比方面無法達(dá)成一致。直到2016年當(dāng)當(dāng)私有化退市,公司市值僅為5.37億美元,尚不及2010年上市時(shí)的四分之一。

 

賣身海航或是當(dāng)當(dāng)如今的“最優(yōu)解”

2017年底,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在B2C市場(chǎng)的份額已經(jīng)下滑到0.4%,和天貓京東根本不是一個(gè)等級(jí),存在感也很低,但對(duì)于海航來說,當(dāng)當(dāng)更像是一塊敲門磚。

去年年底,海航集團(tuán)宣布將全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并將投資500億元人民幣打造數(shù)字化新旅游平臺(tái)HiApp,但是如何獲取流量入口一直是個(gè)問題。對(duì)于海航,大家的印象總離不開飛機(jī)地產(chǎn)等重資產(chǎn)行業(yè),此次收購電商平臺(tái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng),最重要的就是解決流量入口的問題。首先當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)在屬于“餓死的駱駝比馬大”的一種情況,業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢但未停滯,用戶還有一定的規(guī)模,經(jīng)營(yíng)品類比較完善,圖書、音像、母嬰、美妝、家居、數(shù)碼 3C、服裝、鞋包應(yīng)有盡有,還有超過 3000多第三方賣家,及200多家實(shí)體書店,流量還是比較可觀的。再者就是“新零售”已經(jīng)成為未來的發(fā)展方向,電商領(lǐng)向線下滲透更加符合海航的需求。

消息當(dāng)日,當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人的李國(guó)慶在微博感慨到,“天地孤影任我行,世事蒼茫成云煙!”既然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的歸宿已定,李國(guó)慶也放下了這個(gè)單子,開始迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。

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