南通颐猩文化传播有限公司

  1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

互聯(lián)網(wǎng)熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦 智能硬件該如何創(chuàng)業(yè)

 2018-11-02 14:54  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

與軟件、互聯(lián)網(wǎng)其他熱門創(chuàng)業(yè)相比,硬件領(lǐng)域的差異很大。

無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、迭代周期、量產(chǎn),還是上游供應(yīng)鏈管控、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),都會影響到企業(yè)產(chǎn)品本身的體驗(yàn)。

對于創(chuàng)業(yè)者來說,如果要入局智能硬件這個熱門領(lǐng)域,到底要注意哪些問題,該從哪些方向入局

第一、考慮智能硬件能否解決用戶需求痛點(diǎn)

智能門鎖之類,無論是密碼鎖、指紋還是別的方式,這個智能化、能為門鎖帶去更安全作用的產(chǎn)品都是有市場需求的。

最初驅(qū)動智能門鎖行業(yè)快速增長的是長租公寓,它們對智能化門鎖有著強(qiáng)烈的訴求,大量的長租公寓拿到融資后,也對智能門鎖帶去更大的需求。

第二、產(chǎn)品定義及研發(fā)

消費(fèi)級硬件的爆點(diǎn),基礎(chǔ)的事情很重要,首先是芯片和傳感器本身的成本與成熟度有沒有到這樣的點(diǎn)。

的芯片和上游目前的基礎(chǔ)硬件準(zhǔn)備度和成本是否成熟,如果沒有的話,選擇機(jī)器人頭部件等智能硬件產(chǎn)品,或者發(fā)展一下綜合部件能力也可以。

第三、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈與品控

硬件公司最終的壁壘是品牌、研發(fā)能力、生產(chǎn)供應(yīng)鏈能力,這幾個環(huán)節(jié)的綜合能力,將會直接影響到公司業(yè)務(wù)的最終發(fā)展。

小米就是很典型的用生態(tài)鏈賦能各類智能硬件的公司,從最開始的產(chǎn)品定位到工業(yè)設(shè)計(jì)到最后的品牌,你只要各方面符合要求,就可以借助品牌去出貨。

所以硬件公司可以形成壁壘,但核心必須是在剛才說的幾個點(diǎn)有比較好的積累。

第四、市場及渠道覆蓋

線上獲客成本越來越高,線下渠道越來越重要。

很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭,無論是京東還是小米都在做線下鋪貨?,F(xiàn)在來看,如果想要拿到能夠初步跑通的產(chǎn)品量,創(chuàng)始人與團(tuán)隊(duì)的線下營銷能力也同樣很重要。

更多優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)擊此處,低成本高收入,選對方向、輕松實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機(jī)

    價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關(guān)鍵點(diǎn)

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本