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文/順順商學(xué)院發(fā)起人 李明順

目前為止，全國人民一直處于抗擊疫情的戰(zhàn)斗中。疫情期間大量企業(yè)遭受打擊，很多人失業(yè)在家。長期待業(yè)在家，導(dǎo)致很多伙伴失去收入來源，喪失了自我價值，于是紛紛想自主創(chuàng)業(yè)。

曾經(jīng)輝煌的互聯(lián)網(wǎng)站長年會

對于有著多年互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗的站長來說，從來不缺努力，也從來不擔(dān)心好點子。

l但是，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)如何搭建更強大的團隊？

l在中小城市如何和外部合作？

l如何把業(yè)務(wù)做到全國甚至全球？

l怎樣正確理解公司架構(gòu)設(shè)計和融資的要義？

l如何把自己的價值做出來？

l甚至有一天去融資的話，如何把產(chǎn)品價值講出一個動聽的故事，打動VC，贏得天使的青睞？

等等。

這是一個比較陌生的領(lǐng)域，也都是一些未知并難以解決的問題。

2009年互聯(lián)網(wǎng)站長年會

對于廣大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者（尤其是站長來說），這一切將是一個非常嚴重的挑戰(zhàn)，但同時，也不一定是完全的一個壞事。之所以這么說，是因為站長仍然是整體經(jīng)濟體中學(xué)習(xí)速度最快的一種老板。

為了幫助大家解決創(chuàng)業(yè)問題，提升創(chuàng)業(yè)能力。順順小老板商學(xué)院希望通過前瞻、實戰(zhàn)且能落地的課程，來幫助創(chuàng)業(yè)者提升認知，實現(xiàn)認知升級、管理升級。

做老板不能有短板，必須要全面學(xué)習(xí)企業(yè)知識；而對于即將創(chuàng)業(yè)的準老板們也需未雨綢繆，提前準備一點真正做老板的經(jīng)驗和知識，以防萬一總不是什么壞事。

互聯(lián)網(wǎng)站熱烈交流的往昔

最近，我們也聽到了幾個行業(yè)內(nèi)小伙伴的故事，非常值得即將創(chuàng)業(yè)的準老板和正在創(chuàng)業(yè)的老板們進行思考：

1、去哪網(wǎng)高管被迫創(chuàng)業(yè)終于覺醒

這是一位曾經(jīng)在去哪兒就職的中高管，辭職之后的近兩年一直與朋友合作創(chuàng)業(yè)，但最近疫情導(dǎo)致這家公司裁撤了一些部門，TA也被迫離開了。

這讓TA也被迫思考，過去雖然已經(jīng)有了十多年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷，但由于一直從事運營和市場銷售崗位的工作，現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)自己真正缺乏的是老板思維，缺少站在全局或者接近的全局的角度來考慮整個公司的問題。

作為從去哪兒一直跟到上市以及后來并購到攜程的主要骨干，TA也在這幾年的經(jīng)歷中積累了一定的生活財富，短期的生活壓力也不會那么大了，于是看到順順小老板商學(xué)院的課程，覺得有必要來充電了。

2、資深海龜被阿里巴巴嚴格的年齡限制拒之門外

這是一位資深架構(gòu)師，有過在美國的留學(xué)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，現(xiàn)在考慮回國繼續(xù)發(fā)展。

TA這次去應(yīng)聘阿里巴巴才發(fā)現(xiàn)，1978年出生的TA已經(jīng)無法在阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司繼續(xù)工作了。他說：阿里巴巴不要35歲以上的求職者。P8不得超過35歲，P9不得超過40歲。這些條件，將他狠狠的拒之門外。

這次面試經(jīng)歷，讓TA不得不重新定位自己，學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗，為自己下一次獨立創(chuàng)業(yè)做好準備。

3、妻子為老公報名創(chuàng)業(yè)課程，幫助老公成長

這是一位從事人工智能的博士，有13 年人工智能和數(shù)據(jù)挖掘的工作經(jīng)驗。既在BAT這樣的公司做過智能搜索等崗位，也在金融科技企業(yè)做過百億級的基金資產(chǎn)的評級算法工作。

