人工智能時(shí)代，電銷機(jī)器人創(chuàng)業(yè)很火，不過雖然是熱門領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者仍然要注意避免容易犯的錯(cuò)誤，才能獲得創(chuàng)業(yè)路上的成功。
今天我們整理了創(chuàng)業(yè)者容易犯的三大錯(cuò)誤，一起來了解下，盡量規(guī)避吧。
第一、過度自信
自信對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是一件好事，但如果過分運(yùn)用就會(huì)變成了雙刃劍中最差的那把，舉個(gè)例子，有一家初創(chuàng)公司還擁有維持6個(gè)月運(yùn)營時(shí)間的資金，在被人勸說需要籌募資金的時(shí)候，管理者表示我們還有6個(gè)月的時(shí)間，資金耗盡之前可能能募集到足夠的資金，再加上潛在客戶的合約，這不是問題，最后的結(jié)局是破產(chǎn)了。
對(duì)于電銷機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者來說，如果你想要加盟一家品牌，必須首先確定自己口袋里的錢足夠運(yùn)營高于6個(gè)月甚至更長的時(shí)間，否則一問的自信是很容易失敗的。
第二、盲目對(duì)抗競爭對(duì)手
面對(duì)競爭對(duì)手，創(chuàng)業(yè)者通常第一反應(yīng)就是“得比拼、得對(duì)抗”，我們想要提醒創(chuàng)業(yè)者的事，有時(shí)候競爭對(duì)手也可能成為你的朋友，會(huì)帶給你更多學(xué)習(xí)、成長的經(jīng)驗(yàn)，盲目得只知道對(duì)抗對(duì)手是很不理智的。
第三、承諾太多卻不兌現(xiàn)
電銷機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者不要給用戶許下做不到的承諾，最好也不要輕易許諾，很多時(shí)候，當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的確對(duì)自己益處多多，其他附加的承諾也都會(huì)變得沒那么重要。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者說，當(dāng)你擁有足夠好的產(chǎn)品，也就更沒有多少必要去為了留住用戶承諾太多不必要的諾言了。
最后，一旦許諾，請(qǐng)為用戶兌現(xiàn)。
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《客服職業(yè)現(xiàn)狀白皮書》調(diào)研結(jié)果顯示，77%的受訪客服，其工作平均年限都不足3年，職工流失率很高。而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因是：電銷客服工作強(qiáng)度大，重復(fù)枯燥、經(jīng)常面對(duì)客戶負(fù)面情緒、工資也偏低。
我是一個(gè)普普通通的打工者，高中沒畢業(yè)便去蘇南的工廠打工，除了打工還去送外賣、送快遞、賣保險(xiǎn)，但是最令我自豪的是現(xiàn)在的身份——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者，自己當(dāng)了老板沒有時(shí)間和規(guī)則的約束，同時(shí)財(cái)務(wù)上獲得了不錯(cuò)的收入。在這個(gè)創(chuàng)業(yè)艱難的時(shí)代，我是怎么賺錢的呢?這是因?yàn)槲疫x對(duì)了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——人工智能電銷機(jī)器人。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的一種行為方式，把一切看似可能的事情變成現(xiàn)實(shí)。近日，一家消費(fèi)級(jí)機(jī)器人科技公司深圳市工匠社科技有限公司宣布成功完成B輪融資，這家專做機(jī)器人的公司，瞄準(zhǔn)了一個(gè)獨(dú)特的智能機(jī)器人市場，目前已經(jīng)融資規(guī)模近億元。
也正是因?yàn)榭吹搅虽N售行業(yè)的需求，因此很多人選擇投身電銷機(jī)器人領(lǐng)域來創(chuàng)業(yè)?電銷機(jī)器人作為智能技術(shù)的終端產(chǎn)品，從應(yīng)用上來說非常的廣泛，小到教育行業(yè)大到保險(xiǎn)、房地產(chǎn)行業(yè)都可以用到，可以說只要有外呼需求就用的到
現(xiàn)在的電話機(jī)器人已經(jīng)幾乎可以替代電銷人員，電銷機(jī)器人可以主動(dòng)篩選客戶意向，后臺(tái)查看一目了然，有些優(yōu)質(zhì)的電話機(jī)器人后臺(tái)還有錄音和文字翻譯的功能，機(jī)器人和客戶撥打電話的音頻都會(huì)完整的保存下來，企業(yè)銷售人員想聽都可以隨時(shí)調(diào)取出來。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
