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Jungle Scout發(fā)布了“2022年亞馬遜賣家報(bào)告”，本次調(diào)查中有超過2/5的受訪者要么是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者（18%），要么完全通過亞馬遜賺取收入（26%）。

大多數(shù)賣家擁有自有品牌（60%），大約1/4的賣家（26%）擁有批發(fā)商業(yè)模式。

對(duì)于亞馬遜上的SMB賣家來說，排名前三的產(chǎn)品類別是家居和廚房（32%）、美容和個(gè)人護(hù)理（23%），以及玩具和游戲（20%）。

根據(jù)該報(bào)告，亞馬遜上的中小型企業(yè)賣家的利潤(rùn)率預(yù)計(jì)會(huì)比其他SMB更高，其中2/3的企業(yè)利潤(rùn)率高于10%。

為了發(fā)展在亞馬遜上的業(yè)務(wù)，賣家列舉了幾種策略。最常見的是，推出新產(chǎn)品（45%），優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品列表（43%），用新產(chǎn)品擴(kuò)展現(xiàn)有品牌線（43%）。

其他人則計(jì)劃獲得更多的產(chǎn)品評(píng)級(jí)和評(píng)論（39%），通過社交媒體、意見領(lǐng)袖或其他亞馬遜以外的營(yíng)銷發(fā)展品牌（39%），并嘗試新的營(yíng)銷策略（38%）。

盡管亞馬遜賣家正在努力在零售平臺(tái)上發(fā)展業(yè)務(wù)，但他們已經(jīng)意識(shí)到銷售競(jìng)爭(zhēng)超出了這個(gè)平臺(tái)。

對(duì)許多人來說，沃爾瑪也構(gòu)成了威脅，近一半的受訪者（45%）認(rèn)為今年沃爾瑪將與亞馬遜展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，超過1/3的受訪者（35%）擔(dān)心這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)影響他們?cè)趤嗰R遜的業(yè)務(wù)。

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