域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
年輕人總把世界和人生看得過(guò)于簡(jiǎn)單，以為一代更比一代強(qiáng)，尤其是紈绔子弟。可父輩早就成為一座一生無(wú)法攀越的高峰——題記
真是一個(gè)沒法正視的不祥之兆：熊貓互娛破產(chǎn)拍賣，上熱搜了。
一個(gè)普通公司的倒閉沒什么大驚小怪的，可熊貓互娛是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)老板王健林的兒子、網(wǎng)絡(luò)紅人、國(guó)民老公、娛樂(lè)圈紀(jì)委書記王思聰?shù)钠髽I(yè)。王思聰對(duì)熊貓互娛可是青睞有加的。
熊貓互娛的破產(chǎn)清算很熱鬧，6月3日被阿里拍賣平臺(tái)搬到了網(wǎng)上進(jìn)行拍賣。雖然要到6月15日才正式開拍，也沒什么有價(jià)值的轟動(dòng)性產(chǎn)品，只是熊貓互娛定制的周邊產(chǎn)品，如拖鞋、帽子、自拍桿、帆布包、手機(jī)殼等，但也引發(fā)了強(qiáng)烈關(guān)注，已經(jīng)有上萬(wàn)人在圍觀了。據(jù)悉，熊貓互娛的拍賣所得將用于其破產(chǎn)清算。
熊貓互娛破產(chǎn)清算，意味著王思聰?shù)膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè)正式失敗。在2019年年底，熊貓互娛就被曝出虧損高達(dá)20億，一舉虧掉了王健林眼中的20個(gè)“小目標(biāo)”。
2009年，王思聰從海外學(xué)成歸來(lái)，根本就不愿到萬(wàn)達(dá)集團(tuán)上班。王健林一出手就拿了5個(gè)億，讓王思聰練練手，做不成就回萬(wàn)達(dá)集團(tuán)繼承家業(yè)。王思聰成立了一家PE基金公司即北京普思投資有限公司，持股100%，擔(dān)任董事長(zhǎng)，開始了創(chuàng)業(yè)折騰。2015年7月，王思聰成立了上海熊貓互娛文化有限公司，注冊(cè)資本約1.55億元，經(jīng)營(yíng)范圍包括文化藝術(shù)交流策劃、賽事活動(dòng)策劃等。2016年，為支持兒子的事業(yè)，王健林光臨熊貓互娛，并在熊貓TV上奉獻(xiàn)了直播處女秀。
在長(zhǎng)達(dá)11年的創(chuàng)業(yè)生涯中，王思聰過(guò)得逍遙自在，身邊網(wǎng)紅成群，女朋友走馬燈一樣更換。熊貓互娛也有過(guò)輝煌的高光時(shí)候。2017年5月，獲得B輪10億人民幣融資；2018年胡潤(rùn)80后財(cái)富繼承富豪榜顯示，王思聰身家高達(dá)50億。一系列投資成功，讓王健林對(duì)其感覺良好，在接受魯豫采訪時(shí)，對(duì)王思聰評(píng)價(jià)很高，稱其做人做事“比較靠譜”。
然而，好景不長(zhǎng)，2018年年中，熊貓直播就被傳出“*”消息，向斗魚、虎牙、網(wǎng)易詢價(jià)出售，最初報(bào)價(jià)30億元，還需承擔(dān)近10億元的債務(wù)和早期投資，即總價(jià)近40億元。但被認(rèn)為出價(jià)過(guò)高，無(wú)人問(wèn)津。2019年3月30日，熊貓直播宣布關(guān)站。2019年11月13日，上海市第三中級(jí)人民法院裁定上海熊貓互娛文化有限公司破產(chǎn)清算，王思聰一度被列為“失信人”，被限制消費(fèi)，甚至被法院查封了名下房產(chǎn)、豪車以及銀行存款等。
熊貓互娛從成立到倒閉，只有短短四年時(shí)間，可謂曇花一現(xiàn)。2019年12月26日，普思資本發(fā)布《熊貓互娛投資糾紛處理結(jié)果》，稱普思投資與數(shù)十位投資人全部達(dá)成協(xié)議，所有投資人都得到了賠償，熊貓互娛近20億元巨額投資損失全由普思投資及實(shí)控人承擔(dān)。普思投資由王思聰持股100%，并擔(dān)任董事長(zhǎng)，也就是說(shuō)熊貓互娛虧掉的20億全由王思聰一人承擔(dān)——既財(cái)大氣粗，也很有擔(dān)當(dāng)。
