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作為一個創(chuàng)業(yè)者，我失敗過三回，最近五年賺到了錢也收獲了快樂，這個過程讓我認識到如何才能不斷獲得成功。

作為一個天使投資人，我還是個小學生。

只是如何找到能夠成功的創(chuàng)業(yè)者和優(yōu)質的早期項目并獲得高額回報，是一件非常有意思并有挑戰(zhàn)的事情。

這件事情還充滿了不確定性和無限可能，讓我每當想起就激動人心。

對于我來說，投資是一個新的領域，需要向知名的投資人和機構學習并形成自己的投資理念。

在這個過程中，將我自己的經(jīng)驗和從他人所學的經(jīng)驗分享出來，才能有針對性地選擇早期項目并提供專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務。

今天分享的是來自全球頂級對沖基金橋水(Bridgewater)的創(chuàng)始人瑞·達利歐(Ray Dalio)關于成功者的一些經(jīng)驗和總結。

瑞·達利歐(Ray Dalio)，全球最大對沖基金橋水(Bridgewater)的創(chuàng)始人，被認為是華爾街的頂級基金管理人。

他用自己的一套邏輯原則審視世界，投資回報率驚人，尤其擅長逆勢而動。

橋水成立至今的28年內，其Pure Alpha基金僅3個年份取得負收益，28年的年平均投資回報率為約12%(算數(shù)平均)。

2018年全球對沖基金平均下跌6.7%，但橋水的Pure Alpha基金凈值2018年卻逆市上升，回報率高達14.6%，創(chuàng)5年來最佳表現(xiàn)。

成大事者，不把賺錢當首要目標

我們不會滿足于實現(xiàn)一個個夢想，而是享受這個追夢的過程，這是基于收益遞減原理的。舉個例子，假設你的夢想是賺錢，而當你賺夠了，再賺更多也就沒有邊際效益了，若此時的夢想還是賺錢就很傻。

超過使用邊際后還不斷獲取，是難有回報，甚至沒有回報的，還會產(chǎn)生譬如貪婪這種負面的結果。根據(jù)收益遞減原理，我們很自然地會想要尋求新鮮事物或探索已存在事物的新層次，這樣我們才能獲得滿足。

我認為，在遵循宇宙規(guī)律，在有利于進化的基礎上追尋個人目標，就會獲得獎賞。看看所有現(xiàn)存的物種吧：它們不斷維護自身利益，同其它生物共生進化，卻不知道它們這種自利行為也推動了進化。

自身利益和社會利益是相互共生的。追逐自身利益，會激勵人們接受挑戰(zhàn)，獲得益處，推動社會有效發(fā)展。反過來，社會也會回饋那些推動其有效發(fā)展的個體。所以評判對社會有效貢獻的粗略標準是賺了多少錢，而不是有多想要賺錢。

看看是什么促使人們賺錢，你就會發(fā)現(xiàn)，這同他們對社會的有效生產(chǎn)值成正相關，同他們想賺錢的欲望程度無關。不少盆滿缽盈的人都沒把賺錢當做首要目標，他們只是認真工作，生產(chǎn)社會需要的東西，就逐漸變得富有了。

也有不少人天天想賺一大筆錢，但從沒按社會需求進行生產(chǎn)，就沒怎么賺錢。

不要混淆“目標”和“欲望”

人生由三個階段組成：在第一個階段，我們依賴其他人，我們學習;在第二個階段，其他人依賴我們，我們工作;在第三個階段，當其他人不再依賴我們、我們也不必再工作時，我們就可以自由地體驗生活了。

我們在人生的不同階段，都會有要實現(xiàn)的目標，對應著不同的欲望。

目標是你真的想實現(xiàn)的東西，而欲望是你想要但會阻礙你實現(xiàn)目標的東西。我之前解釋過，欲望一般是一級效應。

例如，假設目標是身體健康，欲望就是吃可口但不健康的食物，這個是一級效應。這種結果不利于你實現(xiàn)健康這一目標。

所以單從結果來看，目標是好的，欲望是不好的。

請正視自己的錯誤和缺點

1982年，達利歐經(jīng)歷了人生中的最大失敗，墨西哥債務違約，隨后拉美債務危機爆發(fā)。

他認為美國銀行已經(jīng)過度借債給新興市場，這將帶來巨大風險，于是大舉買入黃金和國債期貨，但美聯(lián)儲的成功兜底在達利歐的意料之外。

這場判斷失誤幾乎讓他輸光了一切，甚至沒有足夠的錢買機票去見一個潛在客戶，橋水只剩下他自己一個員工，而他還有妻子和兩個孩子要養(yǎng)活。

這是達利歐曾經(jīng)犯過的一個最可怕的錯誤，因為他自己判斷失誤，公司倒閉，所有員工都被遣散，他也幾乎破產(chǎn)，他跟父親借4000美元才勉強生存，能夠支付家庭賬單，這是當時非常痛苦的錯誤。

但是達利歐卻說：

"這是對我來說是最好的事情之一，因為它給了我一個機會，讓我學會謙虛，能夠去平衡我的過度自信。

我改變了我的思維方式，我不再想我是正確的，我開始問我自己，我怎么會是正確的，這改變了一切，它使得我想要去找出世界上最聰明的人，去了解他們的論斷是什么，它也改變了我怎么平衡我的資產(chǎn)組合，它讓我更好地應對那些未知。"

