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2016年以來(lái)，知識(shí)付費(fèi)快速發(fā)展，巨大的市場(chǎng)潛力使其被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)口。如今，經(jīng)歷過“販賣焦慮”質(zhì)疑，也跨越了“內(nèi)容枯竭”的溝壑的知識(shí)付費(fèi)被創(chuàng)業(yè)者感嘆紅利期在逐漸消失。
艾瑞《2018年中國(guó)在線知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)及發(fā)展趨勢(shì)分析》顯示，隨著用戶在使用知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的過程中對(duì)內(nèi)容的辨別和篩選能力逐漸提高，即使是中上游內(nèi)容方的在線知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品平均復(fù)購(gòu)率也僅為30%。
知識(shí)付費(fèi)是否“風(fēng)光不再”？
近日，美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體Marketplace發(fā)表的介紹中國(guó)“知識(shí)付費(fèi)”文章認(rèn)為，由于人們對(duì)信息的渴望、對(duì)不斷更新技能的需求、對(duì)害怕錯(cuò)失機(jī)遇的焦慮，以及手機(jī)支付便利等因素，中國(guó)的“知識(shí)付費(fèi)”經(jīng)濟(jì)還會(huì)繼續(xù)發(fā)展。
智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)移動(dòng)閱讀付費(fèi)產(chǎn)業(yè)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，2017年知識(shí)付費(fèi)的市場(chǎng)規(guī)模大約有150億左右，到2020年可以到500億。
知識(shí)付費(fèi)是教育、內(nèi)容、消費(fèi)三大領(lǐng)域的交集，并可與這些領(lǐng)域持續(xù)發(fā)生擴(kuò)大反應(yīng)，降低教育門檻、提升內(nèi)容變現(xiàn)能力、引導(dǎo)更多層次的消費(fèi)，因此這一市場(chǎng)前途將不可限量。
創(chuàng)業(yè)者要想入局知識(shí)付費(fèi)該怎么做？
1.由泛到精，體現(xiàn)專業(yè)化
知識(shí)付費(fèi)目前已經(jīng)火了很久，可以說成了一個(gè)比較紅海的市場(chǎng)，不過，隨著內(nèi)容生產(chǎn)者蜂擁而至，各大平臺(tái)內(nèi)容的同質(zhì)化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。那么創(chuàng)業(yè)者想現(xiàn)在分一杯羹就需要在選品上體現(xiàn)出差異性，從廣泛的知識(shí)付費(fèi)運(yùn)營(yíng)向?qū)I(yè)的付費(fèi)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，形成自己的特色領(lǐng)域。
2.提升品質(zhì)，把握細(xì)分市場(chǎng)
目前來(lái)說知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域還沒有相對(duì)成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻使得知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品的品質(zhì)逐步提高。多渠道開發(fā)衍生品是當(dāng)前知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容平臺(tái)的趨勢(shì)。對(duì)知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者而言，深耕內(nèi)容，做好細(xì)分、滿足各類群體的用戶需求，或是避免“來(lái)也匆匆、去也匆匆”的必經(jīng)之路。
兒童知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域未來(lái)可期
隨著人們知識(shí)水平的提升，新一代的80后、90后父母對(duì)孩子的教育、興趣、人格的培養(yǎng)越來(lái)越重視。
《2017中國(guó)家庭教育消費(fèi)白皮書》顯示，家庭教育消費(fèi)支出不斷增長(zhǎng)。在不同學(xué)齡段中，教育支出均占家庭年收入的20%以上。超過5成的家長(zhǎng)認(rèn)為孩子的教育比家庭其他消費(fèi)更加重要。
雖然基于望子成龍的心態(tài)家長(zhǎng)們?cè)敢鉃楹⒆油度氪蠊P開銷，但長(zhǎng)期來(lái)說這筆費(fèi)可以說是非常高昂的，因此不是每個(gè)家長(zhǎng)都愿意或承擔(dān)的起的。而網(wǎng)絡(luò)知識(shí)付費(fèi)的單價(jià)相對(duì)較低，所以很多家長(zhǎng)也更愿意選擇網(wǎng)絡(luò)上教育市場(chǎng)。
如，進(jìn)軍兒童閱讀市場(chǎng)樊登小讀者上線僅三天會(huì)員人數(shù)突破10000人，不到半年時(shí)間注冊(cè)用戶就高達(dá)25萬(wàn)人。
兒童群體自身的閱讀水平有限，而知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)主要以音頻、視頻為呈現(xiàn)形式，不僅能讓孩子們獲得知識(shí)和教育，還能培養(yǎng)專注力，同時(shí)也緩解了家長(zhǎng)不能隨時(shí)隨刻、親力親為給孩子閱讀的焦慮，因此家長(zhǎng)也樂意為針對(duì)孩子的付費(fèi)內(nèi)容買單。
來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處 （了解更多知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)擊這里）
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國(guó)內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年，此后很快迎來(lái)爆發(fā)期，然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣，一陣喧囂過后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡，并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后，一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通，卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”，那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺(tái),整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國(guó)學(xué)老師,為他們提供展示的機(jī)會(huì),盛世家園教育平臺(tái)上線僅僅半年,就實(shí)現(xiàn)了從0到百萬(wàn)到千萬(wàn)。這是來(lái)自于〖規(guī)劃的力量知識(shí)付費(fèi)2023年起航大會(huì)〗的一場(chǎng)精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國(guó)內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤(rùn)說：“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來(lái)的紅利?！?/p>
付費(fèi)文章小程序中有著豐富多彩的營(yíng)銷推廣軟件。在這個(gè)前提條件下，用一些優(yōu)惠促銷來(lái)刺激我們的用戶來(lái)開展分享、共享，在我們的用戶開展分享、共享以后，不但能提高課程內(nèi)容的實(shí)際效果，并且還能產(chǎn)生裂變式實(shí)際效果，助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，智能機(jī)的普及，加上新興職業(yè)的不斷出現(xiàn)，越來(lái)越多的職業(yè)對(duì)人才的要求也越來(lái)越高。很多人為了提升自身實(shí)力和價(jià)值，都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充實(shí)自己。相比于傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)，線上學(xué)習(xí)模式更加方便，也更受用戶青睞。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