王思聰?shù)牧硪粔K業(yè)務(wù)是電競(jìng)行業(yè)，也在遭遇危機(jī)。王思聰喜歡電競(jìng)，邊玩邊創(chuàng)業(yè)。2011年8月，普思投資正式宣布進(jìn)入電競(jìng)領(lǐng)域，收購(gòu)了其時(shí)正準(zhǔn)備解散的CCM戰(zhàn)隊(duì)，并組建IG電競(jìng)俱樂(lè)部，前后共投資了包括云游控股、創(chuàng)夢(mèng)天地等8家以上公司，涉及文娛、影視、直播、網(wǎng)紅等產(chǎn)業(yè)鏈上下游，一個(gè)泛娛樂(lè)化的商業(yè)帝國(guó)呼之欲出。
可從2019年下半年以來(lái)，王思聰?shù)?ldquo;香蕉計(jì)劃”旗下多家公司股權(quán)陸續(xù)遭到凍結(jié)，其中上海香蕉計(jì)劃娛樂(lè)文化有限公司、上海香蕉影視計(jì)劃文化發(fā)展有限公司、上海香蕉計(jì)劃電子游戲有限公司三家公司凍結(jié)股權(quán)價(jià)值超過(guò)7000萬(wàn)元。發(fā)展到這一步，王思聰?shù)?1年創(chuàng)業(yè)打拼經(jīng)歷基本上可以宣告已經(jīng)失敗。王思聰雖然站在了巨人肩膀上，但并沒有比巨人高。
俗話說(shuō)“大樹底下好乘涼”。高飛銳思想認(rèn)為，王思聰收心，回歸萬(wàn)達(dá)集團(tuán)上班，才是正道，也符合父親王健林的期待。
1988年出生的王思聰已經(jīng)32歲，過(guò)了而立之年了，這些年玩也玩夠了。王健林曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在外面混不下去了，就回萬(wàn)達(dá)集團(tuán)上班。王思聰現(xiàn)在是到了回萬(wàn)達(dá)集團(tuán)上班的時(shí)候了，也是最好的時(shí)候。1955年出生的王健林年紀(jì)不小了，是到了培養(yǎng)接班人的時(shí)候了。這兩年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也處于多事之秋，王健林需要身邊人幫他度過(guò)難關(guān)。
至于王思聰回到萬(wàn)達(dá)集團(tuán)做什么，高飛銳思想都給他想好了，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)有一塊業(yè)務(wù)很適合王思聰，即文娛和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。王思聰對(duì)這兩塊業(yè)務(wù)感興趣，也擅長(zhǎng)，而這兩塊業(yè)務(wù)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略方向，又是短板。
相信在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，沒有人比王思聰更適合負(fù)責(zé)這兩塊業(yè)務(wù)。說(shuō)不定，王思聰接手后可以創(chuàng)造奇跡，證明給父親和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)其他元老們看：王思聰是可以帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)順利完成轉(zhuǎn)型偉業(yè)，將來(lái)也有能力接班萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
自2021年以來(lái)，元宇宙概念持續(xù)火熱，巨量資本競(jìng)相涌入，從而掀起了元宇宙浪潮。隨著元宇宙概念和應(yīng)用的不斷演進(jìn)，數(shù)字權(quán)益從中催化而來(lái)，并開始成為“藝術(shù)+品牌+商業(yè)”的新型表達(dá)方式。
企查查APP顯示，日前，北京香蕉計(jì)劃體育文化有限公司企業(yè)狀態(tài)變更為“注銷”，注銷原因?yàn)椤皼Q議解散”。
有網(wǎng)友在微博平臺(tái)上面查看王思聰本人的賬號(hào)，已經(jīng)徹底地消失，而顯示的信息是:該賬號(hào)已經(jīng)無(wú)法查看。
王思聰懟了那么多人，得罪了各路商業(yè)大佬、名流明星，其中不少都屬于頂級(jí)，連禁言都沒有過(guò)，這次懟了藥企，結(jié)果馬上全網(wǎng)封殺，連日常用來(lái)溝通聯(lián)系的微信都給封了。想想是不是還有點(diǎn)小刺激?
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
