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營收猛增、利潤巨虧 完美日記為何如此“分裂”?

 2021-03-16 10:12  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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文 / 美股君

出品 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

被稱為“美妝界ZARA”、“中國歐萊雅”的國產(chǎn)化妝品品牌完美日記,依靠流量起家,如今也正深受流量困擾。

近日,完美日記母公司逸仙電商公布的上市后首份財(cái)報(bào)顯示,2020年第四季度,公司營收增速延續(xù)了前三季度的勢頭,同比增長71.7%至19.6億元。這主要得益于產(chǎn)品銷量和用戶數(shù)量的增加。

數(shù)據(jù)來源:逸仙電商財(cái)報(bào)

不過,同期公司的凈虧損卻高達(dá)15.3億元,去年同期為盈利4620萬元;non-GAAP下(不計(jì)入股權(quán)激勵費(fèi)用等)凈虧損高達(dá)2.87億元,去年同期為盈利6480萬元。

這家借助互聯(lián)網(wǎng)思維打法起家的國產(chǎn)美妝品牌,曾被視為能夠PK海外美妝巨頭的一匹黑馬。不過,如今其燒錢模式能否持續(xù)、公司是否真的具備造血能力等均受到不少質(zhì)疑。

/ 01 /

激進(jìn)營銷換流量

過去兩年,駐扎在小紅書、抖音和B站的幾萬名KOL(重要的博主、UP主、達(dá)人等)背后,都有一個(gè)共同的金主:完美日記。

自我定位為“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新歐萊雅”的完美日記,曾被認(rèn)為是新一輪國產(chǎn)“平替”品牌的代表。其母公司逸仙電商成立于2016年,完美日記是其旗下核心品牌。2018年、2019年和2020年前三季度,完美日記分別為公司貢獻(xiàn)了99.2%、97.7%和79.8%的收入。

數(shù)據(jù)來源:逸仙電商財(cái)報(bào)

2020年11月,逸仙電商成功登陸紐交所,成為中國首家赴美上市的美妝公司。

相比其他美妝品牌,逸仙電商的突出特點(diǎn)是其快時(shí)尚基因??鞎r(shí)尚的特點(diǎn)在于,產(chǎn)品多樣、低價(jià)同時(shí)更迭快速,企業(yè)最終追求的更多是高復(fù)購率和拼量收入。快時(shí)尚服裝品牌ZARA是成功運(yùn)用這種模式的代表企業(yè)。

招股書顯示,完美日記主打平價(jià)快消彩妝,產(chǎn)品定價(jià)從幾十到一百出頭不等,大致是國際大牌同類產(chǎn)品價(jià)格的1/5到1/3。從2017年至2020年,其備案的SKU數(shù)量超過1000,公司新品從提案到上線多僅需5個(gè)多月。而歐萊雅、雅詩蘭黛等國際品牌的新品開發(fā)多需要18個(gè)月左右。

除了快時(shí)尚基因,公司還因?yàn)槠淞髁磕J胶蜖I銷投入龐大而著名。

在招股書中,逸仙電商將其成功歸結(jié)于數(shù)字化的DTC(Direct to Consumers)模式,即直接觸達(dá)消費(fèi)者個(gè)體,收集其行為與偏好;以及通過大量KOL進(jìn)行病毒式在線社交營銷等。這些KOL多存在于微信、抖音、快手、bilibili、小紅書等社交和內(nèi)容平臺。

和KOL的深度合作,曾被這家美妝公司認(rèn)為是公司的核心競爭力之一。通過小紅書、抖音、B站等公域流量KOL的內(nèi)容營銷獲取新用戶并實(shí)現(xiàn)初次變現(xiàn),之后將流量引入基于微信生態(tài)的私域流量池,再通過高頻次的社群維護(hù)提高老客戶復(fù)購率并延長其生命周期。

除了借助小紅書、抖音、B站的KOL推薦產(chǎn)品內(nèi)容的方式獲得流量,完美日記還通過“彩妝顧問”線下門店拉新,在貼吧、知乎、QQ群等平臺搭建社交群等方式獲得流量。但不論哪一種,都需要公司投入不少的營銷成本。

這意味著,流量獲取背后,是公司無法停止的燒錢。財(cái)報(bào)顯示,2020年前三季度,完美日記用于營銷的費(fèi)用高達(dá)20.34億元,相當(dāng)于2018年和2019年公司的營銷支出之和,在營收中占比超過六成。

過高的營銷費(fèi)用,讓公司的盈利不堪重負(fù)。財(cái)報(bào)顯示,逸仙電商2020年?duì)I收同比增長72.6%至52.3億元,凈虧損26.9億元。這主要是因?yàn)楣菊幱跀U(kuò)張期,營運(yùn)費(fèi)用大幅上升,特別是銷售和管理費(fèi)用大增。

另外,2020年第四季度,由于線下門店擴(kuò)張,逸仙電商的銷售費(fèi)用率(銷售費(fèi)用占營收比例)也從39.1%激增到70.3%;由于員工規(guī)模增加,其管理費(fèi)用率從6.3%激增至65.6%。

放眼全球可以發(fā)現(xiàn),營銷一直都是美妝品牌的重要部分。但即使如此,逸仙電商的營銷模式依然可以稱得上是激進(jìn)。對比全球美妝行業(yè)巨頭歐萊雅可以發(fā)現(xiàn),目前市值超過2000億美元的歐萊雅,過去五年的營銷費(fèi)用雖然也很高,但是占比基本在15%到21%之間。

