南通颐猩文化传播有限公司

  1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

5g時(shí)代這些創(chuàng)業(yè)風(fēng)口可以關(guān)注,5g個(gè)人行業(yè)帶來(lái)變革!

 2020-09-22 09:40  來(lái)源:搜客站  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

5g很多地方都在測(cè)試了,很多朋友都在問(wèn)5g時(shí)代應(yīng)該關(guān)注那些商業(yè)風(fēng)口,今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)5g將為我們的哪些行業(yè)帶來(lái)變革,為個(gè)人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生什么影響!

當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),

不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),

而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)的變革也都是商業(yè)模式的變革。

商業(yè)模式創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。5G時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),徹底顛覆了基本的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)則,使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為了可能,一批新型的依靠商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)崛地而起。商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)揮著顯著的“倍增效應(yīng)”。

如今有哪些值得關(guān)注的新商業(yè)模式?

新零售:社交電商線上線下融合才是未

馬云表態(tài)電商概念將消失,明年起阿里不再用電商這個(gè)概念。阿里認(rèn)為,線下的企業(yè)必須走到線上去,線上的企業(yè)也必須深入到線下來(lái)。

電商未來(lái)將融入所有商業(yè)形態(tài)中,不再刻意提到電商的概念,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間的界限正不斷消失,雙方不再是誰(shuí)顛覆誰(shuí)的關(guān)系,而是相互融合。

電商行業(yè)未來(lái)的大趨勢(shì)就是,企業(yè)將以實(shí)體門(mén)店、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心,通過(guò)融合線上線下,實(shí)現(xiàn)商品、會(huì)員、交易、營(yíng)銷(xiāo)等數(shù)據(jù)的共融互通,客戶的來(lái)源也將趨于多元化,多平臺(tái)!

粉絲經(jīng)濟(jì):過(guò)去經(jīng)營(yíng)商品現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)人

抖音是一種開(kāi)始于短視頻領(lǐng)域的商業(yè)模式,如今正被品牌商們廣泛應(yīng)用,主要形態(tài)是持續(xù)經(jīng)營(yíng)和粉絲的社群化關(guān)系,并將這種關(guān)系用于提升宣傳和銷(xiāo)售。

當(dāng)下非常流行的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),以及“1000個(gè)粉絲”理論,本質(zhì)上都是對(duì)粉絲的經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)紅一族,甚至被認(rèn)為是整個(gè)新經(jīng)濟(jì)力量的體現(xiàn)。

網(wǎng)紅已經(jīng)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì),網(wǎng)紅模式就是通過(guò)短視頻、直播的形式吸粉、銷(xiāo)售的過(guò)程,這些網(wǎng)紅親自穿上自家網(wǎng)店的衣服拍攝一段視頻,讓粉絲看到衣服在實(shí)際生活中的樣子,用知名度為網(wǎng)店倒流實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

如今各大電商平臺(tái)都不約而同地新增了“網(wǎng)紅+直播+電商”模式,戰(zhàn)果不菲,這必將是未來(lái)即將崛起的遍布全行業(yè)的普及式商業(yè)模式形態(tài)。

“不再免費(fèi)”:5G互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不再免費(fèi)模式

免費(fèi)商業(yè)模式,曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為流行的理論,免費(fèi)現(xiàn)象也沖擊了很多產(chǎn)業(yè),尤其是媒體等。很多企業(yè)家,會(huì)想方設(shè)法將免費(fèi)戰(zhàn)略應(yīng)用到自己的企業(yè),企圖為企業(yè)帶來(lái)希望、帶來(lái)突破。

不過(guò),今年開(kāi)始,“不免費(fèi)”商業(yè)模式重新崛起。包括視頻網(wǎng)站在內(nèi)的諸多媒體,也開(kāi)始拓展收費(fèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在支付手段的成熟、用戶付費(fèi)習(xí)慣的日漸成型以及多年對(duì)盜版的打擊,再加上人們已經(jīng)能夠清晰地看到付費(fèi)模式帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷從免費(fèi)到付費(fèi)的演變。消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴和信任已經(jīng)讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)慢慢遠(yuǎn)離的免費(fèi)模式,付費(fèi)已經(jīng)成為一種常態(tài)。

總結(jié): 商業(yè)模式的創(chuàng)新與升級(jí)是企業(yè)必經(jīng)之路,既是企業(yè)的努力成果,也是時(shí)代造就的產(chǎn)物,甚至可以用可遇不可求來(lái)形容。不過(guò),當(dāng)商業(yè)模式真正實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新并落地,就能產(chǎn)生爆發(fā)性力量,改變很多行業(yè)的整個(gè)格局,讓價(jià)值數(shù)十億元的市場(chǎng)重新洗牌。

創(chuàng)新的商業(yè)模式和傳統(tǒng)的商業(yè)模式最大的區(qū)別在于,不再是關(guān)于成本和規(guī)模的討論,而是關(guān)于重新定義客戶價(jià)值,如何結(jié)合5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇再造行業(yè)的游戲規(guī)則和運(yùn)行系統(tǒng)。

本文來(lái)自 搜客站   原文鏈接:https://www.soutaoke.cn/21605.html

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問(wèn)|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢(qián),一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我

  • 早期賺錢(qián)的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

    1、你的用戶是誰(shuí)?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本