域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過
(一）
我做過很多不同的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，而每次為了能在第一時(shí)間把項(xiàng)目吃透并且迅速鋪開，我第一步做的動(dòng)作就是——搜集項(xiàng)目同行的相關(guān)信息。
并且是搜集的越多，越全面越好，這就有了一個(gè)非常全面的樣本分析，從這些樣本中去粗取精，提煉要點(diǎn)，就可以把項(xiàng)目的整體思路和架構(gòu)，具體的細(xì)節(jié)流程等脈絡(luò)，梳理的很清楚，等到再去做項(xiàng)目的時(shí)候，就會(huì)有的放矢，目標(biāo)明確。
但是分析和具體執(zhí)行畢竟不是一個(gè)層面的東西，在項(xiàng)目開始操作的過程中，會(huì)遇到這樣或者那樣的疑難問題，這個(gè)時(shí)候，我就會(huì)找到項(xiàng)目領(lǐng)域里做的比較的好同行，作為對(duì)標(biāo)，別人怎么做，我就怎么做。
別人去什么平臺(tái)引流，我就跟著去引流，別人怎么發(fā)文案，我就多搜集熱門的文案，照著發(fā)便是，有了流量，話術(shù)不熟悉，那就模仿做的好的同行，直接套用他們的話術(shù)。
那個(gè)時(shí)候，無論是找項(xiàng)目也好，做項(xiàng)目也好，我就只用這一招——模仿同行，雖然方法看起來很low，卻簡單，有效。
（二）
記得是17年的時(shí)候，我在做淘客。
彼時(shí)，由于和微信群結(jié)合起來，這個(gè)古老的行業(yè)再次煥發(fā)出新的生命力，很多人新人涌入，模式也做的簡單粗暴，就是搞微信群，機(jī)器人自動(dòng)發(fā)單，粗放經(jīng)營的后果，必然影響平臺(tái)用戶體驗(yàn)，所以很快便被封殺。
嘗試過裂變、爆別人的微信群，但始終做的不順手之后，我了解到了一種新玩法——截流。
當(dāng)時(shí)競(jìng)爭已經(jīng)白熱化，很多大佬已經(jīng)不做免費(fèi)流量了，就是投錢買淘寶評(píng)價(jià)粉，引流至公眾號(hào)，個(gè)人號(hào)做備份。
這樣就形成了，公眾號(hào)用來屯粉，個(gè)人號(hào)通過返利機(jī)器人做查券返利，但終究的落腳點(diǎn)還是在于引流，有流量，每天就是躺賺。
對(duì)于沒有實(shí)力的小淘客來說，肯定是投不起錢做付費(fèi)流量，于是，聰明人開始研究新玩法，搜集各路淘客大佬引流公眾號(hào)名稱，然后，做一些帶有相同關(guān)鍵字的公眾號(hào)上去，截流。
效果出奇的好，效果最好的時(shí)候，一天截流三四千精準(zhǔn)流量不成問題，但很快被付費(fèi)買流量的人發(fā)現(xiàn)，于是，又是一場(chǎng)同行之間，血雨腥風(fēng)的投訴舉報(bào)和封號(hào)。
同樣的玩法，還有批量做淘寶店鋪，低價(jià)售賣優(yōu)惠券，用于引流淘系流量到個(gè)人微信，做返利淘客，思路差不多。
（三）
我住的小區(qū)門口，開了一間xx燒仙草，賣奶茶的，就離xx冰城不遠(yuǎn)。
由于我不怎么愛喝這玩意兒，最多去xx冰城消費(fèi)個(gè)冰淇淋，所以一直也沒有太注意過，只不過看兩間店生意貌似都不錯(cuò)。
有一天出門去萬達(dá)逛街，發(fā)現(xiàn)兩間店也開的很近，xx燒仙草就開在xx冰城的對(duì)面，門口上方的大屏幕上，顯示的是有個(gè)中年男人在接受采訪。
大概說的是加盟費(fèi)用，市場(chǎng)前景和自身定位，我駐足聽了幾句，聽到他說和xx冰城的區(qū)別是定位差異，價(jià)位是要高一個(gè)檔次的。
此后我每次出門，都會(huì)留心觀察，發(fā)現(xiàn)只要有xx冰城的地方，百米之內(nèi)，必有xx燒仙草，一個(gè)紅色招牌，一個(gè)是白底黑字。
我突然意識(shí)到，這不就是一種跟隨同行的營銷策略嗎？
xx冰城開店全國開店數(shù)量已經(jīng)破萬家，而他們選定門店的地址，一定是經(jīng)過全盤考慮的，人流量，消費(fèi)群體，競(jìng)品分析等等。
既然如此，何不省去復(fù)雜的決策過程，直接跟隨？因?yàn)閤x冰城注定不可能壟斷某個(gè)地段的生意，開在附近，正好承接其溢出流量。
考慮到相同的定位，會(huì)造成直接競(jìng)爭問題，xx燒仙草便直接將檔次提升，提高毛利率的同時(shí)，又形成錯(cuò)位競(jìng)爭。
模仿、跟隨、但是又有創(chuàng)新，這便是生活中一個(gè)活生生，教科書般的案例，竟然和網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目有異曲同工之妙！
生意本質(zhì)的底層邏輯都是相通的，但如何能在融會(huì)貫通的同時(shí)，又能別出心裁的創(chuàng)新，恐怕將是個(gè)永恒的課題了。
公眾號(hào)：多漁日記
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