從成立至今,逸仙電商通過營銷獲得了不小聲量,但同樣因?yàn)檫^于激進(jìn)的營銷支出而受到質(zhì)疑。

/ 02 /

代工模式引發(fā)質(zhì)疑

令人難以想象的是,在營銷中投入六成營收的完美日記,2020年研發(fā)投入在營收的占比竟然只有1.3%,僅同比增加0.1個(gè)百分點(diǎn)。

對比同行,逸仙電商的研發(fā)支出一直不高。財(cái)報(bào)顯示,2019年歐萊雅用于研發(fā)的成本為9.14億歐元,同期逸仙電商的研發(fā)費(fèi)用僅為2317.9萬元。創(chuàng)立至今,逸仙電商僅擁有20余個(gè)專利,還基本是和包裝、展架等環(huán)節(jié)有關(guān)的設(shè)計(jì)專利。

那么,研發(fā)支出如此有限的逸仙電商,究竟是如何生產(chǎn)產(chǎn)品的呢?招股書顯示,逸仙電商的產(chǎn)品幾乎都是通過ODM/OEM的形式代工生產(chǎn)。

這意味著,公司的產(chǎn)品大部分源自代工廠。完美日記最重要的產(chǎn)品線是基于眼影和口紅產(chǎn)品。公開數(shù)據(jù)顯示,2019年至今,眼妝占完美日記GMV的31%以上。和日常護(hù)膚品(如洗面奶)不同,眼影和口紅并非高頻消費(fèi)品,容易替代。

完美日記品牌運(yùn)營方逸仙電商副總裁黃一耕此前曾在采訪中透露,完美日記的主力用戶是18歲到28歲女性,多為學(xué)生和初入職場人群:“這一群體收入中等偏下,在乎性價(jià)比,也更容易接受‘平替’。”

而完美日記進(jìn)行平價(jià)替代的重要方式之一,是“蹭大牌”。即在Armani、YSL、MAC等美妝大牌推出新品時(shí),通過代工廠生產(chǎn)出相似的產(chǎn)品。

對完美日記來說,采用代工模式,雖然一定程度上有助于其快時(shí)尚思路,但同樣意味著公司很難建立起自身的產(chǎn)品護(hù)城河。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,這也同樣影響了公司的毛利率。過去三年,完美日記的毛利率基本徘徊在60%上下,相較而言,歐萊雅同期毛利率基本在70%以上。

數(shù)據(jù)來源:逸仙電商財(cái)報(bào)

/ 03 /

流量天花板出現(xiàn)

那么,高昂成本下,完美日記的品牌競爭力究竟如何?

來自中金公司研究所的數(shù)據(jù)顯示,2020年資生堂、歐萊雅、雅思蘭黛等海外護(hù)膚品牌同樣嘗試了小紅書、抖音、直播帶貨等新流量端,銷量增幅均超過60%,而同期完美日記的銷量增長僅為22%。

同時(shí),公司的流量的天花板開始日益凸顯。2021年3月8日,完美日記核心營銷渠道小紅書的粉絲量下降至192.9萬。在2020年11月上市前后,完美日記在小紅書的粉絲量曾接近200萬,此后便呈下降趨勢。

此外,令完美日記擔(dān)憂的,還有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的流量成本攀升。此前,經(jīng)營流量在完美日記復(fù)購中功不可沒。但近兩年來,隨著流量成本變高,完美日記的造血能力正受到較大影響。

分眾傳媒董事長江南春2021年2月曾表示,互聯(lián)網(wǎng)流量的挑戰(zhàn),就是采用競價(jià)機(jī)制,流量價(jià)格水漲船高。只要你不是顧客心智中的優(yōu)先選項(xiàng),你跟對手在效果廣告作戰(zhàn)時(shí),只能通過不斷競相出價(jià),獲取流量,最終盈利會變得越來越難。

沒有建立品牌認(rèn)知優(yōu)勢,停止效果廣告,銷量會立刻下滑。最終,品牌對效果廣告的依賴性會越來越大,越陷越深。流量成本不斷提高,吸走了品牌產(chǎn)生的大部分利潤。

種種困境下,布局高端化正被逸仙電商看作是提升品牌競爭力的關(guān)鍵。2021年3月逸仙電商宣布將收購國際高端護(hù)膚品牌Eve Lom。這并非公司首次收購高端品牌。2020年10月,公司收購了法國護(hù)膚品品牌Galénic。收購?fù)瓿珊?,目前其旗下將擁有五個(gè)品牌:完美日記、小奧汀、完子心選、Galénic以及Eve Lom,其中完美日記和完子心選是自有品牌。

逸仙電商董事會主席兼首席執(zhí)行官黃錦峰在財(cái)報(bào)中稱,2021年公司將引入更多護(hù)膚品品牌和彩妝產(chǎn)品。

從完美日記此前的發(fā)展路徑來看,公司低價(jià)多量的“賺快錢”模式下,客單價(jià)和可挖掘的盈利潛力較為有限。同時(shí),在流量和資本裹挾下,公司對代工的依賴較為嚴(yán)重,似乎并未建立起足夠的護(hù)城河。如今,公司和頂級品牌之間的差距,能否通過一兩筆收購彌補(bǔ)?恐怕并不容易。

長期來看,完美日記若想提高客單價(jià)并延長用戶的長期價(jià)值,或有必要慢下來,打造自己的核心競爭力。

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