南通颐猩文化传播有限公司

  1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),做好3件事情就足夠

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的時(shí)代,越來越多的項(xiàng)目一個(gè)人就能開展起來了。主要做好兩件事,足夠你賺得缽滿盆滿。主要是哪兩件事呢?做推廣、做營銷。一旦你的產(chǎn)品或者項(xiàng)目確定之后,你就主要做3件事,學(xué)習(xí)對手、推廣和營銷。在初期,必須是百分之八十的時(shí)間用來學(xué)習(xí)對手。學(xué)習(xí)對手才能做好后面的一系列工作。

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,擁有一項(xiàng)絕活就足夠你在網(wǎng)上開啟創(chuàng)業(yè)賺錢。你很會聊天、你很會玩樂器、鋼筆字寫得很好、文章寫得很好、網(wǎng)絡(luò)推廣很厲害。只要你有一樣技術(shù)就足夠了,哪怕你沒有技術(shù),但你認(rèn)識這些有技術(shù)的人,也有你賺錢的機(jī)會。會技術(shù)的,我們可以找會推廣的合作,賣技術(shù)培訓(xùn),賣教程、賣推廣流量、賣聊天。等等。現(xiàn)在很多視頻直播甚至音頻直播,都是聊天就可以有收入。不會技術(shù)的,我們可以只做推廣,與有技術(shù)的合作,比如,別人是做心理咨詢的,我們幫他做推廣。比如別人做小吃培訓(xùn)的,我們幫他做推廣。按照談好的比例分利潤就可以了。專業(yè)的人做專業(yè)的事情。哪怕你本身不會推廣,也不會技術(shù),我們認(rèn)識這兩類人。做個(gè)中間商,也可以賺個(gè)差價(jià)。

其實(shí),不管我們是做那個(gè)行列,是做技術(shù)還是做中間商或者做推廣。我們也還是離不開推廣也營銷。這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的本質(zhì)。不管那種情況,我們都需要用推廣去對接更多的資源。如果我們的信息閉塞,是不存在任何業(yè)務(wù)的。做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目不推廣,那相當(dāng)于端著金飯碗討米。我們自己做推廣的同時(shí),還要去關(guān)注我們對手的推廣模式和方法。學(xué)習(xí)對手的推廣、學(xué)習(xí)對手的營銷,然后在行動上超越他們,不用多長時(shí)間,我們的業(yè)績就可以壓過他們。然后,我們又可以尋找下一個(gè)更加厲害的對手,再一次學(xué)習(xí)他們的推廣和營銷。一個(gè)個(gè)擊破,有點(diǎn)像殲滅戰(zhàn)的意思。 

怎么做好推廣和營銷?就是上段說的,向?qū)κ謱W(xué)習(xí),對手在什么渠道推廣,我們也可以在什么渠道推廣。對手怎么營銷的,我們可以偽裝他們的客戶去學(xué)習(xí)他們的營銷。所以,我們個(gè)人做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),最核心的事情就是學(xué)習(xí)對手、做好推廣、做好營銷。其中,學(xué)習(xí)對手是基礎(chǔ),最好推廣是關(guān)鍵,做好營銷是重點(diǎn)。一切都可以問對手要,我們自己主要是去執(zhí)行。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家?guī)懋?dāng)下極為火熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目!更有專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問為您帶來合理的創(chuàng)業(yè)建議!掃碼了解詳情:

西瓜cyz(找項(xiàng)目的文章)

申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個(gè)小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本