達利歐稱，我所遇到的成功人士沒有一個不是歷經(jīng)犯錯學習才獲得成功的。

他們和大家一樣都有缺點，不過他們懂得如何應對自己的缺點，不會使其阻礙夢想的實現(xiàn)。他們希望學到更多，尤其是持異見之人的想法，并渴望發(fā)現(xiàn)自身缺點，避免這些缺點阻礙自己實現(xiàn)目標。

想進化，就要突破極限，承受痛苦

大自然的一條根本定律是，要想進化，就要突破極限，承受痛苦，方能獲得成長，舉重也好，直面難題也好，都不外乎如此。

大自然賦予我們痛苦，其實是讓我們感受到離目標越來越近，或已在某方面超越了自己的極限。

盡管很多人認為痛苦不好，但我認為想要變得強大，就需要經(jīng)受痛苦。我不是說越疼越好，我認為過于疼痛會對人產(chǎn)生損害。

沒有痛苦一般不利于成長，所以我們應在與實現(xiàn)自己目標相一致的前提下，承受一定的痛苦。

40年前，也就是橋水初創(chuàng)之時，構成道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)的30家上市公司中，目前僅剩6家。有些公司已經(jīng)消失，有些公司變化大到幾乎被人遺忘，而如今在道瓊斯指數(shù)成分股名單中傲視群雄的公司，如蘋果、思科，當時都還沒有成立。

新鮮事物的誕生和舊事物的消亡，都是不斷進化的表現(xiàn)，比如想要移民火星的埃隆馬斯克等，但是進化還有殘酷的另一面。我們要理解，社會進化并不意味著每個個體都將永遠存在。

包括現(xiàn)在的共享經(jīng)濟熱潮，消失的公司也不計其數(shù)，Uber被收購;滴滴和快的合并;大眾點評被美團合并等等。

這就是是否積極進化的區(qū)別，要想長盛不衰，無論是個人還是公司，必須不斷自我進化。

當然，對于企業(yè)、經(jīng)濟體、國家來說，要鼓勵個體追求整體進化，那就要設立相應的激勵體制，鼓勵大家去主動進化，以獲取相應回報。

達利歐說：進化是生命最大的成就和最大的回報。

"進化是出于本能的……我們本能地希望把事情做得更好，本能地創(chuàng)造和改進技術幫助自己"，在每個個體的努力下，"構成了一個美妙運轉且不斷進化的整體系統(tǒng)"。

出于本能，我們希望自己有意義，希望進化，哪怕我們只能產(chǎn)生一丁點兒意義，所有這些一點點的意義加起來，才是宇宙進化的推動力。

換句話說，我們的未來取決于我們的視角。想要追求卓越，你就必須挑戰(zhàn)自己的極限，而挑戰(zhàn)自己的極限可能會使你一蹶不振，這將造成很大的痛苦。

你在未來將會迎來很多其他機會，盡管當時你也許看不清這些機會。你能做的最重要的事情是總結這些失敗提供的教訓，學會謙遜和極度開明的心態(tài)，從而增加你的成功概率。

成功五步法

這五步非常簡單：

第一、 有明確的目標；

第二、 找到阻礙你實現(xiàn)這些目標的問題，并且不容忍問題；

第三、 準確診斷問題，找到問題的根源；

第四、 規(guī)劃可以解決問題的方案；

第五、 做一切必要的事來踐行這些方案，實現(xiàn)成果。

無論怎么看，這五步看似簡單，認真執(zhí)行起來，你會發(fā)現(xiàn)有很多細節(jié)，你可能根本就沒法做到。

第一步就很難，你要選擇你追求什么，即你的目標。

怎么區(qū)分你的目標和欲望？

目標并不僅僅是"你想要什么"。我們一般想要的東西太多了，合理的目標是你真正需要實現(xiàn)的東西，欲望則是你想要，但會阻止你實現(xiàn)目標的東西。比如你要變美、變瘦、，那大吃大喝對美食的欲望顯然是阻礙你的。

一個現(xiàn)實的人必須把目標和欲望區(qū)分開，調和你的目標和欲望，以明確你在生活中真正想要的是什么。要聽到內心的呼喚。一定要面對真實的自己，可是怎么認識到真實的自己，就很難了。

達利歐說，難在兩個障礙。

第一個障礙是自我意識。

沒人喜歡犯錯，而且一般也接受不了自己的錯誤和弱點。所以一受批評就受不了了，就會感到很憤怒，就像刺猬一樣為自己辯解，企圖推卸責任，誰批評你，你就攻擊誰。

第二個障礙是思維盲點。

不同人看問題的視角很不一樣，思維方式也完全不同。我們沒有辦法理解自己不知道的事情，就好像你沒法跟紅綠色盲解釋紅色、綠色一樣。

很多時候，就是你根據(jù)自己有限的知識、有限的視角，得出一個判斷，然后就開始捍衛(wèi)自己的判斷，根本聽不進別人的意見。

這兩點障礙一阻撓，有分歧的各方都覺得自己是對的，對方簡直不可理喻，這個時候理性選擇是不可能了，至于思維進化就更別想了。

這五步法，首先你要選擇你追求什么，即你的目標，你要成功就必須做好每一步，而且必須按順序一步步來。認真做好每一步，你將獲得必需的信息，以便繼續(xù)到下一步并將其做好。

你必須以清醒、理性的方式來推進這個過程，從更高的層面俯視自身，做到一絲不茍的誠實。

如果你被自己的情緒壓倒，你就退后一步，暫時停止工作，直到恢復清醒的思考能力。

必要時，向冷靜、善于思考的人請教。

本文來自：洪門資本，作者：莊帥

 

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