電商掀起的熱浪一波高過一波，“618”、“雙十一”、“雙十二”等自創(chuàng)節(jié)日由此誕生，熱度不亞于國慶、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日。
在此浪潮之下，專屬城里人的娛樂游戲很快滲入到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
而作為農(nóng)村電商頭部玩家匯通達(dá)昨日就傳出了赴港IPO的消息，擬籌資至多10億美元。
但令人費解的是，一個專營農(nóng)村市場名不見經(jīng)傳的企業(yè)怎么就發(fā)起上市了？它到底擁有哪些打動資本的實力呢？
背靠電商大巨頭阿里，起舞農(nóng)村數(shù)十載
溯其源頭，匯通達(dá)的興起，得益于電商的風(fēng)口。
根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年的中國電子商務(wù)市場整體交易規(guī)模達(dá)到4.8萬億元，同比增長33.5%。預(yù)計未來3-5年內(nèi)，仍將維持持續(xù)穩(wěn)定的增長態(tài)勢，2013年有望突破10萬億元。
借此背景，2010年匯通達(dá)成立，定位電商細(xì)分賽道農(nóng)村市場，致力用創(chuàng)新的模式和數(shù)字化能力整合產(chǎn)業(yè)會員和零售會員，構(gòu)建線上線下產(chǎn)業(yè)一站式服務(wù)模式，推動農(nóng)村零售終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
據(jù)公開資料顯示，截至目前，匯通達(dá)的經(jīng)營版塊已擴(kuò)張到全國21個省、19萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)超14萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，惠及3億農(nóng)民，累計培訓(xùn)超10萬新農(nóng)商。
與此，匯通達(dá)也迎來了資本的青睞，據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫顯示，匯通達(dá)”累計完成九輪融資，融資總額超58億元，其中頻現(xiàn)明星機(jī)構(gòu)身影，中美綠色基金、央企貧困地區(qū)基金、阿里巴巴、招商銀行等等。
2018年4月，意氣風(fēng)發(fā)的匯通達(dá)被阿里一眼相中，注資45億人民幣，而彼時的阿里早在農(nóng)村有所行動，此時牽手匯通達(dá)，正是看重了其商業(yè)模式，以此來擴(kuò)張自己難以觸摸到的商業(yè)板塊。
而最近的兩次融資，匯通達(dá)首獲官方認(rèn)可，“國家隊”以助力中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，幫助脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興為戰(zhàn)略，而匯通達(dá)助農(nóng)為農(nóng)，改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主旨與官方宗旨完全吻合，以此，2020年12月央企貧困地區(qū)基金、結(jié)構(gòu)調(diào)整基金，2021年5月國投創(chuàng)益紛紛注資其中。
此外，讓投資者興奮的是，潛力股一般存在的匯通達(dá)很早就進(jìn)入了盈利狀態(tài)，公開數(shù)據(jù)顯示，從2010年至2016年，匯通達(dá)的復(fù)合增長超過100%，盈利模式有商品差價+金融收入+其他增值服務(wù)收入，這意味著眾投資者直接投資后很快就能獲取回報，也是資本最喜聞樂見的事情。
值得一提的是，受充足流動性及2021年初股市反彈推動，今年香港首次股票發(fā)售開局強(qiáng)勁，根據(jù)彭博社收集數(shù)據(jù)顯示，今年通過香港IPO籌集的資金達(dá)205億美元，是去年同期的六倍多。
以此來看，依托外部良好大環(huán)境，獲電商大巨頭阿里奮力托舉，探囊取物，農(nóng)村電商頭部玩家匯通達(dá)沖擊資本則顯得毫無懸念。
“國家隊”賦能，農(nóng)村電商仍存隱疾
彎道超車，站穩(wěn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和下沉市場兩個賽道的匯通達(dá)迎來了特別的支持者。
“國家隊”中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金、中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的聯(lián)合戰(zhàn)略投資、國投創(chuàng)益領(lǐng)投的E輪融資。