作為40多歲的TA，現(xiàn)在也有出來創(chuàng)業(yè)的欲望，但TA無法預(yù)料到整個創(chuàng)業(yè)過程究竟會遇到什么樣的問題，又需要掌握哪些必要的知識。

在這個猶豫的過程中，TA的妻子在順順小老板商學(xué)院給TA報了名，希望在真正創(chuàng)業(yè)的時候，不會在公司基礎(chǔ)管理的常識問題上犯錯。

2009年互聯(lián)網(wǎng)站長年會記憶

在不斷變化的數(shù)字化時代，任何牛逼的企業(yè)都有不牛逼的時候，曾經(jīng)輝煌的IT軟硬件時代：康柏倒閉、Dell失去神話、NEA消失、IBM沉淪；通訊時代：諾基亞一夜失去用戶、愛立信改為賣設(shè)備、朗訊徹底消失、北電網(wǎng)絡(luò)也不在江湖、摩托羅拉則被拆的千零八落；即使互聯(lián)網(wǎng)時代，一個個知名的公司都有走下神壇甚至倒下的時候。

這時候，任何人都只能靠自己，作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最有生命力的一個群體---站長，我認為一定是最自強的一批人。

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者與生俱來的學(xué)習(xí)屬性

作為曾經(jīng)的Discuz!聯(lián)合創(chuàng)始人，我和站長的合作經(jīng)歷不是一天兩天了，從2004年算起到今天已經(jīng)16年了。

所以，剛剛做這件事情的時候，我就想起了站長將是我們一定可以支持和幫助的對象，就像當年我們做Discuz!、Supesite、X-Space、UCenter home、ECshop軟件給不懂技術(shù)的站長、店主創(chuàng)造一個建站能力一樣，這一次，我們依然希望以賦能的角色，通過打造一個在線商學(xué)院、通過一系列數(shù)字化軟件解決方案、通過各類咨詢和融資能力、通過打造更好的老板社群和圈子來創(chuàng)造商機，繼續(xù)幫助每一個老板變得更強。

2009年互聯(lián)網(wǎng)站長年會記憶

于是，5月初，我和Admin5站長網(wǎng)的創(chuàng)始人圖王在一起溝通，半夜凌晨我們通話聊了一個多小時。深深感受到，現(xiàn)在站長越來越不容易，新的變化讓傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的運營變得更難，站長的很多認知水平已經(jīng)過時，過去的流量方法也不再有效。比如私域流量、短視頻營銷、IP打造、新零售、SAAS數(shù)字化落地等等，對站長來說都是完全嶄新的東西。

所以，那天我和圖王談到這些，他就說“一定還要繼續(xù)學(xué)習(xí)”。在我5月18日正式推出順順商學(xué)院的時候，他個人偷偷的下了單，成為了我們的首期明星學(xué)員，這讓我非常有感觸。

一個這么經(jīng)驗豐富的老站長，也是非常成功的站長，依然有著如此渴望學(xué)習(xí)的沖動。這讓我覺得，圖王這樣的成功不是偶然的，不管在任何領(lǐng)域，像他這樣愿意自我提升的老板，不管在哪個領(lǐng)域，我相信都會成功。

于是，我邀請圖王和他的站長網(wǎng)，繼續(xù)在這個全新的時代和順順商學(xué)院一起合作，幫助更多的站長一起提升。他欣然接受了這一合作，并且與我們聯(lián)合推出了這次活動！于是，我們把這次合作策劃了一個全新的標題，叫《站長別輸在新的起跑線上 2020下半年做企業(yè)必須學(xué)會新觀念了！》。

過去20年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷，以及16年toB的中小企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，真的讓我非常感觸：普通老板和優(yōu)秀企業(yè)家之間的認知差別真的特別大。

我前不久還寫了《90%的中小企業(yè)老板一出發(fā)就輸在了起跑線上》，所以，我真不希望咱們的站長朋友，我們互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最“小強”的老板輸在起跑線上。

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