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專題175 | 淘菜菜“站C位”,阿里社區(qū)電商“打明牌”

 2021-09-28 10:55  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

星城長沙,從不缺煙火氣。

清晨八點的陽光灑下,整個長沙城都被“叫醒”,在芙蓉區(qū)望龍小區(qū),遛彎的大爺大媽已經(jīng)踱步許久、趕去上學的學生早已出發(fā)、小商小販的叫賣聲不絕于耳。

如今,新開業(yè)的淘菜菜小店,將為社區(qū)帶來新的“煙火氣”。

9月14日,阿里社區(qū)電商首家“淘菜菜小店”落地湖南長沙,其與普通社區(qū)便利店的不同之處在于,淘菜菜小店不僅銷售日用百貨,還提供收發(fā)快遞、餓了么外賣配送等服務。

與此同時,阿里社區(qū)電商官宣品牌升級,“盒馬集市”和“淘寶買菜”整合為“淘菜菜”。據(jù)地歌網(wǎng)了解,這是阿里社區(qū)電商成立以來的首次品牌升級。

淘菜菜是什么?“淘菜菜是為美好生活而來,希望為老百姓提供更多的實惠好貨,更便利且有溫度的服務;同時要幫農民增加收入,讓小店生意更好。” 淘菜菜負責人戴珊說。

要做到“實惠好貨”“幫農民增收”,平臺就要持續(xù)改造商品流通鏈路、深化“源頭直采”;要提供“便利服務”,平臺就要強化履約建設,做好對中心倉、網(wǎng)格倉的管理。

只不過,落實上述任務,談何容易?

自今年3月以來,阿里社區(qū)電商已經(jīng)在新賽道行進半年有余,期間競爭選手眾多,燒錢補貼的戰(zhàn)火越燃越旺,規(guī)模超過曾經(jīng)的外賣大戰(zhàn)、打車大戰(zhàn)。

一時間,新監(jiān)管政策的出臺,讓社區(qū)團購補貼迅速降溫,行業(yè)迅速出清,留在牌桌上的玩家,也在供應鏈、履約和運營端展開鏖戰(zhàn)。

當如火如荼的商品補貼“偃旗息鼓”,社區(qū)電商行業(yè)的新競爭點何在?阿里“淘菜菜”又將如何修煉自身功夫,應對正在進行中的鏖戰(zhàn)?

小店故事

中國上百萬的“夫妻檔”小店背后,隱藏著多少故事?

作為阿里社區(qū)電商首家“淘菜菜小店”的店主,牛志芳表示,原先小店只是售賣日用百貨商品,現(xiàn)在,這間60平米的小店既是自提點,又是直播間、充值站、公益角……

淘菜菜小店不僅是社區(qū)里的便利店,還能提供快遞收發(fā)服務,并且會舉辦相應的社區(qū)公益活動,包括教老人使用智能手機、花藝和茶藝教學等。

圖片

淘菜菜店內一覽

“一店多能”,牛志芳說。

自興盛優(yōu)選誕生以來,“新三團”“老三團”均采取團長分傭制,寶媽、小店店主等申請成為社區(qū)團購團長后,可享受商品銷售額的傭金,比例約為10%-15%。

但如今,主流社區(qū)團購平臺的團長傭金一降再降,甚至有團長高呼:“每單分我2毛錢,傭金抵不上塑料袋錢。”

阿里社區(qū)電商則另辟蹊徑,賦能小店店主。而淘菜菜小店之所以能實現(xiàn)“一店多能”,源自于其和阿里整個零售體系的深度融合。

對此,淘菜菜商品運營負責人陳彤彤介紹稱,現(xiàn)階段的淘菜菜團長,有30%-40%來自零售通小店;零售通體系中有50%-60%的小店,成為了淘菜菜團長。

“商品上,尤其是大快消板塊,淘菜菜和零售通商品重合度非常高。”陳彤彤稱。

除此之外,淘菜菜小店背靠阿里生態(tài)的“N盤貨”,上線“云貨架”,接入盒馬、數(shù)字農業(yè)的生鮮,大潤發(fā)的商超百貨、淘特的日雜廠貨等,提升sku數(shù)量和品類。

“云貨架”的落地,為小店帶來實打實的提升。

位于山東濟南西營鎮(zhèn)大南營村的鈺萌小店,在今年3月成為淘菜菜自提點;過去,店主每次只能去鎮(zhèn)上進貨,品種有限;現(xiàn)在,淘菜菜的“云貨架”,讓村民能在家門口買到榴蓮、山竹、晴王葡萄等水果。

