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26歲的王琪是中央美術(shù)學(xué)院畢業(yè)生，作為一個(gè)獨(dú)立有想法的女生，她一直都有著自主創(chuàng)業(yè)的想法。隨著二胎政策的全面開放，母嬰行業(yè)迎來了它的第二次人口紅利，其所蘊(yùn)含的消費(fèi)紅利大約在每年1200-1600億，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。聰慧的王琪也嗅到了商機(jī)，于是決心投入母嬰行業(yè)，經(jīng)營一家母嬰店。

作為一個(gè)新時(shí)代女性，王琪也有著網(wǎng)購的習(xí)慣，其多樣性、便捷性深受年輕消費(fèi)者的歡迎。創(chuàng)業(yè)之初，王琪的想法就是做一家“線上+線下”相互整合的母嬰店，給顧客提供更實(shí)惠、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。通過在網(wǎng)上搜集資料、反復(fù)進(jìn)行品牌對(duì)比以及實(shí)地考察，王琪最后選擇了中國母嬰大品牌可愛可親進(jìn)行加盟，迅速開啟母嬰創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)路上沒有一馬平川的坦途。新零售時(shí)代下，母嬰市場競爭越來越激烈，消費(fèi)者需求的不斷升級(jí)，產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展日新月異。那么，90后的王琪創(chuàng)業(yè)選擇可愛可親會(huì)怎樣呢?可愛可親品牌又是如何助力王琪母嬰店在競爭激烈的母嬰市場突破重圍的?

大品牌大平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)的信心保證

可愛可親經(jīng)過10年的發(fā)展，深耕母嬰行業(yè)，已經(jīng)具備雄厚的實(shí)力。在經(jīng)營上，可愛可親有規(guī)范、可復(fù)制的“前店后院”經(jīng)營模式，將連鎖模式與自主品牌結(jié)合，將產(chǎn)品與服務(wù)捆綁銷售，快速幫助加盟商增加利潤點(diǎn)。王琪的母嬰店就是成功復(fù)制了可愛可親整套經(jīng)營模式，在當(dāng)?shù)厥袌鲅杆僮呒t。而且，在可愛可親大品牌的影響力下，門店的知名度得到進(jìn)一步提高，吸引了眾多顧客前來消費(fèi)。大品牌就是門店經(jīng)營的信心保證。因此，有時(shí)候選擇比努力更重要，創(chuàng)業(yè)的路上，選擇加盟有實(shí)力的大品牌，才能讓你邁向成功，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。對(duì)于像王琪這樣的創(chuàng)業(yè)者來說，可愛可親就是一個(gè)助你輕松創(chuàng)業(yè)的安心大平臺(tái)。

一站式服務(wù)，助你輕松開店

王琪初入母嬰行業(yè)，其創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為零。面對(duì)復(fù)雜的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)體系，新手的王琪陷入了迷茫的困局。然而，作為母嬰行業(yè)的領(lǐng)跑品牌，可愛可親針對(duì)母嬰創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)制定了一套成熟、專業(yè)、完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，提供產(chǎn)品知識(shí)、系統(tǒng)操作、經(jīng)營管理、銷售技巧、營銷策略等多方面知識(shí)培訓(xùn)，讓你從0經(jīng)驗(yàn)者成為優(yōu)秀的母嬰店老板。王琪經(jīng)過總部的一個(gè)月“手把手”培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，現(xiàn)在經(jīng)營母嬰店已經(jīng)得心應(yīng)手了。

在產(chǎn)品方面，可愛可親具備豐富的商品品類，為門店完全解除后顧之憂?？蓯劭捎H與國內(nèi)外近千家孕嬰童品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，上千個(gè)品牌、上萬款單品，實(shí)現(xiàn)了孕嬰童用品全品類覆蓋。其獨(dú)特的集成式供應(yīng)鏈體系，打造“知名品牌+區(qū)域品牌+新興品牌+自主品牌”結(jié)合的個(gè)性化商品供應(yīng)，提供更符合本地需求的商品，讓合作加盟門店在區(qū)域范圍內(nèi)快速打響知名度，提升利潤空間。王琪表示，可愛可親6大暢銷自主品牌，可愛可心喂養(yǎng)用品、可愛可心嬰童服飾、小獅貝恩、璞卡、BP、怕怕蟲，獨(dú)家供應(yīng)專利產(chǎn)品，高品質(zhì)高毛利，快速搶占當(dāng)?shù)厥袌觯行嵘T店業(yè)績。

線上線下相結(jié)合，助力門店快速盈利

眾所周知，線下實(shí)體店有實(shí)物展示、品類齊全、服務(wù)保障等優(yōu)勢(shì)，而線上電商完美地迎合了當(dāng)下年輕消費(fèi)者的網(wǎng)購習(xí)慣。線上線下對(duì)母嬰產(chǎn)品消費(fèi)有不同的刺激和促進(jìn)作用?？蓯劭捎H重金打造“欣享家、店長寶、萌蜜微商城”三大制勝法寶，助力店鋪系統(tǒng)運(yùn)營。欣享家為加盟商提供集成化管理支持;店長寶為店長提升運(yùn)營管理能力;萌蜜微商城O2O營銷利器，有助利潤提升。尤其是萌蜜微商城，全新開啟母嬰O2O新模式，將線上商城與線下門店互補(bǔ)融合，為實(shí)體門店量身定制專屬線上微店，提供集銷售、分銷、支付、推廣、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)管理等多重功能于一體的經(jīng)營工具。實(shí)現(xiàn)“店商”與“電商”二合一，優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)，幫助門店實(shí)現(xiàn)快速盈利，為更多母嬰創(chuàng)業(yè)伙伴保駕護(hù)航。正是因?yàn)橛辛嗣让畚⑸坛?，王琪的?huì)員已經(jīng)越來越多了，目前已經(jīng)有一大批忠實(shí)的粉絲，線上商城的生意也紅紅火火，門店業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。

自從加入可愛可親大家庭，王琪堅(jiān)定不移的執(zhí)行總部的戰(zhàn)略方針，通過不斷的學(xué)習(xí)與成長，短短一年就完成資本的回籠，并實(shí)現(xiàn)了高額盈利。王琪表示，她非常感謝可愛可親幫助她實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。讓她擁有一份自己的事業(yè)，通過自己的能力為更多的母嬰家庭提供服務(wù)，傳遞愛，發(fā)揚(yáng)愛。她已經(jīng)在計(jì)劃今年年底再開一家可愛可親母嬰生活館，為更多的媽媽和寶寶服務(wù)。

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