2008年，劉興隆正式從任職的廣州黃埔區(qū)醫(yī)院辭職，進入保健市場打拼。2012年，劉興隆帶著自己的全部積蓄開始了第一次創(chuàng)業(yè)，合肥聚顏美容科技有限公司就此建立。當時正處于美業(yè)爆發(fā)期，市場一片火爆，劉興隆也由此掘到了第一桶金。而后他再接再厲，于同年8月又創(chuàng)辦了艾美國際（香港）有限公司。兩個公司相輔相成、很快發(fā)展壯大起來，劉興隆也一舉成為了行業(yè)新貴。
2014年，微營銷大火，微商這一新興行業(yè)在神州大地上如火如荼的發(fā)展起來，面對這樣的巨大風(fēng)口，劉興隆果斷出手，與友人共同創(chuàng)辦了微贏集團。
其實，經(jīng)過近些年的飛速發(fā)展，曾經(jīng)被視為新生事物的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)完全普及，很多當年的小公司也成了行業(yè)巨頭。乘著這股東風(fēng)，如今微贏也已經(jīng)成為了行業(yè)的佼佼者，擁有8000多家波后*店、數(shù)百位員工、上千店務(wù)人員，而劉興隆的身價自然也水漲船高。
但這并不代表，劉興隆的創(chuàng)業(yè)之路是一帆風(fēng)順的。
2016年的時候，微商紅利消退、微營銷模式漸漸疲軟，在這種情況下，劉興隆開始思考新的商業(yè)模式。劉興隆決定改變以商家為主導(dǎo)的健康市場，回歸到以消費者主導(dǎo)模式，因為消費者才是最終的購買者。“我希望所有的消費者都可以享受到最好的產(chǎn)品，人們能夠真正實現(xiàn)健康生活。”實體微商新零售模式和波后品牌就是在這樣的情況下誕生的。
經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營，在實體微商新零售模式的幫助下，波后品牌已經(jīng)成為女性健康領(lǐng)域的知名品牌，幫助眾多女性實現(xiàn)了財富與健康的雙豐收。
“我們吸納了很多有碎片化時間的人，其中不少是家庭主婦、剛生完孩子的寶媽，她們沒有大塊時間，很難從事朝九晚五的工作，但擅長網(wǎng)絡(luò)社交，可以利用碎片化時間創(chuàng)造價值。”面對波后品牌的火爆，劉興隆這樣解釋。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊下，傳統(tǒng)行業(yè)的工作機會正在大量減少。劉興隆看好這種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的“新零售”模式，認為它會引領(lǐng)新興服務(wù)業(yè)的快速崛起，“未來會有越來越多的人加入波后，成為我們的一員。”
雖然，微贏的發(fā)展速度非?？欤珓⑴d隆并沒有滿足于當下，而是選擇了繼續(xù)前行。他認為，從來沒有一勞永逸的模式，也沒有永遠領(lǐng)先的產(chǎn)品，想要立于不敗之地就需要以變應(yīng)變，始終保持高度的敏銳與對市場消息的搜集。
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2022年12月24日，中國人工智能學(xué)會（CAAI）第七屆全國青年人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會于廣東省深圳市順利召開。
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11月24日-26日，以“科技賦能，共享深藍”為主題的2022年中國海洋經(jīng)濟博覽會(簡稱“海博會”)在深圳會展中心舉行，推出展會、論壇、配套三大板塊，同期舉辦2022深圳國際海洋周活動，新意滿滿，亮點紛呈。
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價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