不僅如此，2021年2月，中央一號文件更是利好農(nóng)村電商的發(fā)展。
一切就緒，乘著東風(fēng)，獲官方和市場雙認(rèn)可，匯通達(dá)是不是就此能高枕無憂了呢？
回看現(xiàn)如今的農(nóng)村市場，互聯(lián)網(wǎng)普及速度加快，人們的消費意識顯著提升，這都有利于電商活動深入開展，但遺留的消費特點，如信任熟人、賒賬消費、討價還價、體驗消費等等，或使電商企業(yè)發(fā)展放緩。
此外，在農(nóng)產(chǎn)品上行環(huán)節(jié)，農(nóng)村信息化技術(shù)薄弱，缺少高素質(zhì)電商人才，食品安全問題難保證，物流配套不均，上行農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等等，都將成為企業(yè)前行路上需要一個個跨越的坎，發(fā)展之路道阻且堅。
總的來說，匯通達(dá)雖已獲市場首肯，但能不能在農(nóng)村市場這片藍(lán)海中游出本色，將農(nóng)村市場從價值洼地變成新的淘金點仍需時間來驗證。
掌舵下沉市場，匯通達(dá)能不能成為農(nóng)村版“阿里巴巴”？
避開鋒芒，深思熟慮后定位下沉市場，匯通達(dá)顯然下對了這一步棋。
據(jù)商務(wù)部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2015年以來，我國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額增長迅速，2020年，全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額1.79萬億元，同比增長8.9%，其中農(nóng)村實物商品網(wǎng)絡(luò)零售額1.63萬億元，同比增長10.5%，分別低于全國增速2.0個和4.3個百分點。
作為這條細(xì)分賽道的獨角獸匯通達(dá)，借助廣闊的市場和利好的大環(huán)境，能不能就此變身成為農(nóng)村版“阿里巴巴”呢？
與巨頭阿里巴巴相比，匯通達(dá)同樣為互聯(lián)網(wǎng)電商平臺，定位農(nóng)村，首先攻占鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店，以實現(xiàn)市場下沉，負(fù)責(zé)提供互聯(lián)網(wǎng)工具、資金、商品，縮短供應(yīng)商和零售商的鏈條，逐漸打入農(nóng)村內(nèi)部，打通農(nóng)村市場。
在此模式下，匯通達(dá)攪動了農(nóng)村電商一池春水，直接和間接帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)本地創(chuàng)業(yè)就業(yè)超80萬人，助力6大行業(yè)上千家品牌及工廠，同時得益阿里資金、供應(yīng)鏈、渠道、倉儲、物流、技術(shù)等等方面賦能，匯通達(dá)的農(nóng)村電商之路順暢不少。
但隨著農(nóng)村市場價值逐漸被發(fā)掘，新舊玩家不斷涌入，市場也變得火熱起來，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，一季度農(nóng)村電商突破1300萬家。阿里、京東、蘇寧、拼多多、美團(tuán)等巨頭紛紛入場下沉市場，京東零售首席執(zhí)行官徐雷電話會議透露，京東今年一季度下沉市場貢獻(xiàn)的新用戶占比首次達(dá)到81%。
此外，社區(qū)團(tuán)購，如興盛優(yōu)選，直播帶貨，如李子柒、巧婦9妹等等平臺興起，都將蠶食匯通達(dá)的市場份額，其雖在不斷開拓新業(yè)務(wù)，但對于電商才是游戲進(jìn)行下去的資本，要想繼續(xù)保持一家獨大的江湖地位后期面臨的挑戰(zhàn)不小。
再次，無論是城市電商還是農(nóng)村電商，同屬電商這條賽道，行業(yè)問題凸顯，如產(chǎn)品品質(zhì)問題、信譽危機(jī)、物流問題、監(jiān)管問題等等，而只有披荊斬棘才能前行。
由此來看，匯通達(dá)想要成為農(nóng)村版“阿里巴巴”仍存不小難度，雖已光環(huán)加身，但隨著后來者入場攪局，行業(yè)問題凸顯，匯通達(dá)將要面對的或是新一輪角逐賽。
總的來講，依靠大股東電商巨頭阿里巴巴，借助“國家隊”賦能，匯通達(dá)的發(fā)展前景儼然一片大好，此時被傳赴港IPO亦或是上市前奏，但隨著農(nóng)村市場效益凸顯增速，農(nóng)村電商江湖必定風(fēng)起云涌，老玩家匯通達(dá)能不能守好自己三畝田地，給資本講出“新故事”仍值得尋味。
文章來源：IPO捕手，轉(zhuǎn)載請注明出處
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