過去,村民想買這些水果,只能去2公里外的小鎮(zhèn)超市,或參加每5天一次的趕集;今天,村民只需要出門步行15分鐘自提,就能吃到村里少見的果蔬生鮮。

變化是顯而易見的,有數(shù)據(jù)顯示,近半年接入淘菜菜的小店,綜合收入提升了30%。

在國內,類似鈺萌小店這樣的“夫妻店”超過600萬家,其是零售渠道的生力軍之一,但夫妻店也面臨缺乏品牌效應和抗風險能力弱等問題。

相比之下,新三團采取團長分傭模式扶持小店,但在單量穩(wěn)定之際,平臺便逐步調降平臺傭金;而阿里淘菜菜則選擇開放阿里的品牌、商品和服務體系,賦能和升級小店,原先單調的“自提點”搖身一變,成為社區(qū)綜合服務站。

另外,長沙作為社區(qū)電商的發(fā)源地,淘菜菜首店選擇落地于此,而此次品牌升級更有阿里社區(qū)電商“誓師大會”的意味。

在淘菜菜的品牌升級儀式上,淘菜菜市場運營負責人汪庭祥也表示,在社區(qū)電商行業(yè),“阿里還是要建設新的世界”。

不破不立。

要建設“新的世界”,淘菜菜除升級小店外,還有更關鍵的供應鏈能力需要修煉。

供應鏈“必修課”

一頭活牛經(jīng)過屠宰、加工、運輸,最后送到消費者手中,再被做成一盤菜送上餐桌,最快需要多長時間?

淘菜菜的答案是36小時。

不同于保質期長達數(shù)月的冷凍/冷鮮牛肉,有一種牛肉品類被稱為“熱鮮牛肉”,保質期僅為數(shù)日,無需降溫處理,烹飪口感好,但損耗極高,難以快速普及。

在湖北武漢江夏區(qū)的向陽二村,王登明就經(jīng)營著這樣一門生意,他在2019年投入2000多萬元,在當?shù)爻闪?ldquo;楚牛公司”,建設肉牛養(yǎng)殖場。

但熱鮮牛肉的生意經(jīng)不好念,實體零售渠道的保鮮成本極高、流通環(huán)節(jié)損耗大;傳統(tǒng)電商難以確定銷售規(guī)模,退貨、損耗也不小。這讓王登明在經(jīng)營時碰了一鼻子灰。

直到今年,王登明的楚牛公司進駐淘菜菜后,情況有所改觀。

每日晚上11點,王登明會根據(jù)前一日銷量數(shù)據(jù),預測明日銷量,再安排工人屠宰活牛,放在-4℃到2℃的冷庫中進行預冷儲存;到清晨,工人們再做切割加工、裝入充氣包裝內;到中午十二點,王登明再將加工好的熱鮮牛肉送往淘菜菜中心倉。

再過十二小時后,這些熱鮮牛肉,就會陸續(xù)送到消費者手中。

這背后,社區(qū)電商模式不斷深入產(chǎn)地,建立源頭直供模式,變革傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、農貿公司、批發(fā)市場層層加價的流通環(huán)節(jié),實現(xiàn)商品從田間地頭直接到消費者的餐桌。

社區(qū)電商的商業(yè)模式創(chuàng)新也正在于此:銷售端“以銷定采”;供應鏈實現(xiàn)“源頭直供”,保證品質好貨;流通環(huán)節(jié)上采取“社會化協(xié)作”,降低經(jīng)營成本。

最關鍵的,淘菜菜能背靠阿里的整個生態(tài)體系。

據(jù)地歌網(wǎng)了解,阿里社區(qū)電商也是行業(yè)唯一專設數(shù)字農業(yè)部門(阿里數(shù)字農業(yè)事業(yè)部)的平臺,淘菜菜在自身加工倉、中心倉的基礎上,還連接了數(shù)字農業(yè)的產(chǎn)地倉、銷地倉。

例如,淘菜菜今年聯(lián)合數(shù)字農業(yè)成立獼猴桃采后研發(fā)中心,擴大國內即食獼猴桃的規(guī)?;N植,在核心產(chǎn)區(qū)設立超過30個數(shù)字農業(yè)基地。

截至目前,淘菜菜已經(jīng)直連全國近萬個農產(chǎn)品基地。 

改變正在發(fā)生。

陳彤彤在接受媒體采訪時表示,未來阿里淘菜菜將基于產(chǎn)地的農業(yè)種植、采摘和倉儲加工等能力,輸出新的技術和標準;同時幫助農業(yè)大產(chǎn)地形成自有農業(yè)品牌、加強銷地倉和冷鏈物流的建設、投資優(yōu)質的農業(yè)技術公司等。

