近幾年，智能家居逐漸走入了大眾的視野中，并逐漸改變著普通家庭的生活方式。越來越多的人開始關(guān)注這個領(lǐng)域，你會發(fā)現(xiàn)這幾年智能家居的發(fā)展速度是飛快，并且還在以加速的方式向前走!
說到智能家居，很多人對它的的定義還停留在較為膚淺的層面：家里的設(shè)備通過手機 APP 聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)操作。
實際上，智能家居不僅僅是這些，目前智能家居的相關(guān)技術(shù)已經(jīng)日趨成熟。包括人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，語音識別、體感操控等控制方式的綜合應(yīng)用，都使得智能家居在人機交互體驗上得到極大的改善。
近幾年，智能家居在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)強勁的生命力，有相關(guān)研究機構(gòu)也紛紛看好智能家居未來發(fā)展，并預(yù)測2020年中國智能家居的整體產(chǎn)值將突破萬億元，其中智能硬件的產(chǎn)值將達(dá)到6000億元。
作為一個高科技新興行業(yè)，智能家居的巨大市場規(guī)模激起了很多創(chuàng)業(yè)者的躍躍欲試之心。在加上目前，國家也非常重視這一塊，政府給予扶持，使得這個市場得到了越來越多的關(guān)注。
雖然這幾年，京東、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在大力推廣智能家居，為智能家居單品的起步提供了很好的平臺，但是行業(yè)并未迎來爆發(fā)。業(yè)界專家普遍認(rèn)為，智能家居市場還處于發(fā)展初期，市場需求還在培育階段，要迎來大規(guī)模的發(fā)展還需要至少3年
所以對于創(chuàng)業(yè)者來說，此時進入智能家居市場是最好的選擇，因為市場并未形成這代表著還有很多的機會?，F(xiàn)在智能家居市場正處于將熟未熟之時，是搶占市場和消費者心智的最佳時機，所以你還在等什么，趕快加入智能家居行業(yè)，迅速的搶占市場吧!
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智能家居發(fā)展勢頭正盛，來自互聯(lián)網(wǎng)、家電、地產(chǎn)、通信等領(lǐng)域的巨頭紛紛跨界入場，布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)，越來越充實的智慧產(chǎn)品矩陣和明晰的市場發(fā)展路徑，為整個行業(yè)帶來了源源不斷的競爭動力。
從合作策略上來看，小米和華為各有優(yōu)劣。小米的生態(tài)鏈相對封閉，其與生態(tài)鏈伙伴的關(guān)系，是從扶持到深度合作，這種模式下下，小米的主動權(quán)和話語權(quán)可以得到充分保證，整個生態(tài)統(tǒng)一協(xié)調(diào)就會比較順暢。而華為以HiLink為基礎(chǔ)的聯(lián)盟，是基于一定的共識，與合作伙伴的合作關(guān)系逐步深入。好處是強強聯(lián)合，華為與合作伙伴更容
2020年12月,第六屆中國智能家居國際高峰論壇在佛山順德隆重舉行,全球領(lǐng)先的大國科技品牌TCL,憑借TCLC5智屏冰箱和TCLP10復(fù)式分類洗衣機兩款優(yōu)秀的產(chǎn)品,雙雙通過中家院的智能家電高端認(rèn)證并斬獲2020年度智能認(rèn)證產(chǎn)品大獎。
36氪《2020年智能家居行業(yè)研究報告》(下稱“報告”)對消費者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，疫情后76%的消費者對居家生活的品質(zhì)有了更高要求，智能家居的便捷性和無接觸的交互方式在后疫情時代優(yōu)勢凸顯
近幾年智能家居的升溫與火熱，不少人紛紛選擇這一領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)加盟，有些已經(jīng)初步嘗到行業(yè)紅利帶來的甜頭，有些可能還在辛苦開發(fā)客戶。因此在選擇智能家居這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的時候，應(yīng)該注意這些問題呢？
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
