共享經(jīng)濟如今是最活躍的創(chuàng)新領(lǐng)域之一，我們身邊被太多的共享事物包圍，從共享房屋到共享辦公，從共享單車到共享汽車，從Airbnb、滴滴再到ofo、摩拜等共享領(lǐng)域獨角獸的崛起，共享經(jīng)濟為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了太多的機遇!
根據(jù)國家信息中心預(yù)測，到2020年，共享經(jīng)濟規(guī)模會占到GDP的10%;2025年預(yù)計達(dá)到20%，共享經(jīng)濟提供服務(wù)者人數(shù)有望超過1億人，其中全職參與人員約2000萬人。這意味著，共享經(jīng)濟將成為未來解決就業(yè)問題的主力軍。
那么對于創(chuàng)業(yè)者來說，在共享經(jīng)濟的熱潮下如何抓住創(chuàng)業(yè)機會?
共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)機會
1、共享按摩椅
越來越多的共享按摩椅出現(xiàn)在了商場、電影院、高鐵站、機場等人流量多的地方。按摩本來就是一件享受的事情，特別是隨著工作節(jié)奏的加快身體開始出現(xiàn)各種亞健康問題。家庭購買一臺幾塊塊錢的按摩椅可能會點壓力，而共享按摩椅的出現(xiàn)解決了這個問題，6元就可以享受一下按摩還是很劃算的。
在逛街的時候累了、看電影還沒開始，共享按摩椅正好可以休息休息、等一等。共享按摩椅正式抓住了用戶的碎片化時間，在等人等車時候通過按摩椅來消耗掉這種碎片化時間，而且較低的收費對于每一個用戶來說都是可以負(fù)擔(dān)的起的。
2、共享充電寶
隨著人們對手機游戲的喜愛、對手機看視頻的需求越來越大，手機的充電需求也來越大。有人會說幾乎人人都有充電寶，干嘛要用共享充電寶?
是的，現(xiàn)在基本上沒人都配有一個充電寶，但是想問下大家有多少人每天出門都是帶著充電寶出門的?每個人出門都想身上帶的東西越少越好!
3、共享紙巾
不知道從什么時候開始，商場、餐廳、學(xué)校等開始出現(xiàn)了一個小小的機器里面是一包包的紙巾!對就是“共享紙巾”，這個看上門檻極低好似又不賺錢的的項目真的適合創(chuàng)業(yè)嗎?
適不適合創(chuàng)業(yè)，主要看有沒有市場，一個產(chǎn)品只要有市場就不怕沒有機會!放在人流量大的商場、車站、公眾衛(wèi)生間等，一包小小的紙巾不值錢，但是需求大。很多人出門并不會特意在身上裝上餐巾紙，因為裝在身上占地方、麻煩。特別是對于一些男士而言，每天兩手空空的出門，更沒有多余的空間裝上餐巾紙。共享紙巾的出現(xiàn)可以方便大家出行，解決許多人的燃眉之急!
很多人說共享經(jīng)濟領(lǐng)域太多的創(chuàng)業(yè)失敗案例，但是我們應(yīng)該從失敗中吸取經(jīng)驗，避免重走別人的失敗之路。
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從共享辦公、共享紙巾、技能共享等幾個不太被大眾熟知的共享經(jīng)濟領(lǐng)域入手，為創(chuàng)業(yè)者們整理一波“還不太火”的創(chuàng)業(yè)機會，不知道找什么創(chuàng)業(yè)項目的。
共享經(jīng)濟是現(xiàn)在特別流行的一個概念了，在很多的城市里面都已經(jīng)出現(xiàn)了共享單車、共享汽車等等一系列的共享產(chǎn)品。像這種比較新穎的共享經(jīng)濟對于一些傳統(tǒng)的行業(yè)沖擊也是很大的。像加盟行業(yè)受到的沖擊就是很大的，那么，加盟行業(yè)如果想繼續(xù)發(fā)展的話，就必須有一些面對共享經(jīng)濟加盟行業(yè)繼續(xù)前進(jìn)的辦法。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活日新月異，共享經(jīng)濟在日常生活中已經(jīng)屢見不鮮。共享單車、共享汽車、共享健身房、共享充電寶、共享雨傘、共享按摩枕等各種各樣的共享類產(chǎn)品的出現(xiàn)，都在潛移默化地影響著我們的生活和消費習(xí)慣。什么是真正的共享經(jīng)濟，共享經(jīng)濟又是如何吸引眾人的呢?這是我們今天想要探討的問題。
在共享經(jīng)濟成為風(fēng)口的時代，任何產(chǎn)品都有可能被共享出去，創(chuàng)業(yè)者們的思路都出奇地一致——把東西丟到路上租出去。
近幾年，一系列共享經(jīng)濟新形態(tài)不斷涌現(xiàn)，帶動了共享經(jīng)濟的快速發(fā)展。以下列舉了一些發(fā)展前景不錯的共享經(jīng)濟模式及其項目，大家一起來參考看看！
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
