創(chuàng)業(yè)這個詞可能在你們的腦中、心中想了無數次，終于下定決心，做一番自己的事業(yè)!但第一次創(chuàng)業(yè)，艱難又痛苦，該選擇什么項目?該如何去做？該選擇什么樣的行業(yè)才合適自己?這些或許都能都成為了各種阻撓你步伐的難題，創(chuàng)業(yè)最重要的是要把握大趨勢，在任何時代，你要想脫穎而出，一定要思考這句老話“人無我有，人有我優(yōu)”，那么如何選擇一個好的創(chuàng)業(yè)項目呢?創(chuàng)業(yè)選擇項目需要注意什么?
一、人盡其才
在選擇項目上，首先要考慮的就是適不適合自己，你不能對一個領域一問三不知，你就投身進去，那樣，你只會以失敗告終。只有利用自己的強項、優(yōu)勢、知識來選擇，才會給你的創(chuàng)業(yè)路開一個好頭。
像程序員出身的周鴻祎、雷軍、李彥宏;還有教育出身的俞敏洪，1980年俞敏洪考入北京大學西語系，本科畢業(yè)后順利留校任職，1991年離開北大后，俞敏洪完全沒有了生活來源，為了討生活，他只好辦起了培訓班。開班初期生源少，為了招生俞敏洪常常一個人騎車，滿大街貼招生廣告。為了學校，俞敏洪曾經一口氣喝下兩斤白酒，送到醫(yī)院搶救了6個小時才搶救過來。也正是因為堅持和自身優(yōu)勢，才有了現(xiàn)在的新東方教育帝國。
通過這些就可以看出只有真正的了解透徹，你所要創(chuàng)業(yè)的項目領域，才能在領域里把自己的能力發(fā)揮到極致，從而才能成功，達到人盡其才，物盡其用的效果。如果你正準備創(chuàng)業(yè)，請【點擊進行一對一金牌專業(yè)服務】可獲得精選項目推薦，免費領取最新加盟資料!同時還可以免費領取一份詳細的創(chuàng)業(yè)成功秘訣!
二、項目要有特色
創(chuàng)業(yè)前期如何選一個合適的項目?選擇的項目一定要有“根”，就是項目生命的根子、生存的權利、活下去的條件，可以表示成四句話:別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的。例如“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。
三、不能急于求成
對于大多數的創(chuàng)業(yè)者來說，在創(chuàng)業(yè)初期的時候，資金是相對較緊張的，恨不能把錢掰成兩份花。面對這樣的情形下，就要量力而行了，不能急于求成，選擇低成本的創(chuàng)業(yè)項目是最合適的，這樣就算是創(chuàng)業(yè)失敗，也能讓自己有個東山再起的機會。但如果非要反其道而行之的話，那就一定要慎重再慎重了，畢竟機會不是隨時都有，錢也不是說來就來的。
例如譚木匠——譚傳華，18歲下河炸魚失掉了右手，后來學的一手好畫，并且還成為了一名小學教師，23歲的時候，戀愛受阻后帶著50元錢開始了輾轉漂泊，做了木匠開始了創(chuàng)業(yè)。1995年，譚傳華正式注冊“譚木匠”梳子商標，1997年，譚傳華的小木梳終于獲得了較好的市場知名度，之后，其他木梳企業(yè)也開始蘇醒，商場終端競爭激烈起來。就在譚傳華發(fā)現(xiàn)商場這條路不僅走得慢，而且有日益走下坡路趨勢的時候，他無意中嘗試建起來的幾個專賣店，營業(yè)額節(jié)節(jié)飆升，至2013年6月，擁有專利80余項，1399家專賣店。正是因為這種不浮躁，不急于求成的態(tài)度才使譚木匠走到了今天。
四、獨樹一幟
為什么要獨樹一幟?在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會，要想找到有市場還競爭小的項目，可謂是個難題。但這也不是人云亦云，盲目跟風的借口。
最失敗的例子就是共享單車，在火熱的時候有將近30家共享單車，競爭可想有多激烈，這就導致了僧多肉少，然后，接二連三的就是小鳴、小藍、悟空、酷騎等的倒閉。
而要說在中國最獨樹一幟的，恐怕只有老干媽了。在現(xiàn)在的社會中，上市應該是每個公司的目標了，而老干媽卻堅持“不貸款、不融資、不上市”的“三不政策”，在資本的浪潮中還能堅持工匠精神，不忘初心，這可能也是它廣受歡迎的原因之一吧。
如何選擇一個好的創(chuàng)業(yè)項目?在創(chuàng)業(yè)初期最重要的就是創(chuàng)業(yè)項目的選擇，選擇一個好的創(chuàng)業(yè)項目是創(chuàng)業(yè)成功失敗的關鍵因素，創(chuàng)業(yè)者們可結合以上4點選擇一個最優(yōu)的、最適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，讓自己創(chuàng)業(yè)道路更加順利。如果你正準備創(chuàng)業(yè)，A5創(chuàng)業(yè)網為大家?guī)懋斚聵O為火熱的創(chuàng)業(yè)項目！更有專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問為您帶來合理的創(chuàng)業(yè)建議！掃碼了解詳情：
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現(xiàn)在，越來越多的朋友想創(chuàng)業(yè)，因為他們認為打工沒有出路，賺不了多少錢，但在創(chuàng)業(yè)之前，他們仍然想了解更多的相關知識，比如如何開始做生意？如何選擇一個好的項目？
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都在糾結如何選擇適合公司的項目。有些創(chuàng)業(yè)者想通過現(xiàn)在的趨勢選擇要開發(fā)的項目，但是這樣選擇項目的發(fā)展方向不明確，風險比較高。那么，在選擇項目時應該注意哪些問題來降低風險呢？
查理芒格曾說過一句話"宏觀是我們要承受的，微觀才是我們有所作為的地方。"先接受不可改變的實事，再選擇有所作為的地方行動。
大多數人想賺更多的錢，但不知道用什么方法，所以會出現(xiàn)投資者。有些項目的投資者有錢又努力，但在選擇項目上可能選不準。
每個人都不一樣，創(chuàng)業(yè)項目的選擇要根據自己的實際情況來選擇。首先，想創(chuàng)業(yè)，先梳理一下自己的人脈，親戚朋友有沒有開公司做生意的，或者在某個行業(yè)做的很突出。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯(lián)網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