弘章資本合伙人翁怡諾曾將生鮮電商行業(yè)總結為:起勢靠流量、生死供應鏈。源頭直采是長期戰(zhàn)役,淘菜菜要做到這一步也絕非一日之功。

不過,自新監(jiān)管政策出臺及行業(yè)洗牌后,剩余社區(qū)電商玩家紛紛修煉內功,“打鐵還需自身硬”,供應鏈建設就是各家平臺的“必修課”。

在激烈的商品補貼被叫停后,社區(qū)電商玩家“回頭看”,最核心的供應鏈能力,將是決定一家社區(qū)電商能走多遠的關鍵因素;對農產(chǎn)品供應鏈的改造,也是社區(qū)電商要變革的本質事物。

做成供應鏈是件“長期主義”的事情,這恰恰是阿里最擅長的。

而當行業(yè)快速出清之后,淘菜菜也走到競爭的關鍵時刻,甚至有業(yè)內人士稱:阿里社區(qū)電商可以“保五爭三”了。

決勝意志

“我們會將阿里巴巴集團沉淀的所有能力,投入這個市場……勝時舉杯相慶,敗時拼死相救。”

今年4月,淘菜菜負責人戴珊的內部信仍滿懷情感。

從電商模式創(chuàng)新的維度出發(fā),社區(qū)電商是阿里“不能輸”的戰(zhàn)爭;既然高唱“再創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)歌,也要拿出足夠的決心意志和決勝勇氣。

在美團優(yōu)選、多多買菜紛紛“按兵不動”之際,阿里官宣了品牌升級,可謂拿出了其在電商及零售領域的“引領”姿態(tài)。

阿里“明人不說暗話”:要在社區(qū)電商競爭上“打明牌”。

汪庭祥也介紹稱,本次阿里社區(qū)電商品牌升級,主要出發(fā)點是消費者端的感受比較混亂;在品牌升級后,希望消費者有完整統(tǒng)一的認知,就是“淘菜菜”。

力出一孔。

實際上,在市場拓展和競爭上,阿里淘菜菜正不斷進步,甚至實現(xiàn)反超。例如陳彤彤介紹稱,淘菜菜在武漢運營近一年,用戶覆蓋率達到1/3,這意味著每3個武漢市民中,就有一人使用淘菜菜的服務。

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淘菜菜商品運營負責人陳彤彤披露淘菜菜經(jīng)營數(shù)據(jù)

另外,據(jù)武漢當?shù)匾晃谎└馄放平?jīng)銷商稱,在入駐淘菜菜后,每日送貨量達2000多箱,而給美團優(yōu)選和多多買菜的單日送貨量約為1000多箱。

一位武漢的淘菜菜員工更是告訴地歌網(wǎng),無論是品控、營銷力度還是履約能力,淘菜菜都能在武漢市場排第一。

區(qū)域優(yōu)勢的建立,得益于淘菜菜在市場擴張中,仍保證商品品質和履約時效。

汪庭祥表示,去年淘菜菜在進入武漢時,曾經(jīng)準備以較低的價格,售賣凍化鮮肉(即凍肉解凍后的品類),但在團點考察凍化鮮肉工廠后,因為其管理水平差,最終放棄售賣凍化鮮肉,即使價格偏高也堅持鮮肉。

“由于一直堅持賣鮮肉,(淘菜菜)在成都和武漢的口碑非常好。”

同時,在履約時效方面,據(jù)地歌網(wǎng)此前調研發(fā)現(xiàn),淘菜菜在全國90%的自提點,都能保證中午11點之前收到商品。

在擴張之中,淘菜菜依然保持著商品品質和服務能力的高水準,這也是其能挺過行業(yè)洗牌期,以及在市場中敢于“保五爭三”的底氣。

更何況,阿里生態(tài)體系還將持續(xù)為淘菜菜輸送資源。

在流量端,淘菜菜現(xiàn)已接入阿里淘特和手淘;在倉配端,淘菜菜還將和大潤發(fā)展開深入合作。

陳彤彤表示,大潤發(fā)將是阿里社區(qū)電商非常重要的合作伙伴,其將是中心倉的重要供給力量,未來也會和大潤發(fā)展開深入合作。

與集團合作深入的同時,對于未來,汪庭祥在接受采訪時稱,社區(qū)電商行業(yè)終局不會是現(xiàn)在這個形態(tài),今天很多商品都是來自批發(fā)市場、貿易商等渠道,包括物流運轉,都是比較早期的狀態(tài)。

社區(qū)電商會是一場持久戰(zhàn),源頭直采和社會化協(xié)作都是長期工程。接下來,阿里淘菜菜依然要“打明牌”競爭。

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