就數(shù)字加速企業(yè)轉(zhuǎn)型、催生產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能等進行探討交流。
4月9日，由CIO時代學(xué)院與新基建創(chuàng)新研究院主辦，潤聯(lián)科技和軟通動力協(xié)辦的2021首期“學(xué)思知行 走近榜樣”之走近華潤游學(xué)活動，在深圳中國華潤大廈成功舉行。
本次活動以“智慧華潤·數(shù)字加速名企轉(zhuǎn)型”為主題，匯聚能源、教育、汽車、房地產(chǎn)、酒店和環(huán)境等行業(yè)領(lǐng)域。CIO時代學(xué)院、廣東省能源集團、華潤集團、華潤置地、雅居樂集團、六桂福珠寶集團等各行業(yè)大咖、信息化管理人員以及優(yōu)秀企業(yè)CIO代表30余人，走近華潤參觀學(xué)習(xí)，并就數(shù)字加速企業(yè)轉(zhuǎn)型、催生產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能等話題與各位專家進行探討交流。
CIO 時代學(xué)院COO、新基建創(chuàng)新研究院秘書長劉晶 作為本次華潤集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分享會的主持，她向與會代表介紹了“學(xué)思而行，走近榜樣”系列游學(xué)活動舉辦的背景和意義。她表示，通過走近榜樣企業(yè)，“學(xué)習(xí)、思考、領(lǐng)悟、踐行”數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗，探討數(shù)字化時代的企業(yè)變革，希望通過游學(xué)活動，學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的典型模式和優(yōu)秀實踐，成功應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的問題和挑戰(zhàn)，發(fā)揮企業(yè)在新賽道上的最大作用。
主題經(jīng)驗分享會上，華潤集團智能與信息化部行業(yè)專家張龍飛 率先作了《華潤集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與展望》的主題報告。
他指出，華潤集團2020集團營業(yè)額實現(xiàn)新高，利潤總額和凈利率均保持雙位數(shù)增長，在十四五重塑華潤的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，數(shù)字科技將扮演更為重要的戰(zhàn)略地位。張龍飛介紹了華潤集團總部整個信息化發(fā)展歷程，從管理信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型到智慧華潤2028愿景，同時，重點強調(diào)了在十四五規(guī)劃期間，華潤集團期望通過“企業(yè)數(shù)字化、數(shù)據(jù)與智能、可控與安全”的戰(zhàn)略三支柱，實現(xiàn)全面建設(shè)數(shù)字化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值挖掘和保障業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定運營的目標(biāo)。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的同時，培育發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)，助力華潤探索新模式、孵化新業(yè)態(tài)、培養(yǎng)新產(chǎn)業(yè)的“三新”目標(biāo)達成。最后，基于行業(yè)角度，張龍飛介紹了華潤集團五大產(chǎn)業(yè)板塊典型的數(shù)字化、智能化亮點和標(biāo)桿案例。
潤聯(lián)科技產(chǎn)品專家賈宏松 ，從戰(zhàn)略、生態(tài)、企業(yè)管理等層面向與會者介紹了華潤集團對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解和成功經(jīng)驗。
她認(rèn)為數(shù)字化發(fā)展的過程不僅要把傳統(tǒng)的信息化成果落地，更要把十幾年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果放大;同時提出對于如華潤這樣在采購、法務(wù)、財務(wù)、主數(shù)據(jù)等層面都具有高挑戰(zhàn)的管控系統(tǒng)集團，數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加具有挑戰(zhàn)性;隨后，賈宏松分別就從變革工作方式開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型前進、從打通資源開始向協(xié)同要收益、從改變工作模式開始提高專業(yè)的服務(wù)體驗、專業(yè)服務(wù)分層分級提升工作效率等四個方面進行了數(shù)字化探索的分享。
在以“大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前景探討”為主題的圓桌對話環(huán)節(jié)，在CIO時代學(xué)院院長姚樂 的主持下，在場各位嘉賓圍繞著構(gòu)建新一代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的挑戰(zhàn)和對策，智慧企業(yè)建設(shè)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢和前景等話題進行了熱烈的探討，發(fā)表了各自的真知灼見。
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