不知道各位有沒有一個感受，當你想選擇一些比較火爆行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)時，搜索引擎上會出現各種的加盟資訊可謂是眼花繚亂，感覺萬物皆可加盟，雖說展示的加盟項目多，但更多的是某些加盟品牌是騙局的新聞。信息不對等的問題造成很多人盲目選擇最終被騙，從而讓創(chuàng)業(yè)加盟整個圈子都給加盟者體現出一種低劣騙局的展現，不可否認如今拿著加盟旗號進行騙人的項目不少。
但我們說存在即有理，*這個概念在國外興起，經過國內的改造就成為了如今的創(chuàng)業(yè)加盟項目。但是魚龍混雜和資質不規(guī)范讓很多創(chuàng)業(yè)者都會遇雷，無良商家也只為掙你家門費而不在乎品牌的長期效益，大不了換個牌子繼續(xù)騙，所以今天天下商機小編就交給你幾個方法去甄別加盟項目是否靠譜。
資質完備，聯系方式有效
別以為這第一條不重要，很多人連這一點都不知道就被忽悠瘸了，當你選擇品牌時，這一條就能讓你篩選出大部分的不靠譜企業(yè)，有的時候那些“實力”不是很強的項目往往只做個海報頁敷衍一下，什么企業(yè)官網、聯系信息你完全都找不到。就這樣還有很多人上趕著去加盟，無非就是因為被宣傳所打動，所以長個心眼，先去搜索一下官網，找找聯系方式?；蛘呷ツ切┢髽I(yè)查詢的網站看看人家品牌后的公司資質，有的時候你會發(fā)現人家公司成立日期還不如你想創(chuàng)業(yè)想法來的久，甚至你準備的錢比他公司成立資金還多。
多做調查，多實地看看
同樣的，當你在初步篩選完成后，去實體店調查和實地查看就顯得格外重要，有的時候在你所在的城市可能并沒有你加盟的產品開店，而銷售人員多半會忽悠你什么馬上有多少家要開，或者商機無限之類的讓你趕緊交錢。但情況也許就是并沒有什么人加盟這個品牌，說不定就等著你一個人上鉤呢，所以至少選擇一個在本地有店面的品牌是最靠譜的，因為你能從店面配置，人流量上分析到底選擇他家能不能賺到錢。
選擇靠譜品牌
選擇可靠品牌是有一定要求的，作為加盟創(chuàng)業(yè)來說，你看中的是品牌（并不是什么學技術）效應，能選擇肯德基加盟可能就不會選擇一個三線小品牌，至少在安全性上有保證，但這樣做的問題在于，投入的資金和品牌知名度是成正比，很多小品牌就會告訴你只要幾萬元就可以獲得加盟資質，和那種動輒幾十萬的大品牌完全不能比。不過前者加上各種費用算下來也要十萬左右才能開的起來店，而帶來的經濟效益卻不能和后者相比。
最后要說的是，創(chuàng)業(yè)是一個要想的遠，做起來要當機立斷的事情。而選擇創(chuàng)業(yè)加盟前更要貨比三家，千萬不要被什么“包賺穩(wěn)贏”所忽悠。
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加盟一家連鎖品牌，最難的事是什么?毫無疑問，是找門面。門面租金，關系著投入成本;門面位置，關系著進店人流;甚至門面老板，也關系著接下去是不是會碰到讓人抓狂的麻煩。
相信很多小伙伴在做吃力不討好的打工人的時候，也可能會對那些創(chuàng)業(yè)成功的例子感到興奮。畢竟，能當老板為啥給別人打工呢？但是自己創(chuàng)造一個品牌并不容易，所以很多小伙伴都被漫天飛的加盟廣告吸引了，雖然加盟對于大多數剛開始創(chuàng)業(yè)的投資者來說確實是一個不錯的選擇。但是當你面對市場上真假品牌和快招公司精心設計的陷阱時
每年餐飲市場都有大量的資金流入，而餐飲行業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)。對于目前的餐飲行業(yè)，餐飲企業(yè)既要做好美食，更要面對互聯網的沖擊、供應鏈的變化、消費模式的升級等等…各種因素在為餐飲行業(yè)注入活力的同時，也讓競爭更加激烈。
加盟，作為創(chuàng)業(yè)的捷徑，卻被一些快招加盟公司把加盟行業(yè)的水，給攪混了，導致許多創(chuàng)業(yè)者在選擇加入時被騙，甚至被騙的血本無歸，打官司最后還要自己掏訴訟費，實屬不易。
如今，隨著生活水平的提高，大多數人對現有的生活不滿意，越來越多的人開始有了自己創(chuàng)業(yè)的想法。餐飲作為一種受歡迎的行業(yè)，是大多數企業(yè)家的首選。但是對于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的人來說，沒有經驗怎么辦？所以很多人選擇加盟，那么加盟的優(yōu)勢在哪里，為什么現在大街小巷的開店都是加盟店？
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現有好幾個多年沒有聯系我的朋友，開始主動聯系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰撓滴遥亢芎唵?，因為他們現在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
