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即將IPO的波奇寵物:垂類生態(tài)平臺價值所在

 2020-09-30 17:21  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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前段時間提交招股書并準備赴美上市的

波奇寵物

,由于是國內最大的寵物生態(tài)平臺,已經(jīng)引發(fā)了不少投資者的關注和討論。 波奇寵物深耕寵物行業(yè)12年,有很明顯的垂類屬性,因此也有觀點提出了一些疑問,比如“波奇寵物作為垂類平臺,存在的價值到底有多大”、“波奇寵物作為垂類平臺到底能對寵物行業(yè)產生什么影響”等。以中國寵物行業(yè)的未來發(fā)展趨勢以及波奇寵物的各種動作為基礎,筆者將談談自己對這些問題的看法。

市場面臨整合期

要討論波奇寵物對行業(yè)的價值,需要先明確當前中國寵物行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。根據(jù)相關報告,2014至2019年,中國寵物市場的復合增長率均超過20%,可以說增長迅猛。

但是基于養(yǎng)寵習慣、養(yǎng)寵認知、行業(yè)發(fā)展等因素,中國的寵物市場仍然與美國的成熟市場有較為明顯的差異。第一,中國寵物市場以“小店模式”為主,美國則以“大店模式”為主;第二,中國寵物市場的產業(yè)鏈不成熟,而美國寵物市場產業(yè)鏈高度發(fā)達。

所以說,中國寵物行業(yè)目前的最大特點是分散度高,終端門店業(yè)態(tài)和產業(yè)鏈企業(yè),大多規(guī)模比較小,盈利能力和轉型能力非常有限。

但是在用戶端,寵物數(shù)量的增加,以及養(yǎng)寵意識的改善,正在持續(xù)推高寵物市場的各類需求,因此對分散度高的供應端提出了非常高的要求。

在這種情況下,目前中國的寵物行業(yè)在供應端和產業(yè)鏈中上游,普遍表現(xiàn)出非常明顯的降本提效和生態(tài)整合需求。一方面,伴隨著更多資本的入場,寵物行業(yè)的平臺合并和資源整合趨勢明顯;另一方面,數(shù)字化升級需求的渴望,會驅動更多品牌走向規(guī)?;瓦B鎖化。

向四面八方布局

市場在高速發(fā)展,而逐漸步入成熟的方式就是不斷進行資源和模式整合,以提高整個產業(yè)鏈的服務效率和服務質量。這其實是整個寵物行業(yè)的一個大機會,而波奇寵物近些年的動作,實則就是指向了這個機會,具體來說,波奇寵物給出的答案是生態(tài)整合。

根據(jù)波奇寵物的招股書,其在寵物社區(qū)和寵物電商的業(yè)務之外,從2015年開始,就開始考慮將服務延伸到B端和產業(yè)鏈中上游,以及其他細分領域,并加快生態(tài)整合的步伐。

青島雙安是國內領先的寵物食品生產制造商,2017年開始獲得波奇寵物多輪注資,雙方合作的重點在于制作優(yōu)質的寵物食品,以滿足國內消費者的多元化需求。

根據(jù)公開信息顯示,派多格是擁有超5000家寵物連鎖店的連鎖品牌,也是全國最大的寵物人才培訓中心。早在去年,波奇寵物就重金投資了派多格,成為其唯一的外部股東。據(jù)相關新聞,波奇寵物和派多格已進行一年多時間的合作,雙方在人才培訓、供應鏈等方面已有深度合作。

可以發(fā)現(xiàn),除了起家的寵物社區(qū)和寵物電商,波奇寵物已經(jīng)在寵物人才培訓、寵物醫(yī)療、寵物食品生產制造等領域,形成了鏈式的產業(yè)化布局,而且波奇寵物在涉足這些領域后,一方面通過自身流量和技術賦能合作者,另一方面不斷與合作者創(chuàng)新新產品和新模式??梢缘贸鼋Y論,波奇寵物是在對行業(yè)生態(tài)進行資源整合,目的是更大和更成熟的寵物未來市場。

生態(tài)整合價值幾何

多年來的產業(yè)化布局,已經(jīng)使得波奇寵物成長為一個寵物生態(tài)平臺,但是這種生態(tài)整合到底能有多大的價值,或者說這種整合延伸,能夠為寵物行業(yè)帶來什么,值得進一步探討。

波奇寵物手握千萬級用戶流量,以及成熟高粘性的寵物內容社區(qū),并與上萬家線下店有合作,這是波奇寵物在進入寵物醫(yī)療、寵物人才培訓、寵物食品制造等領域時手握的絕對優(yōu)勢。從這些領域的發(fā)展需求看,波奇寵物的整合能產生如下的化學反應。

第一,將用戶的真實需求傳導至產業(yè)鏈上游,以進一步改善企業(yè)的產品和服務模式,比如在寵物醫(yī)療領域,波奇寵物可以在調查收集用戶相關需求后反饋至生產端。

第二,用自身的技術能力,規(guī)?;€下門店,改善它們的供應鏈系統(tǒng)和運營效率,比如利用自己的SaaS系統(tǒng)去幫助線下門店和生產制造企業(yè)打通供應鏈數(shù)據(jù),從而提高整個供應鏈的效率。

第三,利用自身在C端的流量和內容優(yōu)勢,以及自有電商平臺,幫助企業(yè)和門店進行品牌營銷,從而搭建起一個充分閉環(huán)的消費模式,同時滿足B端和C端的多元需求。

總體來說,寵物醫(yī)療、寵物人才培訓等領域本身增長潛力巨大,波奇寵物進入這些領域,通過流量和技術賦能,可以帶來非常多的增長機會。

垂類平臺的真正價值

現(xiàn)在可以就開頭的這些問題給出一個答案:波奇寵物作為垂類生態(tài)平臺,其實對行業(yè)有非常顯著的未來價值。這個價值,一方面體現(xiàn)在整合產業(yè)鏈和創(chuàng)新模式帶來的集體效率提升,另一方面體現(xiàn)在流量和技術賦能帶來的消費需求和規(guī)模增長。

當然,這些價值必須基于波奇寵物一直在做的一件事:對其他細分領域,對產業(yè)鏈進行生態(tài)式整合。波奇寵物只有一直做下去,這個價值才會在更多領域得到釋放,被更多的角色所認可。

術業(yè)有專攻,波奇寵物在寵物行業(yè)十多年的經(jīng)驗和積累,決定了其有資格且有能力對寵物行業(yè)進行整合改造。而這一點,是很多綜合平臺很難做到的,因為它們本來就沒有基因。

面對越來越大的寵物市場,尤其是寵物醫(yī)療、寵物服務這些等待爆發(fā)的領域,波奇寵物的整合相信會表現(xiàn)出越來越明顯的效果,除了能給自身帶來業(yè)務的持續(xù)增長外,對于整個行業(yè)的進化也會有持續(xù)正面的刺激作用。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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